【正文】 部計劃和指令下達后，要分析和掌握各類技術(shù)經(jīng)濟指標，要全盤考慮車間生產(chǎn)所需要的人力、物力條件，并把這些資源以有效的方式有機地結(jié)合起來，組織車間的生產(chǎn)活動。在此過程中，廠長賦予車間主任必要的決策權(quán)、任免權(quán)、指揮權(quán)和獎懲權(quán)。制藥車間工作總結(jié)3時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在廠長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。以下是我的20xx工作總結(jié)。來了藥廠上班以后，為了適應QA工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了團隊，另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓。通過GMP培訓使我的GMP知識得到了充實，更加有利于自身QA工作的有效開展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。QA工作職責中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標準；：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備，確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。第六、其他方面按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。制藥車間工作總結(jié)4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的`開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：一、倉管員的工作負責倉庫大庫（原輔料區(qū)/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；每一個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；分料后，做好清潔工作及清場記錄。制藥車間工作總結(jié)5自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有xx年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。人員的穩(wěn)定。具體表現(xiàn)在以下八方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從xx月份庫量為xx到xx月份產(chǎn)量達到xx，短短xx個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在xx總、xx工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝管理等方面加強控制。三、人員管理方面xx月、xx月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。四、物耗方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。五、數(shù)據(jù)報表產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。七、5s管理在xx質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這xx月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。制藥車間工作總結(jié)6經(jīng)過近半年的實習，我從中收獲了很多，感覺自己也成長了很多。到現(xiàn)在，我還清楚地記得我進廠的第一天。首先，他們向我們介紹了企業(yè)文化，并讓我們初步了解了工廠。然后，各個部門的經(jīng)理給我們講解了車間的技術(shù)、安全、消防知識，讓我們熟悉了藥品的生產(chǎn)流程，從原料到中間體到最終產(chǎn)品。經(jīng)過一周的培訓，我們被分配到各個車間開始車間實習，我有幸被分配到實驗室，然后開始了一系列的學習和工作。我們兩個互相幫助，商量著下一次實習怎么做好。從來嘉爾克的那一天起，我開始了一種與過去完全不同的生活。工作時間內(nèi)，你要認真按時完成自己的任務，和師傅們一步一步學習基本操作，然后總結(jié)開始獨立操作，對自己做過的檢查結(jié)果進行總結(jié)并負責。測試每個項目本身可能是一件小事，但對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程來說卻是一個大問題。所以凡事一定要謹慎，否則隨時可能要為一個小錯誤和嚴重后果付出巨大代價，而不是靠一句道歉和道歉就能解決的。一般生產(chǎn)區(qū)域的工作鞋、工作服、帽子需要更換。此外，在生產(chǎn)車間遇到有毒有害物質(zhì)時，必須佩戴防毒面具。要注意預防事故，明火避免爆炸事故。制藥車間工作總結(jié)7上半年，我藥廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全藥廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我藥廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜，車間員工半年工作總結(jié)。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，、綠化費節(jié)支15005元、。目前全藥廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。今年以來，我藥廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行為加強我藥廠設備管理工作，今年我藥廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，用電單耗比計劃少用158度/噸。八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務嚴格控制原料及產(chǎn)品進出藥廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2XX個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面一、思想方面為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。良好局面。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部