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酒店前臺領班工作職責-閱讀頁

2024-10-28 22:36本頁面
  

【正文】 同事,及時給客人指引;查閱交班日志,查看是否有需跟辦事項;檢查夜間入住登記情況是否規(guī)范,檢查散客入住報表,夜審房費產生情況,檢查是否有前日會議、團隊報表未簽及保底數(shù)房費的錄入;查詢當日預抵賓客列表,是否有VIP、早到房,婚宴房等日常工作,并及時做好準備;根據房態(tài),查詢出當日可出租房型及大概房數(shù),查詢出當日會議團隊報到方式,并積極做好準備;9:30左右檢查當日外幣兌換匯率是否傳真過來,督促修改外幣牌價;檢查日常物資是否齊備,收銀備用金及發(fā)票是否充足;1監(jiān)督本組人員的日常工作是否規(guī)范,做好現(xiàn)場監(jiān)督,及時給予指正;1督促交班日志(接待交班/收銀交班/貴保室交班)書寫,做到口頭交班與文字交班并行,做到交班無縫嚴謹;1召開參加B班前會議,做好領班交接班。A2:召開參加A2班前會議,做好領班交接班;上崗檢查當班員工儀容儀表是否符合要求,及時給予批評指正;18:00督促B班未完成的差異房,跟進處理;查閱交班日志,查看是否有需跟辦事項查詢房態(tài),根據房態(tài)查詢出當日可出租房型及大概房數(shù),傳達到禮賓部;根據房態(tài),查詢預訂賓客列表,督促預訂部處理散客超時預訂是否到達;檢查當日登記入住房間是否規(guī)范;20:00左右督促當班員工與在住會議、團隊會務組核對當日住房報表(叫醒時間),預訂房間是否保留(有無保底數(shù)),并請其簽字確認;21:30打印出當日散客入住報表,檢查是否規(guī)范,房價、早餐是否準確,上傳公安治安管理系統(tǒng)是否規(guī)范;督促交班日志(接待交班/收銀交班/貴保室交班)書寫,做到口頭交班與文字交班并行,做到交班無縫嚴謹,此時增加叫醒交班及路早交班;1交待夜班員工其他注意事項;月度工作:每周一打印上周賓館免費房報表,上呈經理轉交總經辦;每周一B班跟進處理散客掛臨時帳的房間;月末制定下月員工排班表,并上報主管簽字后發(fā)布;月末做好員工月度考勤及考評,做好備案后上報主管查閱;月末填寫員工績效考評表,給予員工中肯評價,并給予積極正面鼓勵,月末裝訂月度散客及會議入住登記表并存檔,裝訂月度(雙月)交班日志記錄本并存檔;定期檢查發(fā)票是否充足,及時領取備用發(fā)票。1處理安排需要禮儀工作(原則是非當班禮儀司);1負責部門報賬工作;1配合主管召開月度前臺總結會,及時把前臺員工思想動態(tài)上報前臺主管。(值班經理、房間出租情況、會議情況、重要通知與信息)員工每班交班前主持召開班前會。每天到財務領前臺備用金。不定時對前臺備用金進行抽查。每天檢查所有客人的入住資料和住宿登記表的填寫均為正確。每天跟進已退未結的帳,并及時處理。如遇放長假應提前多準備。1根據當天到店的人數(shù)、團體數(shù)量及到店時間,合理地安排好員工的工作及用 餐時間。1主持前臺每周例會(傳達每周前廳部例會內容、日常工作總結、重要問題的強調、典型案例的分析等)。1負責檢查員工的儀容儀表,了解組員的思想動態(tài)和工作情況,安排及監(jiān)督員工按規(guī)范程序工作,定期或不定期地向上級匯報。1確保與前廳各班組及銷售部之間的密切聯(lián)系與合作。以身作則,模范地執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。2參加每周前廳部例會,對重要的及難以解決的事情予以反映,記錄會議所提供的資料和所做的指示。
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