【正文】 勞動合同：（１）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；勞資人事管理制度（２）違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；（３）無理取鬧擾亂工作秩序者；（４）玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；（５）違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；（６）不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；（７）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；（８）在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動者；（９）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；（１０）破壞生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財物價值1000元以上者；（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；（１２）向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；（１４）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。第九十三條 對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。第九十五條 培訓(xùn)方法：１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。勞資人事管理制度第九十七條 員工培訓(xùn)要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。第九十九條 崗前培訓(xùn)的目的：１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度。第一百條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標(biāo)； ２、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、介紹各部門人員； ３、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度； ４、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能。勞資人事管理制度第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。第一百零二條 在崗培訓(xùn)的目的：１、提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；２、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。第一百零四條 安全教育：凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育。安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。３、專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。第十章 勞動保護(hù)及社會保險制度第一百零九條 公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。第一百一十一條 公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。第一百一十三條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。勞資人事管理制度第一百一十五條 公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。通知新員工報到時間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。第三條 新員工到崗接待流程通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。新員工報到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。部門為新到員工舉行歡迎晚宴。1提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。簽定公司合同，試用期計入工齡。第四篇：新的人事勞資管理制度鼎信實業(yè)人事勞資管理制度目 錄1…………………………………第一章：總則 2…………………………………第二章 員工招聘管理 3…………………………………第三章 員工培訓(xùn) 4…………………………………第四章 員工準(zhǔn)則 5…………………………………第五章 人員調(diào)動和晉升 6…………………………………第六章 獎勵與處分 7…………………………………第七章 請、休假制度 8…………………………………第八章 離職與解聘 9…………………………………第九章：附則第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為加強(qiáng)企業(yè)人事管理，提高人力資源管理的正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。第三條 公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利的權(quán)利，同時有完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。周歲，品德好、能吃苦、肯上進(jìn)的健康人士（特殊人才報總公司批準(zhǔn)后可不拘于此規(guī)定）。用人單位、部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格反映的情況進(jìn)行核實，核實無誤后，將面試通過人員報總公司審批。部門主管以上級別人員應(yīng)聘由總公司面試通過。員工報到應(yīng)遵循以下程序：新職工報到前要到由總公司辦公室指定的醫(yī)院進(jìn)行用工體檢，符合國家規(guī)定的崗位健康要求才能錄用。第十四條 員工試用期：新員工報到后組織37天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期結(jié)束后由培訓(xùn)人填寫培訓(xùn)期結(jié)束申請書，由公司辦公室批準(zhǔn)后進(jìn)入實習(xí)期，實習(xí)期根據(jù)崗位不同為1—3個月。（2）學(xué)習(xí)鼎信實業(yè)總公司制訂的《員工手冊》和崗位技能以及公司審核考查后，確定是否續(xù)簽合同，杜絕合同到期不知，給工作造成被動，否則由單位經(jīng)理負(fù)全責(zé)。基礎(chǔ)工資： 員工為1200元/月；主管以上為1500元/月。工齡工資：在本公司工作每滿一年加100元/月（按周年計）。福利：每年的重大節(jié)日每人有50—1000元以上的獎金或等價物品。第十七條 考核考核內(nèi)容：思想品德、遵章守紀(jì)、工作作風(fēng)、工作能力、完成任務(wù)、協(xié)作精神?？己私Y(jié)果：分為不稱職、稱職、優(yōu)秀考核方法：公司員工在轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)薪等變動之前要進(jìn)行考核，普通員工要先填寫《員工考核表》，管理人員填寫《管理人員考核表》。公司鼓勵員工努力工作，對于優(yōu)秀員工公司將予以嘉獎。第三章 員工培訓(xùn)報；如果員工認(rèn)為上級的指揮有誤，可當(dāng)面提出自己的意見；若上級不改變意見，員工可繼續(xù)按照上級指示工作，并可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二十八條員工在為公司服務(wù)期間不得從事第二職業(yè)，工作中不得做與工作無關(guān)的事情。第三十條 員工彼此應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，同舟共濟(jì)，工作場所不嘻笑打鬧、搬弄是非、打架斗毆或其它擾亂秩序、妨礙工作的行為。明確效率是企業(yè)的生命，上級安排的任務(wù)，當(dāng)日均須答復(fù)工作進(jìn)度。第三十三條員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：（1）如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，按規(guī)范辦。（3）如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的規(guī)范。其他應(yīng)予以嘉獎的情況。，被采納者。，確保公司及財物安全者。第四十二條 職工有下列情形之一者，予以記大功。，同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。應(yīng)記大功之事跡者。第四十四條 職工有下列情形之一者年終方可參加優(yōu)秀工作者評獎。第四十五條 獎勵的實施：。（含）以上者。第五十一條 職工有下列情形之一者，予以記大過： ，導(dǎo)致公司蒙受損失者。造成較大傷害者。、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。、早退累計超過六次（含）以上者。，責(zé)任人或在場員工未能及時全力加以挽救者；1因玩忽職守造成公司損失較大者。，與主管發(fā)生沖突者。第五十八條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。第五十九條 節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。事假為無薪假，事假天數(shù)不包括固定休息日和節(jié)假日。未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)的一律按曠工對待。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理。（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3（３）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次7天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次7天的探親假，另按實際需要給予路程假；（４）員工探親可報銷往返路費（火車或長途汽車）一次，超過規(guī)定的費用自理；（５）員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)公司辦公室核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計算探親假工資。６、工傷假：（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。（３）工傷假期視具體情況確定，期間工資按工資總額的80%計算工資。（５）員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，另外經(jīng)予相應(yīng)處罰。第八章 離職與解聘第六十四條 離職：員工要求調(diào)離本公司按以下規(guī)定辦理可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞動合同。、項目部之間的人員調(diào)動應(yīng)由調(diào)出的項目部辦公室開具介紹信回公司辦公室報到。、項目部同志因工作結(jié)束，或其它方面的原因需回公司工作時，應(yīng)持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到，公司辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定再作安排。、項目部所有人員的工資由項目部辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)的薪級表統(tǒng)一考核，制表報請項目經(jīng)理審批，交