【正文】 析，編制工作說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。2)新增人員辦理公積金程序：① 填寫(xiě)《公積金匯繳變更（補(bǔ)繳）清冊(cè)》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、變更年月、單位代碼、身份證號(hào)碼、姓名、摘要（新增）、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。4)每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。3)再填寫(xiě)《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。4)將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。2)員工同意后，辦公室人力資源管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門(mén)的同意。第八條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司可安排員工調(diào)崗。第六條 續(xù)簽合同流程辦公室人力資源管理專(zhuān)員查詢員工檔案，統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結(jié)果和部門(mén)評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。將新員工交予所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人。準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。第二條 面試工作流程擬定面試時(shí)間。接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來(lái)本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，提供人才交流中心的存檔憑證。第七條 勞動(dòng)合同終止辦理流程如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書(shū)面形式送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員，與部門(mén)辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。5)辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開(kāi)出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。2)再填寫(xiě)《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。8)每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。失業(yè)保險(xiǎn)新增員工辦理程序:1)填寫(xiě)《失業(yè)保險(xiǎn)人員變化登記表》欄目?jī)?nèi)容：繳費(fèi)單位、單位編號(hào)、填報(bào)日期、姓名、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)金額（單位、個(gè)人）、人員增減原因（已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填招聘）。⑦ 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。第三條 公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。崗位設(shè)臵由各部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第十六條 人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。第二十一條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：１、員工崗位空缺時(shí)。第二十四條 公司對(duì)新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。第三十二條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。第三十九條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。第四十七條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn) 9勞資人事管理制度期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦理解除或者終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)支付?？?jī)效薪酬年終考核發(fā)放。第六十九條 公司各單位的工資均通過(guò)人力資源部審核，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。第七十七條 各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。第八十三條 員工請(qǐng)假３天以內(nèi)的由本單位審批，請(qǐng)假３天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過(guò)二十天，全年累計(jì)事假不得超過(guò)30天。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算。勞資人事管理制度（３）產(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再申請(qǐng)休假，按病假對(duì)待。（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。勞資人事管理制度第八十七條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。勞資人事管理制度２、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：（１）品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；（２）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；（４）經(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；（5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；（7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；（9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；（１0）對(duì)于公司錢(qián)款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過(guò)失，情節(jié)較重者。２、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備； ６、解答疑問(wèn)；７、組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。勞資人事管理制度第一百零五條 脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。勞資人事管理制度第一百零八條 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。第三篇：人事勞資管理制度人事勞資管理制度第一條 招聘新員工流程各部門(mén)因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》?？荚嚱Y(jié)束，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門(mén)提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。試用不合格者，延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。各單位主要負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納等重要崗位由總公司直接聘任。第十六條 工資結(jié)構(gòu)：工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、工作補(bǔ)貼、補(bǔ)助等組成?？己隧?xiàng)目：轉(zhuǎn)正考核、月考核、季度考核、年終考核，薪職晉升考核，考核結(jié)果將作為員工晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。第二十九條 員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)態(tài)度謙和、大方得體、不亢不卑，不損害公司名譽(yù)。第五章 人員調(diào)動(dòng)和晉升第三十四條公司可以根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)：部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，上報(bào)總公司辦公室審批。并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。，但未造成重大影響者。，使公司蒙受較小損失者。1第五十七條 為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。第六十二條 員工請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)員工單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到公司辦公室辦理請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)。（６）員工休探親假必須到公司辦公室辦理請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷(xiāo)假的按曠工處理。第六十三條 公司辦公室建立健全請(qǐng)、銷(xiāo)假制度、臺(tái)帳和原始記錄。員工提前一個(gè)月向該部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面離職申請(qǐng)，在未得第五篇：人事及勞資管理人事及勞資管理、公司派往項(xiàng)目部的同志必須持公司辦公室開(kāi)具的介紹信，項(xiàng)目部方可接收，介紹信中就注明本人派往項(xiàng)目部的日期和工作崗位，綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。（８）直系親屬都在本地的，為公司服務(wù)滿3年以上的，每年可一次性帶薪休假5天（不含節(jié)假日）；休假期間按正常工資計(jì)算。具體要求如下：１、病假：（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供醫(yī)院的醫(yī)療證明，到單位辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。每周固定休息日為星期六和星期日。造成重大影響或損失者。； 。3．在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者。第四十條 職工有下列情形之一者，予以記小功。第三十一條 請(qǐng)示匯報(bào)制度要遵循事前請(qǐng)示，事后的工作方法，以便更好地提高工資效率?？己送戤吅螅偬顚?xiě)相應(yīng)的申請(qǐng)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變動(dòng)。崗位工資及補(bǔ)貼根據(jù)職務(wù)、責(zé)任確定（詳見(jiàn)工資分配辦法）。第十三條 各單位向面試合格人員發(fā)出通知，并辦理報(bào)到手續(xù)。第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。第二條 面試工作流程擬定面試時(shí)間。將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。第一百一十條 公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。２、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。第九十六條 員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式： １、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)； ２、員工在崗教育培訓(xùn)； ３、安全教育； ４、脫產(chǎn)培訓(xùn)。４、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：（１）盜竊財(cái)物價(jià)值3