【正文】 知員工提取。③ 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。第四條 公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第六條 公司職能部門及下屬單位的機構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。第九條 崗位設(shè)臵要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細(xì)、人浮于事。第十三條 崗位設(shè)臵應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。第十七條 建立公司員工能進能出，管理人員能上能下的用人機制，實行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用。２、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時。第二十二條 凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。第二十五條 試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。第二十九條 新招用員工、臨時工上崗前必須進行安全教育。第三十三條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第三十六條 員工提出與公司解除勞動合同（辭職），6勞資人事管理制度應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。第四十條 被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。第四十四條 有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：１、勞動合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動合同的； ２、員工退休、退職的；３、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的； ４、自動離職，公司予以除名的； ５、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；勞資人事管理制度６、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第四十八條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。第五十二條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。第五章 薪酬管理制度第五十五條 堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。第五十九條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。第六十二條 其他員工實行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。第六十六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分18級8個級別，技工崗位分13 12勞資人事管理制度級三個級別９個檔次，管理崗位分14級4個級別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。第六章 員工考勤制度第七十條 公司實行五天工作制，正常工作時間每天８小時，每周４０小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。勞資人事管理制度第七十四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。第七十八條 任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。第八十一條 節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補休或調(diào)休。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補交，事后５日內(nèi)未補交醫(yī)療證明者，按事假處理。（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。３、喪假：直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計算喪假工資。（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日。５、探親假：（１）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；（２）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假。６、工傷假：（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。（５）員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。第八十八條：獎懲類別：獎勵——獎金、嘉獎；處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。３、在改進企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的。３、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：（１）一年內(nèi)累計曠工達三天者；（２）未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；（３）工余料隱匿不繳回者；勞資人事管理制度（４）玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；（６）無視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；（７）向外泄露公司機密情節(jié)輕微者；（８）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；（９）涂改或調(diào)換工作記錄者；（１０）其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。第九十三條 對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。第九十九條 崗前培訓(xùn)的目的：１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度。勞資人事管理制度第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。第一百零四條 安全教育：凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進行安全教育。第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。第十章 勞動保護及社會保險制度第一百零九條 公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。第一百一十三條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。通知新員工報到時間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。新員工報到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。1提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第四篇：新的人事勞資管理制度鼎信實業(yè)人事勞資管理制度目 錄1…………………………………第一章：總則 2…………………………………第二章 員工招聘管理 3…………………………………第三章 員工培訓(xùn) 4…………………………………第四章 員工準(zhǔn)則 5…………………………………第五章 人員調(diào)動和晉升 6…………………………………第六章 獎勵與處分 7…………………………………第七章 請、休假制度 8…………………………………第八章 離職與解聘 9…………………………………第九章：附則第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為加強企業(yè)人事管理，提高人力資源管理的正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。周歲，品德好、能吃苦、肯上進的健康人士（特殊人才報總公司批準(zhǔn)后可不拘于此規(guī)定）。部門主管以上級別人員應(yīng)聘由總公司面試通過。第十四條 員工試用期：新員工報到后組織37天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期結(jié)束后由培訓(xùn)人填寫培訓(xùn)期結(jié)束申請書，由公司辦公室批準(zhǔn)后進入實習(xí)期，實習(xí)期根據(jù)崗位不同為1—3個月?；A(chǔ)工資： 員工為1200元/月；主管以上為1500元/月。福利：每年的重大節(jié)日每人有50—1000元以上的獎金或等價物品。考核結(jié)果：分為不稱職、稱職、優(yōu)秀考核方法：公司員工在轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)薪等變動之前要進行考核，普通員工要先填寫《員工考核表》，管理人員填寫《管理人員考核表》。第三章 員工培訓(xùn)報；如果員工認(rèn)為上級的指揮有誤，可當(dāng)面提出自己的意見；若上級不改變意見，員工可繼續(xù)按照上級指示工作，并可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三十條 員工彼此應(yīng)團結(jié)合作，同舟共濟，工作場所不嘻笑打鬧、搬弄是非、打架斗毆或其它擾亂秩序、妨礙工作的行為。第三十三條員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：（1）如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，按規(guī)范辦。其他應(yīng)予以嘉獎的情況。，確保公司及財物安全者。，同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。第四十四條 職工有下列情形之一者年終方可參加優(yōu)秀工作者評獎。（含）以上者。造成較大傷害者。、早退累計超過六次（含）以上者。，與主管發(fā)生沖突者。第五十八條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)的一律按曠工對待。（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計算探親假工資。（３）工傷假期視具體情況確定，期間工資按工資總額的80%計算工資。第八章 離職與解聘第六十四條 離職：員工要求調(diào)離本公司按以下規(guī)定辦理可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞動合同。、項目部同志因工作結(jié)束，或其它方面的原因需回公司工作時，應(yīng)持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到，公司辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定