【正文】 第八章 離職與解聘第六十四條 離職：?jiǎn)T工要求調(diào)離本公司按以下規(guī)定辦理可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞動(dòng)合同。未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)的一律按曠工對(duì)待。、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。，同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。第三十條 員工彼此應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，同舟共濟(jì)，工作場(chǎng)所不嘻笑打鬧、搬弄是非、打架斗毆或其它擾亂秩序、妨礙工作的行為?；A(chǔ)工資： 員工為1200元/月；主管以上為1500元/月。第四篇：新的人事勞資管理制度鼎信實(shí)業(yè)人事勞資管理制度目 錄1…………………………………第一章：總則 2…………………………………第二章 員工招聘管理 3…………………………………第三章 員工培訓(xùn) 4…………………………………第四章 員工準(zhǔn)則 5…………………………………第五章 人員調(diào)動(dòng)和晉升 6…………………………………第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分 7…………………………………第七章 請(qǐng)、休假制度 8…………………………………第八章 離職與解聘 9…………………………………第九章：附則第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為加強(qiáng)企業(yè)人事管理，提高人力資源管理的正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8：00在公司門(mén)口接待新員工的報(bào)到。部門(mén)負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)，實(shí)地觀(guān)摩。第八十八條：獎(jiǎng)懲類(lèi)別：獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；處罰——罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日。事假為無(wú)薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。第六章 員工考勤制度第七十條 公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。第五章 薪酬管理制度第五十五條 堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則。第四十條 被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。第二十五條 試用期滿(mǎn)，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。第十七條 建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第四條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。2)準(zhǔn)備新增員工勞動(dòng)合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件，到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。（備注:%計(jì)算，個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算）3)準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)?？ǖ南嚓P(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件。如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿(mǎn)通知書(shū)”，被通知人簽字確認(rèn)，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。（如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等）。辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗(yàn)其相關(guān)證書(shū)、證件、（學(xué)歷、職稱(chēng)等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫(xiě)的表格。畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的，必須提供本人畢業(yè)分配報(bào)到證才能辦理手續(xù)。公司內(nèi)部調(diào)崗：1)公司提出調(diào)崗的，由辦公室負(fù)責(zé)人征求調(diào)崗員工意見(jiàn)。2)新員工因其他原因需要補(bǔ)繳的，請(qǐng)?jiān)凇堵毠ぴ鰷p變動(dòng)清單》表格上注明補(bǔ)繳人員姓名及補(bǔ)繳月份。⑨ 提取公積金時(shí)，員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請(qǐng)報(bào)告》方可領(lǐng)取。第十條 生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門(mén)按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí)。第三十四條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿(mǎn)1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無(wú)固定期限的試用期６個(gè)月。第四十九條 員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：１、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用； ２、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；３、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失； ４、勞動(dòng)合同約定的違約金。第六十三條 基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第七章 請(qǐng)、休假制度第七十九條 為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。２、婚假：（１）員工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請(qǐng)婚假３天。（２）請(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書(shū)及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門(mén)認(rèn)定，給予工傷假。４、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：（１）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以?xún)?nèi)視情節(jié)留用察看1３個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；（２）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看46個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度，不得停薪留職。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。第一百一十條 公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。第二條 面試工作流程擬定面試時(shí)間。第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。第十三條 各單位向面試合格人員發(fā)出通知，并辦理報(bào)到手續(xù)?？己送戤吅螅偬顚?xiě)相應(yīng)的申請(qǐng)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變動(dòng)。第四十條 職工有下列情形之一者，予以記小功。； 。每周固定休息日為星期六和星期日。（８）直系親屬都在本地的，為公司服務(wù)滿(mǎn)3年以上的，每年可一次性帶薪休假5天（不含節(jié)假日）；休假期間按正常工資計(jì)算。（６）員工休探親假必須到公司辦公室辦理請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷(xiāo)假的按曠工處理。1第五十七條 為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。，但未造成重大影響者。第五章 人員調(diào)動(dòng)和晉升第三十四條公司可以根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)：部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，上報(bào)總公司辦公室審批?？己隧?xiàng)目：轉(zhuǎn)正考核、月考核、季度考核、年終考核，薪職晉升考核，考核結(jié)果將作為員工晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。各單位主要負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納等重要崗位由總公司直接聘任。為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助?？荚嚱Y(jié)束，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。勞資人事管理制度第一百零八條 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備； ６、解答疑問(wèn)；７、組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。勞資人事管理制度２、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：（１）品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；（２）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；（４）經(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；（5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；（7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；（9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；（１0）對(duì)于公司錢(qián)款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過(guò)失，情節(jié)較重者。（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算。第七十七條 各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作?？?jī)效薪酬年終考核發(fā)放。第四十七條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn) 9勞資人事管理制度期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止（第四十三條的情形除外）。第三十二條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。第二十一條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：１、員工崗位空缺時(shí)。崗位設(shè)臵由各部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。⑦ 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。8)每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。5)辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開(kāi)出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來(lái)本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，提供人才交流中心的存檔憑證。接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結(jié)果和部門(mén)評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司可安排員工調(diào)崗。4)將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。4)每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。第十九條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。