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人事勞資管理制度(更新版)

2024-10-28 21:25上一頁面

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【正文】 00元以內(nèi)視情節(jié)留用察看13個月發(fā)生活費400元/月;(2)盜竊財物價值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看46個月發(fā)生活費400元/月;留用察看期間嚴格遵守公司制度,不得停薪留職。第八十九條:公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見,人力資源部審核,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)請假時須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明,經(jīng)公司安全管理部門認定,給予工傷假。(5)休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)(委托他人)辦理請假手續(xù)。2、婚假:(1)員工結(jié)婚,持有本人結(jié)婚證明,可申請婚假3天。第八十四條 員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明,且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。第七章 請、休假制度第七十九條 為保障員工的合法權(quán)益,凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。第七十一條 值班人員、銷售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位實行不定時工作時間制或綜合計時工作制。第六十三條 基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第五十六條 強化薪酬管理,充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性,建立有效的分配激勵機制。第四十九條 員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:1、公司錄用員工直接支付的費用; 2、公司為員工支付的培訓(xùn)費用;3、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失; 4、勞動合同約定的違約金。第四十一條 公司辭退員工,依法支付員工經(jīng)濟補償金;員工辭職,不支付經(jīng)濟補償金。第三十四條 公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設(shè)定試用期:以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的,不設(shè)定試用期;合同期限不滿1年的試用期1個月,合同期限1年以上不滿3年的試用期2個月,合同期限3年以上或無固定期限的試用期6個月。第二十六條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。3、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化(生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等)增設(shè)崗位時。第三章 員工招聘制度第十八條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧硬块T的有關(guān)規(guī)定,自主招聘品德、學(xué)識、體能兼?zhèn)涞娜藛T,通 3勞資人事管理制度過人才交流中心或勞務(wù)市場,面向社會公開招聘所需人員,對招聘人員進行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。第十條 生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位,各職能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。第二章 勞動用工制度勞資人事管理制度第五條 公司對員工實行合同化管理。⑨ 提取公積金時,員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請報告》方可領(lǐng)取。3)如當(dāng)月沒有新增人員,只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險基金手冊》,按常規(guī)辦理。2)新員工因其他原因需要補繳的,請在《職工增減變動清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。免冠1寸照片1張。公司內(nèi)部調(diào)崗:1)公司提出調(diào)崗的,由辦公室負責(zé)人征求調(diào)崗員工意見。上述手續(xù)完成后,公司出具蓋章的“終止合同證明”,并在當(dāng)月為離職員工辦理社會保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金關(guān)系和個人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的,必須提供本人畢業(yè)分配報到證才能辦理手續(xù)。根據(jù)考試結(jié)果,辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門,由部門負責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評定。辦公室人力資源管理專員檢驗其相關(guān)證書、證件、(學(xué)歷、職稱等),復(fù)印存檔,收原單位離職證明、有效就業(yè)證,檢驗證明及所填寫的表格。檢查會議室衛(wèi)生,根據(jù)面試要求擺放面桌椅。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責(zé)招聘。根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料??荚嚱Y(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。檔案在國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的,需提供解除原人事關(guān)系的證明。如因個人原因公司不再繼續(xù)聘用,公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”,被通知人簽字確認,員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續(xù)。6)工作交接完畢,到新部門報到。(備注:%計算,個人繳費欄中按2%計算)3)準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)??ǖ南嚓P(guān)資料:勞動合同原件、復(fù)印件。養(yǎng)老保險(新增員工)辦理程序:1)填寫《職工增減變動清單》欄目內(nèi)容:繳款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號(沒有可不填)、姓名、社會保險號(身份證號)、民族、參加工作時間、首次參保時間、繳費基數(shù)、變動原因(已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘)。2)準(zhǔn)備新增員工勞動合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件,到失業(yè)保險所辦理新增手續(xù)。⑧ 公積金到帳后,財務(wù)通知員工提取。第四條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第九條 崗位設(shè)臵要本著精簡高效的原則,根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況,以便于生產(chǎn)和管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。第十七條 建立公司員工能進能出,管理人員能上能下的用人機制,實行競爭上崗,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。2、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時。第二十五條 試用期滿,經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。第三十三條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第四十條 被辭退員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。第四十八條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。第五章 薪酬管理制度第五十五條 堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則,堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。第六十二條 其他員工實行結(jié)構(gòu)工資制,員工工資=基本工資+津貼。第六章 員工考勤制度第七十條 公司實行五天工作制,正常工作時間每天8小時,每周40小時,作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。第七十八條 任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復(fù),考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況,對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象,已經(jīng)查實,追究負責(zé)人責(zé)任并予以處罰。事假為無薪假,事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。(4)因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假,按事假對待。(4)產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日。6、工傷假:(1)職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。第八十八條:獎懲類別:獎勵——獎金、嘉獎;處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。3、員工有下列情況之一,給予降級、降職,并處500元罰款:(1)一年內(nèi)累計曠工達三天者;(2)未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者;(3)工余料隱匿不繳回者;勞資人事管理制度(4)玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者;(5)不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者;(6)無視公司制度,明知故犯,不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者;(7)向外泄露公司機密情節(jié)輕微者;(8)利用工作或職務(wù)之便,謀取私利,情節(jié)較輕者;(9)涂改或調(diào)換工作記錄者;(10)其他違反規(guī)定,情節(jié)嚴重者。3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實地觀摩。勞資人事管理制度第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位,由單位負責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則:1、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。第十章 勞動保護及社會保險制度第一百零九條 公司必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),防止員工傷亡事故和職業(yè)病,保障員工人身安全及健康不受危害。部門負責(zé)人將招聘申請表填好,交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。通知新員工報到時間,及需要的相關(guān)復(fù)印件。新員工報到當(dāng)天,辦公室人力資源管理專員員工早上8:00在公司門口接待新員工的報到。1提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡,辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。第四篇:新的人事勞資管理制度鼎信實業(yè)人事勞資管理制度目 錄1…………………………………第一章:總則 2…………………………………第二章 員工招聘管理 3…………………………………第三章 員工培訓(xùn) 4…………………………………第四章 員工準(zhǔn)則 5…………………………………第五章 人員調(diào)動和晉升 6…………………………………第六章 獎勵與處分 7…………………………………第七章 請、休假制度 8…………………………………第八章 離職與解聘 9…………………………………第九章:附則第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為加強企業(yè)人事管理,提高人力資源管理的正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),特制定本制度。部門主管以上級別人員應(yīng)聘由總公司面試通過。基礎(chǔ)工資: 員工為1200元/月;主管以上為1500元/月??己私Y(jié)果:分為不稱職、稱職、優(yōu)秀考核方法:公司員工在轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)薪等變動之前要進行考核,普通員工要先填寫《員工考核表》,管理人員填寫《管理人員考核表》。第三十條 員工彼此應(yīng)團結(jié)合作,同舟共濟,工作場所不嘻笑打鬧、搬弄是非、打架斗毆或其它擾亂秩序、妨礙工作的行為。其他應(yīng)予以嘉獎的情況。,同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。(含)以上者。、早退累計超過六次(含)以上者。第五十八條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)的一律按曠工對待。(7)探親假期間,按基礎(chǔ)工資計算探親假工資。第八章 離職與解聘第六十四條 離職:員工要求調(diào)離本公司按以下規(guī)定辦理可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除
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