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本質(zhì)安全型礦井安全總結(jié)-閱讀頁

2024-10-28 19:34本頁面
  

【正文】 放心班組”,在全礦形成了安全光榮、安全幸福的氛圍。我礦突出抓好安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和安全技能教育,促進(jìn)了職工想安全、會安全、能安全。開展“送安全囑托信”、“紅領(lǐng)巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動,成立安全文化研究中心和夕陽紅安全教育團(tuán),組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開展安全教育,增強(qiáng)了教育的感染力。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才,先后與徐州師范大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合開辦經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)電一體化專業(yè)大專班,180余名管理干部相繼取得大中專文憑。啟動職工職業(yè)生涯設(shè)計工程,把個人愿景植于團(tuán)隊愿景之中,以實現(xiàn)個人愿景促團(tuán)隊愿景實現(xiàn)。目前,機(jī)關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達(dá)到大專以上文化,近500名干部職工參加大專以上學(xué)歷學(xué)習(xí)。實施專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度,在13個專業(yè)、26個工種中,先后3批選樹了105名帶頭人。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案,對違章行為進(jìn)行記錄記分,累積分?jǐn)?shù)達(dá)到一定數(shù),取消上崗資格,實施強(qiáng)制培訓(xùn)。近年來,我礦將“珍愛生命、安全是?!钡睦砟钗锘綄Α叭`”行為的長效治理,形成了治理“三違”的強(qiáng)大合力。針對“三違”行為一般和嚴(yán)重程度,分別停班學(xué)習(xí)1至2個月,取消效益獎。圍繞提高全員執(zhí)行力,率先建立拓展基地,在崗職工全部接受了全員軍訓(xùn)和品行習(xí)練,制訂并實施《旗山煤礦職工行為八大規(guī)范》和《井下職工安全品行八大準(zhǔn)則》,職工規(guī)范行為基本養(yǎng)成。我礦將安全文化融入管理,內(nèi)化到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的各項工作中,打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。按照“誰抓安全都不越權(quán),管理再嚴(yán)也不過分”的原則,建立健全了礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭安全檢查、基層干部現(xiàn)場全程跟班、安全小分隊動態(tài)檢查、機(jī)關(guān)科室“三查”、工會“三道防線”、職工代表安全視察、青工查崗查夜、瓦斯安全員全過程監(jiān)督以及群監(jiān)員三班跟班等安全管理機(jī)制,把各項管理制度落實到現(xiàn)場,構(gòu)成了時間上延續(xù)24小時,空間上覆蓋所有作業(yè)點的動態(tài)安全檢查網(wǎng)絡(luò)。按照層次和責(zé)任實施滾動風(fēng)險抵押金制度和全員月度安全風(fēng)險抵押金制度,切實增強(qiáng)干部職工的安全責(zé)任意識。以“現(xiàn)場零隱患”為目標(biāo),推行市場化安全管理模式,由安監(jiān)人員檢查并出售隱患,責(zé)任人花錢購買隱患,安監(jiān)人員復(fù)查并落實隱患,完善隱患價格標(biāo)準(zhǔn)體系,把工作現(xiàn)場“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量”等隱患因素逐項分解,不斷充實完善,形成了1184條隱患標(biāo)準(zhǔn)及價格,實現(xiàn)隱患與責(zé)任的高效對接,真正做到“監(jiān)督在現(xiàn)場、執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、追求零隱患”。職工依據(jù)誠信等級享受不同級別的安全信用工資,對信用程度低的人員強(qiáng)制有償培訓(xùn),并加收安全上崗保證金,推進(jìn)職工自主安全管理。實施“隱患預(yù)想”、“雙單雙簽”、“一條線”講評、工程質(zhì)量反追等制度,開展“精品工程”創(chuàng)建活動,推行工程質(zhì)量永久負(fù)責(zé)制,工程質(zhì)量與工資掛鉤,提高了施工工程的安全可靠程度。工程施工前審查安全資質(zhì)、規(guī)程措施和開工條件,施工中監(jiān)督每一個工序是否符合措施要求并簽字確認(rèn),施工后檢驗施工質(zhì)量,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理和解決,保證了過程安全。以通防系統(tǒng)整治為重點,狠抓局部通風(fēng)和綜合防塵,實施轉(zhuǎn)載點噴霧自動化改造,進(jìn)一步優(yōu)化簡化了通防系統(tǒng)。完善生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng),先后建立以KJ95系統(tǒng)為代表的20個數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,發(fā)揮張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室的引領(lǐng)和輻射作用,成功研制了通車風(fēng)門聲光報警、主備風(fēng)機(jī)雙向自動切換、綜采放頂煤自動化噴霧,風(fēng)門安裝閉鎖自緊裝置、風(fēng)窗連續(xù)可調(diào)裝置等一大批創(chuàng)新項目,保證了礦井設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、可靠?!睹旱V創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)》,歡迎閱讀煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)。礦井自1999年7月16日以來實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn),先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號。注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性,在全礦開展“旗山安全文化”征集活動,基層區(qū)隊、班組和3600余名職工都結(jié)合實際提出了自己的安全觀點、理念和格言,經(jīng)過反復(fù)推敲、梳理、提煉,形成了本質(zhì)安全目標(biāo):員工無違章,管理無漏洞;設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無阻滯;質(zhì)量零缺陷,安全零事故。安全價值觀:珍愛生命,安全是福。我們及時組織編寫、出版發(fā)行了《旗山文化品讀》,詳細(xì)詮釋安全文化理念,對征集、精選的1000多條安全格言進(jìn)行匯編,通過考試、座談、征文、研討、演講和知識競賽等形式,讓職工在參與中深化認(rèn)識,達(dá)成共識,使安全理念成為全體職工認(rèn)同遵循的價值觀,并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的自覺行動。在安全文化的培育過程中,重視宣傳氛圍營造,在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內(nèi)刊上開辟安全專欄,設(shè)立安全論壇,傳播安全知識,將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標(biāo)語、燈箱、牌板,放在工業(yè)廣場、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置,在井下現(xiàn)場懸掛安全警語,在井口建設(shè)1050平方米的安全文化廣場,形成強(qiáng)烈的視角沖擊波。二、創(chuàng)新方法,打造品牌隊伍人是煤礦安全生產(chǎn)的實踐主體,也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。始終堅持班前十分鐘、周五職工安全活動日、月度安全大課和安全教育工作內(nèi)審等一系列行之有效的管理制度,實施安全教育掛牌問責(zé)制,開展互動式安全教育,引導(dǎo)職工對典型事故案例深入剖析、系統(tǒng)追問和主動思考,汲取事故教訓(xùn)。注重職工素質(zhì)提升,對新入礦的大中專畢業(yè)生實施“雙師制”培養(yǎng),為每一名大學(xué)生配備一名導(dǎo)師和師傅,分別負(fù)責(zé)理論和實踐的指導(dǎo)。強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn),與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作,開辦了采掘和機(jī)電兩個專業(yè)中專班,77名一線班長經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利畢業(yè),改善了班長的文化結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新升級企業(yè)辦學(xué)形式,成立旗山管理學(xué)院,定期開設(shè)“管理論壇”,實施互動和開放性教學(xué)。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用,在全礦17個重要工種中開展“百師帶徒”活動,實施“百名高級技工人才培養(yǎng)工程”,目前已培養(yǎng)高級技工124人。選樹“首席工程師”和“首席職工”,每月享受1000元特殊津貼,凸現(xiàn)企業(yè)人才價值。扎實開展職工崗位技能競賽活動,連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團(tuán)公司職工技能競賽團(tuán)體總分第一名,有三名選手參加了全國技能競賽。
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