淺議推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)-閱讀頁
2024-10-17 18:02本頁面
【正文】 障。按照“安全、提升礦井質(zhì)量標準化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標管理規(guī)劃。強化制度化建設(shè)，進一步完善落實各項規(guī)章制度、班前會安全學習制度、質(zhì)量標準化檢查驗收制度，作為三項制度并嚴格考核，提高全員的安全質(zhì)量責任意識。真正從源頭上確保“人人、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。二、規(guī)范員工作業(yè)行為，提高礦井質(zhì)量標準化水平，大力夯實安全基礎(chǔ)工作安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機制的根本途徑。但是，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，增強員工質(zhì)量標準化意識尤為重要。加強安全技能培訓(xùn)，增強三個能力，即有計劃地抓好文化知識培訓(xùn)，全面提高職工掌握安全知識和安全技術(shù)技能的能力；抓好安全基礎(chǔ)知識、三大規(guī)程、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗的學習培訓(xùn)，使井下職工人人熟記安全知識，精通安全技術(shù)、做到準確判別和預(yù)測現(xiàn)場安全隱患，提高自我防護和互保能力；切實抓好質(zhì)量標準、崗位作業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的貫徹培訓(xùn)，做到上標準崗，干標準活，提高職工規(guī)范化管理和標準化操作的能力，真正把安全質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵，提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責任意識，為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程，在采掘區(qū)隊現(xiàn)場懸掛作業(yè)流程圖板，每一道工序都有具體的規(guī)定說明，每一道工序都有規(guī)定的時間段并可根據(jù)不同的地質(zhì)條件進行調(diào)整，真正做到細化、量化、安全生產(chǎn)的全過程。在井下采煤、掘進專業(yè)實施區(qū)隊長“亮點”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進頭面“五點六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設(shè)施、管線吊掛，硐室設(shè)施、風筒管理、通風設(shè)施編號管理等，通過實施，起到了以點帶面的作用、有力地推動了礦井質(zhì)量標準化水平。三、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促進安全管理精細化工作深入實施加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。跟班干部與工人同上同下、跟班到點，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。另一方面，安質(zhì)科與勞動人事部門聯(lián)合對干部現(xiàn)場跟班、特種作業(yè)人員上崗情況進行查崗。為真正實現(xiàn)“控制全過程，班班達標準”，強化班組安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，在采掘區(qū)隊每周周四、周日下午十九時三十分開展安全風險評估分析會，及時對安全隱患做出預(yù)測預(yù)知，進一步提高區(qū)隊現(xiàn)場管理水平，強化現(xiàn)場跟班區(qū)隊長及班組長的安全質(zhì)量意識，真正實現(xiàn)在現(xiàn)場消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。加強安全巡回檢查工作，嚴格控制生產(chǎn)全過程?！秾嵤┘殑t》分別就崗位工種的崗位標準、應(yīng)知應(yīng)會、各專業(yè)必查項目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評比考核等六個方面的具體標準進行了規(guī)范。通過對現(xiàn)場管理定量規(guī)定和全過程監(jiān)控，使我礦的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。安全工作是煤礦各項工作的重中之重，是抓好煤礦各項工作的前提，我們只有進一步完善管理、做到以人為本，細化、量化各項安全指標，并認真進行落實實施，才能更好地促進煤礦安全生產(chǎn)。所得評分按照50分基分進行折算作為評定分計入。二、在用設(shè)備無國家明文禁止使用的淘汰設(shè)備：現(xiàn)場檢查，對照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》（第一批）和（第二批）仍在使用淘汰設(shè)備的，同時存在使用礦井高壓油浸斷路器開關(guān)、油浸變壓器以及油浸紙絕緣電纜。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完5分止。三、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，防爆電氣設(shè)備還必須有防爆合格證，煤安標志目錄規(guī)定的產(chǎn)品必須有安全標志：現(xiàn)場檢查，無三證的，每處扣1分，扣完5分止。四、使用設(shè)備有選型設(shè)計計算，所選設(shè)備必須符合使用地點的環(huán)境和使用條件：無選型設(shè)計計算資料或所選設(shè)備不符合使用地點條件，每發(fā)現(xiàn)一處（臺）扣1分，扣完8分止。五、設(shè)備或系統(tǒng)完好、完善、可靠，能力滿足安全和生產(chǎn)需要：檢查現(xiàn)有的供電、提升、排水、壓風、運輸、通訊系統(tǒng)，每發(fā)現(xiàn)1處不合格，或應(yīng)該建立固定系統(tǒng)而使用臨時性、移動式系統(tǒng)生產(chǎn)扣2分，扣完8分為止。六、礦井采掘機械化率達到國家要求的標準：查統(tǒng)計報表，按照采煤機械化率45%、掘進機械裝載率70%的標準進行考核，每低于5%扣1分，扣完8分為止。此次會診以查閱今年1～9月份統(tǒng)計資料作為評估依據(jù)。以查閱今年1～9月份事故統(tǒng)計資料作為評估依據(jù)。要求礦井提供主要機房、硐室自檢評定表進行現(xiàn)場復(fù)核。所得評分按照50分基分進行折算作為評定分計入。二、運行電機車的運輸巷道斷面高度、寬度符合規(guī)程要求：每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣1分，扣完5為止。此次會診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況進行考核評估。每發(fā)現(xiàn)1條軌道達不到合格品要求扣1分，扣完5分為止。此次會診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況進行考核評估。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升系統(tǒng)及裝置自檢狀況表，此次會診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況進行考核評估。此次會診以礦井提供的圖紙資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況進行考核評估。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升運輸系統(tǒng)能力狀況統(tǒng)計表，此次會診以礦井提供的統(tǒng)計資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況核實進行考核評估。要求礦井提供制度和記錄資料，此次會診以查閱維護檢修記錄為依據(jù)進行考核評估。此次會診以查閱今年1～9月份事故統(tǒng)計資料作為評
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