【正文】 以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個(gè)人都能自覺遵守。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)匯報(bào)制度，按時(shí)匯報(bào)采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產(chǎn)情況。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)命令，采取措施，組織搶救工作。各級(jí)調(diào)度必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的管理考核責(zé)任制，責(zé)任明確，管理規(guī)范。調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性，在全礦開展“旗山安全文化”征集活動(dòng)，基層區(qū)隊(duì)、班組和3600余名職工都結(jié)合實(shí)際提出了自己的安全觀點(diǎn)、理念和格言，經(jīng)過反復(fù)推敲、梳理、提煉，形成了本質(zhì)安全目標(biāo)：?jiǎn)T工無違章，管理無漏洞；設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無阻滯；質(zhì)量零缺陷，安全零事故。二、創(chuàng)新方法，打造品牌隊(duì)伍人是煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。創(chuàng)新升級(jí)企業(yè)辦學(xué)形式，成立旗山管理學(xué)院，定期開設(shè)“管理論壇”，實(shí)施互動(dòng)和開放性教學(xué)。把管理人員治理“三違”指標(biāo)上升到制度層面，嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、品行習(xí)練、幫教提高、行政處罰、陪護(hù)工傷、張榜公開、親屬簽字、建檔立卡等“十個(gè)程序”。完善“以責(zé)任為中心”的層次管理模式，形成了“事事有人管、有落實(shí)、有考核，人人有事干、有責(zé)任、有監(jiān)督”的全方位安全管理體系。實(shí)施全程安全質(zhì)量監(jiān)理，組建安全監(jiān)理中心，公開招聘安全監(jiān)理人員，動(dòng)態(tài)考核淘汰。第五篇：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)幾年以來，我礦按照集團(tuán)公司部署，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足安全發(fā)展，培育特色安全文化，積極構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。定期開展安全理念宣傳教育活動(dòng)，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對(duì)安全理念的理解。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才，先后與徐州師范大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合開辦經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)電一體化專業(yè)大專班，180余名管理干部相繼取得大中專文憑。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案，對(duì)違章行為進(jìn)行記錄記分，累積分?jǐn)?shù)達(dá)到一定數(shù)，取消上崗資格，實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)。實(shí)施專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度，在13個(gè)專業(yè)、26個(gè)工種中，先后3批選樹了105名帶頭人。開展“送安全囑托信”、“紅領(lǐng)巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動(dòng)，成立安全文化研究中心和夕陽(yáng)紅安全教育團(tuán)，組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開展安全教育，增強(qiáng)了教育的感染力。安全管理觀：誰(shuí)抓安全都不越權(quán)，管理再嚴(yán)都不過分等具有自身特色的安全文化理念。成立技術(shù)專家組和攻關(guān)小組，系統(tǒng)評(píng)價(jià)關(guān)鍵工序裝備、工藝水平，運(yùn)用系統(tǒng)的方法分步實(shí)施，機(jī)械化程度和機(jī)械裝備水平不斷提高，采煤機(jī)械化率由75提高到98，勞動(dòng)效率的提升促進(jìn)了單產(chǎn)水平不斷刷新。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行生產(chǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同部署、同實(shí)施、同考核，每季制訂安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和創(chuàng)建規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)保障措施，及時(shí)跟蹤考核評(píng)比。建立職業(yè)健康安全管理體系，將系統(tǒng)安全理論與安全管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，持續(xù)改進(jìn)安全管理的有效性。扎實(shí)開展職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團(tuán)公司職工技能競(jìng)賽團(tuán)體總分第一名，有三名選手參加了全國(guó)技能競(jìng)賽。強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn)，與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作，開辦了采掘和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)中專班，77名一線班長(zhǎng)經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利畢業(yè)，改善了班長(zhǎng)的文化結(jié)構(gòu)。在安全文化的培育過程中，重視宣傳氛圍營(yíng)造，在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內(nèi)刊上開辟安全專欄，設(shè)立安全論壇，傳播安全知識(shí)，將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標(biāo)語(yǔ)、燈箱、牌板，放在工業(yè)廣場(chǎng)、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置，在井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警語(yǔ)，在井口建設(shè)1050平方米的安全文化廣場(chǎng)，形成強(qiáng)烈的視角沖擊波。礦井自1999年7月16日以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國(guó)誠(chéng)信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點(diǎn)要安置專用調(diào)度電話。四、應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。當(dāng)發(fā)生無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故時(shí)，值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度匯報(bào)事故情況，影響范圍，嚴(yán)重程度。及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠取得穩(wěn)定，和諧，快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。同時(shí)，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，充分發(fā)揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時(shí)系統(tǒng)較多，工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，且各施工單位管理水平參差不齊，作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，因此建設(shè)人的本質(zhì)安全，我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時(shí)入手，以人為本，根據(jù)不同人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。第二篇：建設(shè)本質(zhì)安全型礦井淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井趙華[1]（陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析，針對(duì)事故根源提出通過建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力，最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。重點(diǎn)對(duì)特殊崗位工種現(xiàn)場(chǎng)交接班、區(qū)隊(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患整改情況進(jìn)行檢查，另一方面對(duì)收集上來的安全隱患通知，對(duì)照安檢員監(jiān)察手冊(cè)記錄，井口信息站進(jìn)行綜合、評(píng)定，篩選存在的問題每天早上碰頭會(huì)上及時(shí)通報(bào)。相反，如果我們不重視提高職工操作水平，不重視規(guī)范職工作業(yè)行為，不重視增強(qiáng)職工安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，有的職工就會(huì)持有經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理，就會(huì)埋下安全隱患；將給安全生產(chǎn)帶來各種不安定