【正文】 第 17 頁 共 21 頁 管理網(wǎng)絡(luò)。對全礦絞車房，皮帶機(jī)操作室，井下主排水泵房，配電室以及員工宿舍，員工澡堂，進(jìn)行了進(jìn)一步美化； 對大巷安全硐室，密閉前全部進(jìn)行了美化亮化，管線分色刷漆，吊掛整齊統(tǒng)一，物料碼放有序，是文明主題創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。先后完成了斜井一坡三擋阻車等防跑車裝置的研究與應(yīng)用，防滅塵管路系統(tǒng)的設(shè)施改造，巷道電纜懸掛等一系列群眾性的科技創(chuàng)新活動，為提高礦井安全管理水平起到了顯著作用。在 機(jī)電運輸管理方面，持續(xù)開展了以優(yōu)化供電系統(tǒng)和杜絕機(jī)電失爆為主的機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)整治，完成了雙回路供電系統(tǒng)改造。全年共舉辦采煤工，支架工，開掘工，皮帶司機(jī)，采煤司機(jī)等崗位的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)達(dá)百分的占培訓(xùn)人數(shù)的 98%三是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司提出的 “ 人人都是通風(fēng)員 ”安全理念，深入扎實地開展 “ 人人都使通風(fēng)員 ” 培訓(xùn)。按照省煤監(jiān)局的要求，在全礦范圍內(nèi)按工種及時組織了從業(yè)人員發(fā)證工作。 “ 一通三防 ” 方面，嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，使用和維護(hù)，重點加強(qiáng)了上隅角等重點區(qū)域的瓦斯管理，完善了灑水滅塵設(shè)施，提高密閉質(zhì)量。先后創(chuàng)建了掘四工作面，綜采二隊工作面，配電室，絞車房，壓風(fēng)機(jī)房，調(diào)度室等一批亮點工程，精品工程，各基層區(qū)隊以此為榜樣，群起直追，奮力趕超，在全公司形成了隊隊過硬，隊隊爭先的良好工作氛圍，安全基礎(chǔ)全面夯實。先后對 XX 縣區(qū)硬件設(shè)施進(jìn)行改造擴(kuò)建，對生產(chǎn)區(qū)調(diào)度樓，工業(yè)廣場，員工宿舍，井下巷道，機(jī)房硐室全部進(jìn)行了美化亮化，制作了安全理念排板和燈箱。 三是強(qiáng)化 “ 雙基建設(shè) ” ，狠抓 “ 三項管理 ” 。 二、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平 安全文化是安全工作的靈魂，理念引領(lǐng)是制度約束的升華。為此，公司首先從提高廣大干部員工思想認(rèn)識入手，大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，使廣大員工真正認(rèn)識到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是促管理，保安全，是事關(guān)員工生命安全的大事，事關(guān)員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，真正把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作擺上 “ 生命工程 ” ， “ 效益工程 ” 的高度，變被動為主動，由簡單完成任務(wù)到自覺提高標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺運行的工作氛圍。 四是管理體系的本質(zhì)安全，建立健全完善的規(guī)章制度和規(guī)范、科學(xué)的管理制度。目前，我們礦廣大職工已經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營造出心態(tài)、行為、景觀、物態(tài)等多層次、全方位的安全文化，突出體現(xiàn)了人的主觀能動性在安全生產(chǎn)過程中的作用，用知識和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，塑造安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造 “ 本質(zhì)安全型 ” 企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。為此，我們礦把向事故學(xué)習(xí)列入安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，在全礦范圍內(nèi)推行 “ 精細(xì)化 ” 作業(yè)、創(chuàng)建 “ 精品工程 ” ，大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了 “ 親情規(guī)勸 ” 座談、 “ 安全系萬家 ” 和 “ 我對安全負(fù)什么責(zé)任 ” 、 “ 我不違章是不是會少出炭，少進(jìn)尺 ” 大討論等活動，通過系統(tǒng)追問不斷強(qiáng)化職工對生命價值極端重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步明確 “ 我 ” 在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢，是我們搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。通過舉辦安全教育報告會、現(xiàn)身說法、安全演講等，讓礦工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，認(rèn)識到違章作業(yè)對生命健康和家庭幸福的危害。很重要的一個原因就是礦工的責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)識不到自己對社會、對企業(yè)、對工友、對親人的責(zé)任。要加快建立安全信息化建設(shè)，以便于對生產(chǎn)系統(tǒng)和工作現(xiàn)場進(jìn)行全過程、 全方位的監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)場時刻處于有效的監(jiān)控之中，發(fā)現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的對策和防范措施，同時要進(jìn)一步 第 6 頁 共 21 頁 強(qiáng)化各類安全儀器、儀表的監(jiān)測、維修、校驗、保養(yǎng)，保證其在使用過程中的靈敏可靠性，從而在各個方面為建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，減少安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，為使理論轉(zhuǎn)化為實踐，就要通過技術(shù)比武、崗位練兵、技能考試等形式，不斷提高學(xué)以致用的本領(lǐng)，每月分專業(yè)、分工種地組織職工對所學(xué)知識進(jìn)行考 第 5 頁 共 21 頁 試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗，停工復(fù)訓(xùn)。 其次，狠抓檢查考核機(jī)制。 煤炭企業(yè)是一個十分艱苦的行業(yè)，工作環(huán)境差，職工常常面臨著瓦斯、煤塵、地質(zhì)構(gòu)造等自然條件的威脅，為煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)， 也是規(guī)范職工行為的有效手段。他們的安全意識和工作行為，決定著煤礦的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的實踐證明， “ 三違 ” 現(xiàn)象的屢禁不止，同類事故的重復(fù)發(fā)生，主要原因是職工安全意識淡薄、安全行為較差，違章操作造成的。在抓好環(huán)境的同時，充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等群眾組織的優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作的方法和途徑，廣泛動員職工妻子、兒女、老人等各類人群參與到安全文化建設(shè)活動中來，在積極開展好 “ 冬送溫暖、夏送涼爽 ” 等傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新活動載體，開展群眾性安全文化研討、 安全典型評選等活動，讓活動更接近職工，讓職工在快樂中參與，在參與中增強(qiáng)安全意識，大力營造 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，關(guān)愛生命、關(guān)注安全的文化氛圍，使職工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善職工的心智模式，促進(jìn)職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。同時，從現(xiàn)場施工、檢查問題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復(fù)查落實，所有環(huán) 第 4 頁 共 21 頁 節(jié)都做到了誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)落實，所有罰款一律現(xiàn)場簽字，并與單位正職聯(lián)責(zé)考核，形成了 由始而終的循環(huán)閉合系統(tǒng)，切實解決了 “ 嚴(yán)不起來，落實不下去 ” 的問題。不斷改進(jìn)安全技術(shù)，運用先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控、