【正文】 才的外部環(huán)境。同時，從現(xiàn)場施工、檢查問題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復查落實，所有環(huán) 第 4 頁 共 21 頁 節(jié)都做到了誰檢查、誰簽字、誰負責落實，所有罰款一律現(xiàn)場簽字，并與單位正職聯(lián)責考核，形成了 由始而終的循環(huán)閉合系統(tǒng)，切實解決了 “ 嚴不起來，落實不下去 ” 的問題。在長期的安全生產(chǎn)實踐中，我們摸索出了一套適應(yīng)煤礦工作特點的操作規(guī)程和管理辦法，實行了工程質(zhì)量十二大機制，以杜絕過去要求不嚴、標準不高的現(xiàn)象存在，這十二大機制即：組織保障、目標管理、素質(zhì)提高、職能落實、專項整治、監(jiān)督檢查、齊抓共管、安全預警、經(jīng)濟獎懲、科技保證、激勵 創(chuàng)新、責任追究，從而使職工增強了質(zhì)量意識，進一步規(guī)范了職工在安全生產(chǎn)中的行為，使按章作業(yè)的良好 氛圍在全礦逐步形成。在抓好環(huán)境的同時，充分發(fā)揮工會、團委等群眾組織的優(yōu)勢，不斷改進和創(chuàng)新工作的方法和途徑，廣泛動員職工妻子、兒女、老人等各類人群參與到安全文化建設(shè)活動中來，在積極開展好 “ 冬送溫暖、夏送涼爽 ” 等傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新活動載體，開展群眾性安全文化研討、 安全典型評選等活動，讓活動更接近職工，讓職工在快樂中參與，在參與中增強安全意識，大力營造 “ 安全第一，預防為主 ” ，關(guān)愛生命、關(guān)注安全的文化氛圍，使職工時時處處感受到強烈的安全文化氛圍，有效地改善職工的心智模式，促進職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。同時，積極開展安全行為養(yǎng)成 第 2 頁 共 21 頁 訓練，通過開展技術(shù)比武、教育培訓，使職工把正確的安全理念和崗位操作規(guī)范結(jié)合起來，達到內(nèi)化于心、外化于行的目的，固化安全行為。安全生產(chǎn)的實踐證明， “ 三違 ” 現(xiàn)象的屢禁不止，同類事故的重復發(fā)生，主要原因是職工安全意識淡薄、安全行為較差，違章操作造成的。多年來的實踐證明，在煤礦安全生產(chǎn)中，干部職工的安全思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的隱患，是影響安全生產(chǎn)的最大隱患。他們的安全意識和工作行為，決定著煤礦的安全生產(chǎn)。要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須解決人的不安全行為，重點在 “ 規(guī)范標準、崗位保安 ” 上做文章，建立健全和細化完善崗位作業(yè)標準，深入開展文明行為養(yǎng)成和精細化管理活動。 煤炭企業(yè)是一個十分艱苦的行業(yè)，工作環(huán)境差，職工常常面臨著瓦斯、煤塵、地質(zhì)構(gòu)造等自然條件的威脅，為煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)， 也是規(guī)范職工行為的有效手段。 健全機制規(guī)范職工行為 安全管理是一項系統(tǒng)工程，安全工作要落到實處，必須有一 第 3 頁 共 21 頁 整套保證措施，否則，安全工作勢必缺乏動力和后勁。 其次，狠抓檢查考核機制。本著 “ 嚴流程、嚴細節(jié) ” 的理念，規(guī)定任何作業(yè)地點每一道工序施工質(zhì)量達不到標準要求的，不得進入下一道工序，從根本上杜絕了工程質(zhì)量靠停產(chǎn)整改達標的現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量時時達標。學習的目的全在于應(yīng)用，為使理論轉(zhuǎn)化為實踐，就要通過技術(shù)比武、崗位練兵、技能考試等形式，不斷提高學以致用的本領(lǐng)，每月分專業(yè)、分工種地組織職工對所學知識進行考 第 5 頁 共 21 頁 試，考試不合格者不準上崗，停工復訓。上裝備、上技術(shù)是提高工程質(zhì)量，防止煤礦發(fā)生重大事故的重要手段，這是我們在長期安全生產(chǎn)中得出的共識。要加快建立安全信息化建設(shè)，以便于對生產(chǎn)系統(tǒng)和工作現(xiàn)場進行全過程、 全方位的監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)場時刻處于有效的監(jiān)控之中，發(fā)現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的對策和防范措施，同時要進一步 第 6 頁 共 21 頁 強化各類安全儀器、儀表的監(jiān)測、維修、校驗、保養(yǎng)，保證其在使用過程中的靈敏可靠性，從而在各個方面為建設(shè)質(zhì)量標準化礦井，減少安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。筆者所在的煤礦之所以能做好安全工作，就是因為抓住了安全工作中人的因素 —— 塑造本質(zhì)安全人，即培養(yǎng)礦工的責任心。很重要的一個原因就是礦工的責任心不強，認識不到自己對社會、對企業(yè)、對工友、對親人的責任。澆花澆根，育人育心。通過舉辦安全教育報告會、現(xiàn)身說法、安全演講等，讓礦工充分認識到安全工作的重要性，認識到違章作業(yè)對生命健康和家庭幸福的危害。筆者所在煤礦的安全實踐證明，用親情的力量教育職工、感動職工、激勵職工，是增強職工責任心的一種有效方式。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強大優(yōu)勢，是我們搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。是否威脅我的生命安全與身體健康。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了 “ 親情規(guī)勸 ” 座談、 “ 安全系萬家 ” 和 “ 我對安全負什么責任 ” 、 “ 我不違章是不是會少出炭，少進尺 ” 大討論等活動，通過系統(tǒng)追問不斷強化職工對生命價值極端重要性的認識，進一步明確 “ 我 ” 在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。自去年 8 月份集團公司開展 “ 三違 ”治理活動以來， 全礦已有 5 名科區(qū)級領(lǐng)導干部因 “ 三違 ” 治理不 第 10 頁 共 21 頁 力、安全效果不明顯被解聘或免職。在標準化管理的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，在全礦范圍內(nèi)推行 “ 精細化 ” 作業(yè)、創(chuàng)建 “ 精品工程 ” ，大力倡樹做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活，考核從嚴從細，工程精益求精。近兩年來，我們還大力推行準軍事化管理，先后舉辦了3 期基層干部品行習練集訓班， 6 期職工品行習練集訓班， 全部請部隊現(xiàn)役官兵當教官，受訓干部職工總?cè)藬?shù)達 1099名，通過品行習練規(guī)范行為，養(yǎng)成良好習慣，使干部職工在 “ 標準化 ” 、 “ 精細化 ” 、 “ 規(guī)范化 ” 的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品，打造本質(zhì)化安全礦井的目的。為此，我們礦把向事故學習列入安全學習的重要議事日程。四是結(jié)合安全工作中出現(xiàn)的各類問題及違章實例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓。目前，我們礦廣大職工已經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營造出心態(tài)、行