【正文】 具體規(guī)定，成為全年安全管理的綱領(lǐng)性文件。通過不斷實(shí)踐，我們認(rèn)為：安全管理的精細(xì)化離不開安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查的經(jīng)常化和具體化來實(shí)現(xiàn)。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工本質(zhì)安全素質(zhì)為了提高員工素質(zhì)，我礦加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作①以提升職工素質(zhì)為目標(biāo)，委托職業(yè)技術(shù)學(xué)院對80名生產(chǎn)骨干進(jìn)行中專學(xué)歷提升培訓(xùn)，計(jì)劃到十二五末，百分之三十的職工達(dá)到中專以上學(xué)歷②以貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程、措施和標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，利用周二、五安全例會(huì)為載體，組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)③以外派學(xué)習(xí)為主要形式，為我礦培養(yǎng)防治水、和機(jī)電等方面的緊缺人才。三是抓好供電系統(tǒng)保護(hù)裝置的檢查、檢修工作，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。二是扎實(shí)開展井下輔助運(yùn)輸治理。為了控制上隅角瓦斯，對15105綜采工作面上隅角瓦斯管理、停電停風(fēng)、井巷貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專門措施，嚴(yán)格管理。②副立井提升系統(tǒng)全自動(dòng)化改造。（10）認(rèn)真組織了專業(yè)性、季節(jié)性和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。當(dāng)前生產(chǎn)布局：礦井有兩個(gè)采區(qū)，為151采區(qū)，其中151采區(qū)布置15105主采工作面和15107運(yùn)巷掘進(jìn)工作面。提升系統(tǒng)：主井為帶式輸送機(jī)，副井為單繩纏繞式提升機(jī)。礦井核定生產(chǎn)能力90萬噸，開拓方式為綜合開拓，采煤方法為綜采放頂煤。安全生產(chǎn)：從2009年兼并重組至今，全礦保持了安全生產(chǎn)無事故。排水系統(tǒng)：礦井設(shè)主、副水倉各一個(gè)，井下主排水泵房安裝3臺排量為155m/h的離心泵。掘進(jìn)面均為綜合機(jī)械化掘進(jìn)工作面。（11）積極開展了六月安全生產(chǎn)月和百日安全大檢查活動(dòng)。③完成了回風(fēng)斜井改造（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化本質(zhì)安全管理為了搞好本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作，我礦創(chuàng)新管理流程，建立煤礦安全管理新體制，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作加強(qiáng)了安全管理。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。所有小絞車都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理，安裝地點(diǎn)懸掛“小絞車運(yùn)行十一條禁令”和“技術(shù)特征牌板”。防治水管理我礦依靠技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)了200米長距探水鉆機(jī)，可以有效探測透水隱患，提高安全系數(shù)，而且提高了鉆探效率，優(yōu)化了掘進(jìn)工藝。我礦在本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建方面與上級的要求相比，還有一定的差距，在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而努力！不足之處請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正，多提寶貴意見。一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)制度是企業(yè)的憲章，是企業(yè)的治本之策，也是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，它具有規(guī)范性，同時(shí)，更具有強(qiáng)制性和約束力，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。強(qiáng)化制度化建設(shè)，進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、班前會(huì)安全學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，作為三項(xiàng)制度并嚴(yán)格考核，提高全員的安全質(zhì)量責(zé)任意識。二、規(guī)范員工作業(yè)行為，提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的根本途徑。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)三個(gè)能力，即有計(jì)劃地抓好文化知識培訓(xùn)，全面提高職工掌握安全知識和安全技術(shù)技能的能力；抓好安全基礎(chǔ)知識、三大規(guī)程、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使井下職工人人熟記安全知識，精通安全技術(shù)、做到準(zhǔn)確判別和預(yù)測現(xiàn)場安全隱患，提高自我防護(hù)和互保能力；切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高職工規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力，真正把安全質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程，在采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場懸掛作業(yè)流程圖板，每一道工序都有具體的規(guī)定說明，每一道工序都有規(guī)定的時(shí)間段并可根據(jù)不同的地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)整，真正做到細(xì)化、量化、安全生產(chǎn)的全過程。三、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全管理精細(xì)化工作深入實(shí)施加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另一方面，安質(zhì)科與勞動(dòng)人事部門聯(lián)合對干部現(xiàn)場跟班、特種作業(yè)人員上崗情況進(jìn)行查崗。加強(qiáng)安全巡回檢查工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)全過程。通過對現(xiàn)場管理定量規(guī)定和全過程監(jiān)控，使我礦的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全0引言煤礦行業(yè)是我國最危險(xiǎn)的行業(yè)之一，也是我國安全管理工作的焦點(diǎn)所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。即生產(chǎn)過程中，由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙，致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。對于管理者，可通過以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)：① 通過安全文化熏陶，改善其安全意識形態(tài)思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長期的過程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣貫等方式方法對所有管理者進(jìn)行長時(shí)間的熏陶，讓安全理念深入人心，通過這種潛移默化的改變，提高管理者的安全意識，在意識本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對于一線操作人員，著重通過以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)：① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國煤礦普遍性問題，小莊礦井正處于二期建設(shè)階段，一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工，文化水平低，安全意識差，小莊礦點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長給安全管理帶來了很大不變。通過“雙述”等一系列活動(dòng)的開展，達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。同時(shí)，建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測制度，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并做好定期維護(hù)與檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。調(diào)度應(yīng)建立：領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)事故分析制度、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。二、調(diào)度匯報(bào)按照《調(diào)度工作管理制度》規(guī)定，按照規(guī)定、程序、時(shí)間的要求向上一級調(diào)度匯報(bào)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況及各類事故。專題、季節(jié)性匯報(bào)，對上級要求的專題匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。當(dāng)發(fā)生重傷