本質(zhì)安全礦井(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全0引言煤礦行業(yè)是我國(guó)最危險(xiǎn)的行業(yè)之一，也是我國(guó)安全管理工作的焦點(diǎn)所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。對(duì)于管理者，可通過(guò)以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)：① 通過(guò)安全文化熏陶，改善其安全意識(shí)形態(tài)思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣貫等方式方法對(duì)所有管理者進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的熏陶，讓安全理念深入人心，通過(guò)這種潛移默化的改變，提高管理者的安全意識(shí)，在意識(shí)本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通過(guò)“雙述”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來(lái)的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。實(shí)行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進(jìn)人，機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運(yùn)行。② 通過(guò)崗位培訓(xùn)，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)崗位教育、培訓(xùn)和班前會(huì)，明確制定各工種，各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個(gè)作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識(shí)，正確操作設(shè)備，明確崗位職責(zé)，從根本上杜絕“三違”，促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。2建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑，建設(shè)人的本質(zhì)安全據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，是抓好煤礦各項(xiàng)工作的前提，我們只有進(jìn)一步完善管理、做到以人為本，細(xì)化、量化各項(xiàng)安全指標(biāo)，并認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，才能更好地促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。為真正實(shí)現(xiàn)“控制全過(guò)程，班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化班組安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在采掘區(qū)隊(duì)每周周四、周日下午十九時(shí)三十分開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析會(huì)，及時(shí)對(duì)安全隱患做出預(yù)測(cè)預(yù)知，進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的安全質(zhì)量意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。在井下采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)實(shí)施區(qū)隊(duì)長(zhǎng)“亮點(diǎn)”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進(jìn)頭面“五點(diǎn)六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設(shè)施、管線吊掛，硐室設(shè)施、風(fēng)筒管理、通風(fēng)設(shè)施編號(hào)管理等，通過(guò)實(shí)施，起到了以點(diǎn)帶面的作用、有力地推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。但是，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)尤為重要。按照“安全、提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標(biāo)管理規(guī)劃。四個(gè)要求：即實(shí)施基層區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)工程，實(shí)施素質(zhì)金字塔攀升工程，持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推行精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美“五精管理”。達(dá)到礦井整體環(huán)境安全，職工工作環(huán)境安全。安全基礎(chǔ)設(shè)施完備，供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸?shù)冗_(dá)到優(yōu)化效果。健全安全控制、安全評(píng)估、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。本質(zhì)安全的“五個(gè)層次”本質(zhì)安全決策者和管理者。煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是安全的競(jìng)爭(zhēng)，礦井的和諧發(fā)展根子在安全發(fā)展。隨著時(shí)間推移，煤礦企業(yè)對(duì)安全工作有了更高層次、前瞻性的認(rèn)識(shí)，安全管理的視角延伸到啟動(dòng)安全文化來(lái)打造本質(zhì)安全礦井上來(lái)。趙鐵錘率督查組在河北省邯鄲市督查時(shí)說(shuō)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井是指通過(guò)人、機(jī)、系統(tǒng)、制度的安全和諧統(tǒng)一，解決人員、設(shè)備和環(huán)境相互制約的問(wèn)題，優(yōu)化整體安全質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。然而，職工和企業(yè)一方面對(duì)安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā)，二者之間難以調(diào)和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所謂礦井的本質(zhì)安全化，是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機(jī)統(tǒng)一，本質(zhì)安全化也不是靜止的，而是動(dòng)態(tài)的人本管理思想在安全實(shí)踐中的運(yùn)用。督查組在檢查時(shí)指出，地方政府和有關(guān)部門(mén)要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。本質(zhì)安全的基本特征有四個(gè)方面：一是人的安全可靠性。因此說(shuō)，只有不斷采取科學(xué)管理手段，樹(shù)立先進(jìn)安全理念、愿景，堅(jiān)持用企業(yè)安全文化固根鑄魂，打造本質(zhì)安全礦井才能使礦井發(fā)展長(zhǎng)盛不衰。具備從宏觀預(yù)測(cè)安全、微觀保證安全的眼光和能力。煤礦的每一位職工都是煤礦本質(zhì)安全大家庭的一個(gè)細(xì)胞。一通三防監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)完善。通過(guò)健全崗位責(zé)任制，制定明晰的管理考核要求，
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