【正文】 造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。實(shí)行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進(jìn)人，機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運(yùn)行。當(dāng)井上下作業(yè)地點(diǎn)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時(shí)，值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導(dǎo)及上一級調(diào)度匯報(bào)。調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨(dú)立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。定期開展安全理念宣傳教育活動(dòng)，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案，對違章行為進(jìn)行記錄記分，累積分?jǐn)?shù)達(dá)到一定數(shù)，取消上崗資格，實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)。職工依據(jù)誠信等級享受不同級別的安全信用工資，對信用程度低的人員強(qiáng)制有償培訓(xùn)，并加收安全上崗保證金，推進(jìn)職工自主安全管理。安全價(jià)值觀：珍愛生命，安全是福。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用，在全礦17個(gè)重要工種中開展“百師帶徒”活動(dòng)，實(shí)施“百名高級技工人才培養(yǎng)工程”，目前已培養(yǎng)高級技工124人。強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn)，與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作，開辦了采掘和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)中專班，77名一線班長經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利畢業(yè)，改善了班長的文化結(jié)構(gòu)。礦井自1999年7月16日以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號。按照層次和責(zé)任實(shí)施滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和全員月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全責(zé)任意識。目前，機(jī)關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達(dá)到大專以上文化，近500名干部職工參加大專以上學(xué)歷學(xué)習(xí)。安全道德觀：愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀(jì)遵規(guī)程。發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報(bào)告后及時(shí)如實(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門，并按照預(yù)案積極處理。每日按規(guī)定時(shí)間向上級調(diào)度匯報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售外運(yùn)、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)傳輸。礦井技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。全面落實(shí)國發(fā)23號文件，以工作落實(shí)年為契機(jī)，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“人—機(jī)—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。跟班干部與工人同上同下、跟班到點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。真正從源頭上確?！叭巳?、事事、時(shí)時(shí)、處處”都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束。制定了安全管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則，就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核、嚴(yán)重“三違”人員的處置和安全管理等四個(gè)方面作了具體規(guī)定，成為全年安全管理的綱領(lǐng)性文件。相反，如果我們不重視提高職工操作水平，不重視規(guī)范職工作業(yè)行為，不重視增強(qiáng)職工安全質(zhì)量責(zé)任意識，有的職工就會持有經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理，就會埋下安全隱患；將給安全生產(chǎn)帶來各種不安定的因素，最終釀成各種事故。第二篇：建設(shè)本質(zhì)安全型礦井淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井趙華[1]（陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析，針對事故根源提出通過建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力，最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。同時(shí)，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，充分發(fā)揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。四、應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。礦井自1999年7月16日以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號。強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn)，與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作，開辦了采掘和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)中專班，77名一線班長經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利畢業(yè)，改善了班長的文化結(jié)構(gòu)。建立職業(yè)健康安全管理體系，將系統(tǒng)安全理論與安全管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，持續(xù)改進(jìn)安全管理的有效性。成立技術(shù)專家組和攻關(guān)小組，系統(tǒng)評價(jià)關(guān)鍵工序裝備、工藝水平，運(yùn)用系統(tǒng)的方法分步實(shí)施，機(jī)械化程度和機(jī)械裝備水平不斷提高，采煤機(jī)械化率由75提高到98，勞動(dòng)效率的提升促進(jìn)了單產(chǎn)水平不斷刷新。開展“送安全囑托信”、“紅領(lǐng)巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動(dòng)，成立安全文化研究中心和夕陽紅安全教育團(tuán)，組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開展安全教育，增強(qiáng)了教育的感染力。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案，對違章行為進(jìn)行記錄記分，累積分?jǐn)?shù)達(dá)到一定數(shù)，取消上崗資格，實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)。定期開展安全理念宣傳教育活動(dòng)，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。實(shí)施全程安全質(zhì)量監(jiān)理，組建安全監(jiān)理中心，公開招聘安全監(jiān)理人員，動(dòng)態(tài)考核淘汰。把管理人員治理“三違”指標(biāo)上升到制度層面，嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、品行習(xí)練、幫教提高、行政處罰、陪護(hù)工傷、張榜公開、親屬簽字、建檔立卡等“十個(gè)程序”。二、創(chuàng)新方法，打造品牌隊(duì)伍人是煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)命令，采取措施，組織搶救工作。安全文化建設(shè)是彬長集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，更是小莊礦在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個(gè)人都能自覺遵守。② 通過安全技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全技能安全技術(shù)具有專業(yè)性，提高所有管理