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正文內(nèi)容

本質(zhì)安全型礦井安全總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-28 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化,并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹,最終使企業(yè)文化成為一種道德文化,以文化理念的形式沉淀于每個人內(nèi)心,從而形成一種行為習(xí)慣,每個人都能自覺遵守。3結(jié)束語小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長的路要走,創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望,緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷提高,最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井小莊礦業(yè)有限公司趙華第三篇:本質(zhì)安全型礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)(調(diào)度專業(yè))一、調(diào)度工作管理礦調(diào)度必須制定《調(diào)度工作管理制度》并向上級調(diào)度及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。調(diào)度應(yīng)建立:領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會議制度、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)事故分析制度、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。各項制度要求責(zé)任明確、條理分明、內(nèi)容具體,具有較強(qiáng)的可操作性。根據(jù)作業(yè)計劃,組織指揮生產(chǎn),掌握生產(chǎn)狀況。及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。二、調(diào)度匯報按照《調(diào)度工作管理制度》規(guī)定,按照規(guī)定、程序、時間的要求向上一級調(diào)度匯報日常安全生產(chǎn)活動中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運行情況及各類事故。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行各項匯報制度,按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產(chǎn)情況。每日按規(guī)定時間向上級調(diào)度匯報產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售外運、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時傳輸。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產(chǎn)綜合分析報表。專題、季節(jié)性匯報,對上級要求的專題匯報要及時、準(zhǔn)確?!跋募救馈敝贫▽iT措施、礦井大型設(shè)備檢修時,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定專門計劃。當(dāng)井上下作業(yè)地點、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時,值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導(dǎo)及上一級調(diào)度匯報。當(dāng)發(fā)生無計劃停電、停風(fēng)事故時,值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度匯報事故情況,影響范圍,嚴(yán)重程度。當(dāng)發(fā)生重傷及人身傷亡事故時,礦調(diào)度室要立即采取措施,在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關(guān)部門;當(dāng)發(fā)生重特大事故時,礦調(diào)度室在接到事故匯報后要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報事故概況。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)命令,采取措施,組織搶救工作。上級接受的事故書面報告:應(yīng)按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間傳真上報有關(guān)部門,內(nèi)容清晰明了,圖例簡潔。三、圖紙資料調(diào)度室應(yīng)具備:采掘工程平面圖;礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃并附圖;通風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井運輸圖;井上下供電系統(tǒng)圖;礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖;井上下對照圖,重大事故匯報程序圖。調(diào)度室應(yīng)具備:重點工程措施施工圖、巷道貫通圖;采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進(jìn)度圖。各級調(diào)度應(yīng)建立:《調(diào)度信息化綜合記錄》(調(diào)度原始臺賬),及時如實輸入各類安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)。調(diào)度室應(yīng)建立:生產(chǎn)日報、領(lǐng)導(dǎo)及上級指示、調(diào)度通知;生產(chǎn)事故記錄;調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄等各類記錄。四、應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案;利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。按照應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立災(zāi)害搶險救災(zāi)及防止事態(tài)擴(kuò)大的保障體系。各級調(diào)度必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的管理考核責(zé)任制,責(zé)任明確,管理規(guī)范。發(fā)生災(zāi)害事故時,礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報告后及時如實上報公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門,并按照預(yù)案積極處理。每年進(jìn)行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)演習(xí)。五、調(diào)度通訊裝備調(diào)度室必須配備專用調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。音頻通訊系統(tǒng)具有視頻、匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、控音、放音、群呼(會議)等基本功能。調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接,各井具有獨立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調(diào)度電話。入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定:應(yīng)裝有防雷電裝置,通過耦合器入井。調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。調(diào)度配備設(shè)施應(yīng)配置專業(yè)維護(hù)人員,定期檢查,保障系統(tǒng)運行的可靠性。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。各級調(diào)度必須配備專用后備電源系統(tǒng),保證各設(shè)備在停電后仍能夠正常使用4小時。井下應(yīng)安裝無線通訊設(shè)施系統(tǒng)。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有專用機(jī)房第四篇:煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)文章標(biāo)題:煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)幾年以來,我礦按照集團(tuán)公司部署,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足安全發(fā)展,培育特色安全文化,積極構(gòu)建長效安全機(jī)制,初步實現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。礦井自1999年7月16日以來實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn),先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號。我們的主要做法是:一、強(qiáng)力造勢,營造文化氛圍安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責(zé)任、物質(zhì)等多層面的安全文化力量,我礦結(jié)合實際打造了具有自身特色的安全文化。注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性,在全礦開展“旗山安全文化”征集活動,基層區(qū)隊、班組和3600余名職工都結(jié)合實際提出了自己的安全觀點、理念和格言,經(jīng)過反復(fù)推敲、梳理、提煉,形成了本質(zhì)安全目標(biāo):員工無違章,管理無漏洞;設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無阻滯;質(zhì)量零缺陷,安全零事故。安全道德觀:愛國愛礦愛家庭,遵章遵紀(jì)遵規(guī)程。安全價值觀:珍愛生命,安全是福。安全管理觀:誰抓安全都不越權(quán),管理再嚴(yán)都不過分等具有自身特色的安全文化理念。我們及時組織編寫、出版發(fā)行了《旗山文化品讀》,詳細(xì)詮釋安全文化理念,對征集、精選的1000多條安全格言進(jìn)行匯編,通過考試、座談、征文、研討、演講和知識競賽等形式,讓職工在參與中深化認(rèn)識,達(dá)成共識,使安全理念成為全體職工
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