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工程部各項考核指標(biāo)-閱讀頁

2024-10-24 22:30本頁面
  

【正文】 各項指標(biāo)及財務(wù)指標(biāo)項目考核各項指標(biāo)及財務(wù)指標(biāo)講解一、收入利潤率收入利潤率=利潤總額/營業(yè)收入=(營業(yè)收入總成本費用)/營業(yè)收入=(營業(yè)收入分包成本人工費材料費機(jī)械費其它直接費間接費稅金財務(wù)費用管理費用)/營業(yè)收入該指標(biāo)屬盈利指標(biāo),反映一個項目實現(xiàn)利潤與營業(yè)收入的關(guān)系,收入利潤率越高說明項目質(zhì)量越高,盈利能力越強(qiáng)。%,%。從長遠(yuǎn)來看,當(dāng)竣工結(jié)算后所有款項回收完畢,所有欠款也支付完畢,存貸差其實就是項目實現(xiàn)的利潤。三、資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額會計學(xué)上有一個恒等式,資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,對于施工企業(yè)來說,所有者權(quán)益可以簡單理解成利潤。資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)反映公司的償債能力,即公司現(xiàn)有的資產(chǎn)如銀行存款、原材料、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)總額償還欠款的能力。一般來說,資產(chǎn)負(fù)債率維持在80%比較理想,這說明公司財務(wù)狀況比較優(yōu)化,既有足夠的利潤促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,又充分占用了分供商的資金,我們就可以用占用的資金來加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,如果一味追求低資產(chǎn)負(fù)債率,結(jié)果是公司負(fù)債規(guī)模很小,沒有償債壓力,但我們也不能充分占用分供商資金來擴(kuò)大生產(chǎn),這對企業(yè)來說是不利的。公司2014年資產(chǎn)負(fù)債率為99%,2015年目標(biāo)值為確保99%,立爭98%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率屬運營能力指標(biāo),可用來反映營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力,反映營業(yè)收入轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的平均次數(shù),在營業(yè)收入一定的情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明應(yīng)收賬款小,應(yīng)收賬款回收周期短,營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度越快。項目通過施工生產(chǎn),實現(xiàn)營業(yè)收入,一部分業(yè)主會及時確認(rèn),這會形成應(yīng)收賬款,這是經(jīng)過確權(quán)的,是現(xiàn)在或以后業(yè)主可以支付的款項,而還有一部分,因為計量周期影響造成當(dāng)月完工量當(dāng)月不能確認(rèn),過程中發(fā)生的變更、簽證、材料正價差調(diào)整等,業(yè)主并不能及時確認(rèn),這就形成已完工未結(jié)算,就是我們發(fā)生了成本,但業(yè)主沒有確認(rèn)。所以項目大額的已完工未結(jié)算隱藏著潛虧風(fēng)險。項目在施工過程中回收的工程款除用于工程成本支出外,還會支付押金、各種保證金等,這就叫其他應(yīng)收款,如果其他應(yīng)收款規(guī)模過大,催收不及時,就會占用項目大量資金,也會推高應(yīng)收款項占營業(yè)收入比重。%,2015年目標(biāo)值為確保50%,力爭40%。二是已完工未結(jié)算可能隱藏著虧損。%,2015年目標(biāo)值是確保22%,力爭20%。集團(tuán)要求預(yù)收益率不能低于4%。施工過程中監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)定的計量產(chǎn)值(C)即項目每月上報監(jiān)理及業(yè)主并最后確認(rèn)的產(chǎn)值;營業(yè)收入(S)為按照建造合同準(zhǔn)則要求確定的實際產(chǎn)值,原則上等同于項目按月申報公司項管部的實際產(chǎn)值。該指標(biāo)主要考核業(yè)主確認(rèn)產(chǎn)值占實際產(chǎn)值的比重。平均過程結(jié)算率為在施及停工項目經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)定的計量產(chǎn)值總和(C)與按建造合同準(zhǔn)則要求確定的營業(yè)收入總和(S)之間的比率:L=C/S*100%,該指標(biāo)反映公司整體產(chǎn)值確權(quán)情況。九、結(jié)算項目收益變現(xiàn)乘數(shù)結(jié)算項目收益變現(xiàn)乘數(shù)=實際結(jié)算收益率/目標(biāo)上交收益率。比重越高,說明結(jié)算效益越好,第五篇:各項管理指標(biāo)承諾物業(yè)管理公司各項管理指標(biāo)的承諾標(biāo)準(zhǔn)編輯注:業(yè)主大會(或者業(yè)主委員會、或開發(fā)商)在與物業(yè)管理公司簽定物業(yè)管理服務(wù)合同時,可參考下面的一些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來制定物業(yè)管理服務(wù)合同的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范疇。保證措施 、中修、更新、改造等項目計劃和資金計劃,并嚴(yán)格依據(jù)計劃組織實施;、內(nèi)外墻面、屋面、樓梯間每日巡查一次,做好記錄;,確保使用功能正??煽浚?,杜絕損壞房屋結(jié)構(gòu)行為。保證措施 ,所有技術(shù)人員持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。房屋零修急修及時率 承諾指標(biāo) 100% 測定依據(jù) 及時維修次數(shù)/報維修次數(shù)100% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 接到報修,急修在30分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場;零修及時完成,急修不過夜,做到人走場地清保證措施 ;,以備用;,每月對及時率進(jìn)行統(tǒng)計,定時回訪。保潔率 承諾指標(biāo) 98%測定依據(jù) 保潔達(dá)標(biāo)面積/保潔總面積100%≥98%承諾標(biāo)準(zhǔn) 垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)境整潔,地面基本無垃圾雜物,無異味。有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲孽生。保證措施 ,對路面及時檢查和修復(fù),完善有關(guān)標(biāo)識系統(tǒng);,并定期組織巡視和保養(yǎng);,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;,管理處派人跟蹤協(xié)助并登記備案?;S池不堵塞,井內(nèi)無積物、井蓋上標(biāo)示清晰保證措施 、定期維修養(yǎng)護(hù)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行;、污水管道每年疏通1次,雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時清掏;,每月檢查1次。清理后達(dá)到目視井底無明顯沉淀物,水面無明顯漂浮物,水流暢通,井蓋上無污漬、污物。保證措施 、明暗溝維修養(yǎng)護(hù)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行;、明暗溝的巡查、保養(yǎng)落實到人;,確保良好狀態(tài)。保證措施 ,并定期組織巡視和保養(yǎng)。公共文體設(shè)施、休息設(shè)施完好率 承諾指標(biāo) 98%測定依據(jù) 完好、基本完好的如上設(shè)施數(shù)量/總設(shè)施數(shù)量100%≥98% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 無損壞,整潔干凈。1治安案件發(fā)生率承諾指標(biāo) 1‰以下,處置率100% 測定依據(jù) 以轄區(qū)派出所記錄為依據(jù)(業(yè)主內(nèi)部原因造成除外)承諾標(biāo)準(zhǔn) 基本無偷、盜、搶案件發(fā)生(業(yè)主內(nèi)部原因造成除外)保證措施 ,明確責(zé)任區(qū)域,全方位的小區(qū)監(jiān)控服務(wù),采用巡邏方式作為有效補充,建立完善的安全保障體系;,定期進(jìn)行軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高處理可疑或突發(fā)事件的能力;“全員防范”的安全防范意識。1火災(zāi)年發(fā)生率承諾指標(biāo) ‰(年)以下測定依據(jù) 火災(zāi)發(fā)生次數(shù)/總使用戶數(shù)1000‰承諾標(biāo)準(zhǔn) 基本無因管理原因造成的火災(zāi)事故。1管理人員(專業(yè)技術(shù)人員)專業(yè)培訓(xùn)合格率 承諾指標(biāo) 100% 測定依據(jù) 持證上崗管理人員(專業(yè)技術(shù)人員)數(shù)/上崗管理人員(專業(yè)技術(shù)人員)數(shù)100% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 管理人員(專業(yè)技術(shù)人員)持證上崗100% 保證措施 ;、并執(zhí)有效上崗證書;,不斷提高員工整體素質(zhì)。(二)有效投訴處理率 承諾指標(biāo) 100% 測定依據(jù) 處理投訴次數(shù)/投訴總次數(shù)100% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 使業(yè)主滿意保證措施 ,負(fù)責(zé)受理業(yè)主的各類投訴,值班員實行首問責(zé)任制,做好投訴記錄,并根據(jù)投訴內(nèi)容傳遞至相關(guān)責(zé)任組并跟蹤最終處理結(jié)果;,并在預(yù)定時間內(nèi)向業(yè)主回復(fù)。1業(yè)主/住戶維修回訪率 承諾指標(biāo) 60%以上測定依據(jù) 回訪數(shù)/總維修次數(shù)100%≥60%承諾標(biāo)準(zhǔn) 定時回訪,責(zé)任到人,并做好記錄。1物業(yè)服務(wù)滿意率 承諾指標(biāo) 85%以上測定依據(jù) 回收有效調(diào)查表滿意份數(shù)/回收有效調(diào)查表回收總數(shù)≥85% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 絕大部分業(yè)主、住戶滿意保證措施 、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使物業(yè)管理工作始終處于客戶監(jiān)督之中;,接受投訴、意見建議。1檔案建立與完好率 承諾指標(biāo) 98% 承諾標(biāo)準(zhǔn) 檔案齊全,管理完善,簡便易查。確保檔案資料的安全可靠,實現(xiàn)檔案資料儲存方式的多元化。
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