【正文】 需要金錢。但這里值得一提就是我們的設(shè)計(jì)師非常的厲害，因?yàn)樗O(shè)計(jì)的東西都是我們自己本身擁有而別的企業(yè)難以制造的出來，當(dāng)我們制造出來產(chǎn)品成熟了。我們新的產(chǎn)品又會(huì)推出而他們常常就會(huì)跟著我們的腳步來走。聚會(huì)的同時(shí)我們也會(huì)去他們的企業(yè)參觀他們的管理模式從而時(shí)間長了就形成了自己的管理模式。這樣做當(dāng)然我們有不對(duì)的地方，但是為了可以為社會(huì)為人類而做出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品我們唯有去學(xué)去壯大自己的企業(yè)。但是2008年的經(jīng)融危機(jī)你知道吧？我：我們有了解過，請(qǐng)繼續(xù)經(jīng)理：2008年經(jīng)融危機(jī)讓國外市場遭受恐慌，我們的產(chǎn)品推出國外因此收到了制約。也有傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為中國貨就是很差勁的東西，你價(jià)格貴了中國商品一直以來給人的形象都不是很好，生意也就非常的難做了。經(jīng)常有伙伴因?yàn)橹苻D(zhuǎn)不好、或者是對(duì)客戶信譽(yù)態(tài)度不好，我們都會(huì)放棄與他們的合作。認(rèn)為生意沒法做。同樣的東西為什么我們制造出來會(huì)比別的產(chǎn)品用的時(shí)間更長，就是因?yàn)橘|(zhì)量不同。但僅僅這樣也不夠，因?yàn)槟悴话盐覀兊漠a(chǎn)品賣出去，或者賣的不好影響了市場。所以我有時(shí)候常出差就是去了解他們的銷售情況、銷售方式、以及定價(jià)方式、店面選擇地點(diǎn)等等。但你們企業(yè)的門店會(huì)是都一樣么？還是不同地方有不同特色？經(jīng)理：你說到這個(gè)，其實(shí)我們確實(shí)也真的想結(jié)合不同地方風(fēng)俗來進(jìn)行不同的店面裝修可是這樣會(huì)產(chǎn)生很多的對(duì)比性。而統(tǒng)一店面我們可以防止客戶因?yàn)殚T店而進(jìn)行串貨造成市場不穩(wěn)定。當(dāng)然！店面設(shè)計(jì)非常的重要。我：那進(jìn)行客戶購買后服務(wù)這一塊您覺得是你們企業(yè)的一大困難么？ 經(jīng)理：我們企業(yè)剛開始起步的時(shí)候，會(huì)常有客戶進(jìn)行投訴說我們的客戶服務(wù)不太良好，主要是電話接線人員不能完全明白我們企業(yè)的產(chǎn)品。我們企業(yè)先讓我們的售后服務(wù)人員了解我們的產(chǎn)品。最后到現(xiàn)在他們接電話的時(shí)候手的旁邊會(huì)有筆有記事本把客戶的需要、不滿記錄下來進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)。當(dāng)服務(wù)人員不能夠完整的解說他們所想要了解的咨詢或者不能很好的為他們解決問題的時(shí)候可以使用我們的產(chǎn)品介紹書籍進(jìn)行分析講解操作。我：你們做這制造業(yè)的也算是比較辛苦的工作吧？那你們的制造產(chǎn)品的員工豈不是流失率會(huì)很大？這好像很多公司都可以遇見這樣的問題，而你們公司的解決辦法是怎樣？經(jīng)理：感謝你一直在聽我的啰嗦，這個(gè)問題也是我們企業(yè)發(fā)展的狀況，這是一條非常好的問題?，F(xiàn)在的年輕人都不愿意吃苦沒什么人愿意來這樣去干活。當(dāng)員工自己和我們的企業(yè)文化所追求的精神一致他們都會(huì)留下來幫我們?nèi)ジ苫?。我們領(lǐng)導(dǎo)他們熱愛生活、熱愛自己的工作，他們就會(huì)跟住我們企業(yè)去努力奮斗。所以我們的解決辦法就是提高企業(yè)自身的文化形象，把員工按照不同的類型安排不同的崗位讓他們?cè)诠ぷ髦姓业娇鞓贰Ｋ麄兠靼缀缶蜁?huì)留在我們企業(yè)為我們服務(wù)。我們企業(yè)現(xiàn)在還在搞好這方面的問題。他們的人員流失一樣也會(huì)有。這也是我們一開始創(chuàng)立的想法，而現(xiàn)在我們還在努力中。我：好的。我祝你的事業(yè)一帆風(fēng)順、萬事如意。經(jīng)理：哪里哪里，我們也是在和你們聊天的過程中反省自身的不足。第五篇：民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)于南充市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查與建議南充市位于四川盆地東北部，嘉陵江中游，幅員面積12479平方公里，轄3區(qū)5縣1市，有1402個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個(gè)街道辦事處，人口760萬，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大市。一、南充民營經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展歷程回顧改革開放以來南充民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，先后經(jīng)歷了恢復(fù)發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、快速發(fā)展和持續(xù)健康發(fā)展四個(gè)階段。1978年上半年，原南充地區(qū)行署批準(zhǔn)了恢復(fù)全市89戶個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，拉開了南充民營經(jīng)濟(jì)融冰破土、起步發(fā)展的大幕，南充民營經(jīng)濟(jì)正式登上了歷史的舞臺(tái)。到1987年末，全市注冊(cè)登記的個(gè)體工商戶數(shù)為551戶，主要從事簡單修理業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)，以個(gè)人或家庭勞動(dòng)為主，且主要分布在農(nóng)村，呈現(xiàn)起點(diǎn)低、規(guī)模小、布局散、發(fā)展慢的特點(diǎn)。1983年至1985年，中央連續(xù)三個(gè)1號(hào)文件明確要求放寬政策、扶持個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家庭工業(yè)從此蓬勃興起。這一時(shí)期，各級(jí)黨委、政府對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展放手發(fā)動(dòng)、放膽發(fā)展、放水養(yǎng)魚、放權(quán)松綁，鼓勵(lì)發(fā)展。這個(gè)時(shí)期的民營經(jīng)濟(jì)，以追求產(chǎn)量、實(shí)行粗放式經(jīng)營為主要特征，以商業(yè)、居民服務(wù)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展為主體，許多民營企業(yè)在這個(gè)時(shí)期完成了資本的原始積累過程。（三）快速發(fā)展階段（1992年—2002年）1992年，鄧小平同志南巡發(fā)表重要講話，極大地鼓舞了全黨和全國人民。這一時(shí)期，南充市委、市政府先后兩次作出《進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的決定》，并出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。特別是在1998年《憲法修正案》將非公有制經(jīng)濟(jì)定位為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分后，南充市委、市政府提出了“四個(gè)不”和“四不限”。不限發(fā)展比例，不限發(fā)展速度，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模，尊重群眾的創(chuàng)業(yè)權(quán)利和自主選 擇，支持千百萬群眾大膽創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。到2002年末，全市個(gè)體工商戶突破10 萬戶，私營企業(yè)發(fā)展到3169家，行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到20多萬人，納稅總額突破4億元，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大跨越。同時(shí)，市委、政府提出了建設(shè)川東北區(qū)域中心城市發(fā)展戰(zhàn)略，使全市工業(yè)化和城鎮(zhèn)化推進(jìn)速度加快，城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為南充市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。這一時(shí)期，各級(jí)各部門高度重視招商引資工作，一大批規(guī)模大、質(zhì)量高、效益好的外地民營企業(yè)落戶南充，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年以來，全市民營經(jīng)濟(jì)年均增長速度始終保持在20%以上，到2010年底，全市共有個(gè)體工商戶近13萬戶，從業(yè)人員40多萬人，民營企業(yè)發(fā)展到 ，私營企業(yè)投資者和員工達(dá)到20余萬人。截至2010年底，從業(yè)人員20余萬人，注冊(cè)資本120多億元；個(gè)體工商戶近13萬戶，從業(yè)人員40多萬人，資金數(shù)額70多億元。（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸趨向合理。2010年，民營經(jīng)濟(jì)在第一、二、%、%、%。全市登記注冊(cè)個(gè)體工商戶和私營企業(yè)，從業(yè)人員累計(jì)達(dá)60萬人，為南充提供了近60萬個(gè)就業(yè)崗位，解決下崗工人和失地農(nóng)民就業(yè)近40多萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20多萬人，有效地緩解了全市就業(yè)壓力。三、制約南充民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素雖然近年來，我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展比過去取得了明顯成 效，但由于受地域位臵、歷史原因、資源條件等因素制約，我市民營經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大的差距，與省內(nèi)周邊地區(qū)相比也仍顯滯后。當(dāng)前，我市大部分民營企業(yè)雖然初步完成了資本的原始積累，并積聚了一定的實(shí)力，形成了以絲紡服裝、食品加工為主的一批特色產(chǎn)業(yè)，但民營企業(yè)整體規(guī)模小、數(shù)量少、產(chǎn)業(yè)層次較低。同時(shí)，絕大部分民營企業(yè)仍處于起步和創(chuàng)業(yè)階段，全市民營企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)不足企業(yè)總量的10%，80%以上的民營企業(yè)仍主要是勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量較低的一般加工業(yè)和傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行簡單粗放式、低水平的加工生產(chǎn)，涉足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)以及技術(shù)含量較高的新興產(chǎn)業(yè)不多，企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品檔次低，附加值不高，生產(chǎn)技術(shù)落后，增長方式粗放，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱。全社會(huì)重視和支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍還不夠濃厚，政府職能轉(zhuǎn)變到位尚有差距，政策準(zhǔn)入門檻還有待降低。不僅如此，私營企業(yè)與國有企業(yè)、外資企業(yè)在市場準(zhǔn)入和政策導(dǎo)向方面仍然存在較為嚴(yán)重的差別對(duì)待，民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場的門檻和代價(jià)較高。（三）融資渠道不暢，民營企業(yè)融資困難。主要體現(xiàn)在幾方面：一是各金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，其貸款環(huán)節(jié)、準(zhǔn)入條件非常嚴(yán)格，現(xiàn)在還沒有建立專門針對(duì)民營企業(yè)的信貸標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)體、私營企業(yè)放貸過于謹(jǐn)慎，我市銀行貸存比不到10%，大部分信貸資金流向外地，真正用于支持本地企業(yè)發(fā)展資金相當(dāng)有限；二是大多數(shù)民營企業(yè)缺乏 規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，沒有正規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表，金融部門難以對(duì)其經(jīng)營狀況做出正確評(píng)價(jià)，制約了銀行發(fā)放中小企業(yè)貸款的積極性；三是目前我市民營企業(yè)發(fā)展基本處于起步階段，其前期投入多用于購臵機(jī)器設(shè)備和原材料，而土地、廠房一般多為租賃，資產(chǎn)權(quán)證不齊，無法作為抵押物；四是南充中小企業(yè)擔(dān)保公司成立時(shí)間晚，數(shù)量少，注冊(cè)資金規(guī)模小，擔(dān)保能力十分有限，其擔(dān)保服務(wù)作用難以真正發(fā)揮。行政機(jī)構(gòu)改革后，原有的民營企業(yè)發(fā)展管理辦公室等管理部門幾經(jīng)調(diào)整合并，相關(guān)職能已逐步分散、弱化，甚至消失了，難以擔(dān)起專門研究、協(xié)調(diào)、處理全市民營企業(yè)發(fā)展和管理的重任。同時(shí)，由于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全，政府相關(guān)職能部門和各經(jīng)濟(jì)團(tuán)體間責(zé)權(quán)不清，步調(diào)難以統(tǒng)一，導(dǎo)致在民營企業(yè)管理和服務(wù)上存在政出多門、多頭管理，政府出臺(tái)的旨在鼓勵(lì)和支持民營經(jīng)濟(jì)的系列優(yōu)惠政策沒有形成具體的實(shí)施方案和轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)，在具體貫徹落實(shí)過程中也往往由于各部門從各自利益出發(fā)，相互推諉，導(dǎo)致民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策大多擱淺，難以真正兌現(xiàn)到位。近年來，各級(jí)政府按照“抓大放小”、“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的發(fā)展思路，只專門針對(duì)招商引資企業(yè)和生產(chǎn)規(guī)模較大企業(yè)在土地、資金、項(xiàng)目、稅費(fèi)等方面制定出臺(tái)了系列優(yōu)惠政策，給予了最大限 度的優(yōu)惠和扶持，而沒有以固定政策和制度的形式形成完整健全的民營企業(yè)支持發(fā)展服務(wù)體系，本地民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)難以享受到同等優(yōu)惠待遇，影響了本土民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的快速健康發(fā)展。目前，南充市民營企業(yè)人才資源匱乏現(xiàn)象較為突出，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測，全市產(chǎn)業(yè)人才需求數(shù)量為10萬人，而現(xiàn)階段的培訓(xùn)儲(chǔ)備人才僅 ，人才需求缺口巨大。四、加快南充民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議（一）完善融資擔(dān)保體系。鼓勵(lì)民營企業(yè)互助擔(dān)?；鸬慕⒑桶l(fā)展，同時(shí)政府可出部分資金吸引更多的民營企業(yè)參與進(jìn)來，允許民營企業(yè)以自愿參加方式建立項(xiàng)目貸款擔(dān)保基金。鼓勵(lì)小額貸款公司發(fā)展。（二）培育擴(kuò)張型民營企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)家。由工商、經(jīng)委、商務(wù)等部門選擇確定企業(yè)名單，張榜公示，從產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)改造、信貸支持等方面給予重點(diǎn)傾斜，促其做大做強(qiáng)。組織、工商、經(jīng)委等部門共同選定有發(fā)展前景、培養(yǎng)前途的企業(yè)家，培訓(xùn)費(fèi)用政府可給予一定補(bǔ)貼，分期分批選送到清華、北大高等學(xué)府進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)，推動(dòng)民營企業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)的全面提高。全面清理和廢除影響、限制我市民營經(jīng)濟(jì)不公平待遇的政策規(guī)定，最大限度地用好、用活、用足有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；支持符合條件的私營企業(yè)、個(gè)體工商戶參與政府采購和家電、農(nóng)機(jī)、汽車摩托車下鄉(xiāng)和家電、汽車以舊換新等業(yè)務(wù)；擴(kuò)大政府鼓勵(lì)民營企業(yè)技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大就業(yè)的政策支持力度；全面兌現(xiàn)政府各項(xiàng)承諾，提高各級(jí)政府的公信力。對(duì)凡在我市落戶的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，按照“兩集中兩到位”的要求，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“專用服務(wù)窗口”，實(shí)施審批辦照的“互聯(lián)審批制”。（四）改善法制環(huán)境。嚴(yán)格清理收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好、納稅數(shù)額大、項(xiàng)目推動(dòng)有力的民營企業(yè)和服務(wù)單位進(jìn)行表彰。對(duì)涉及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)部門，在目標(biāo)考核時(shí)，應(yīng)將涉及民營企業(yè)評(píng)價(jià)的部分交由民營企業(yè)代表打分評(píng)選。鼓勵(lì)和支持民營經(jīng)濟(jì)開展自主創(chuàng)新、科技研發(fā)、品牌培育和市場開拓。謝雨珊二○一一年二月二十日