4民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-09-06 18:04本頁(yè)面
【正文】 者竟達(dá)到了十幾人，總公司經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)者每次也達(dá)到 3 人以上。 四、堅(jiān)持嚴(yán)格的監(jiān)督制度，把評(píng)議權(quán)交給職工 競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)現(xiàn)了 “ 能者上、庸者下 ” ，使優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了適合自己的新崗位。為避免當(dāng)選干部有 “ 孬好也是三年 ” 的思想，銀河集團(tuán)制訂了嚴(yán)格的監(jiān)督辦法，每次競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束后，為每名管理干部確定10 名職工組成監(jiān)督小組，對(duì)其進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)督，公司還一直堅(jiān)持了職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，至少每半年一次，檢查 考核干部的工作情況和廉潔自律情況，并把評(píng)議結(jié)果及時(shí)向職工進(jìn)行通報(bào)，取得了顯著成效。公司還規(guī)定，如果有 7 名以上職工共同反映某領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題的，即刻對(duì)其調(diào)查，經(jīng)核查屬實(shí)的，也給以相應(yīng)的處分。未競(jìng)爭(zhēng)上的人員通過(guò)和別人比較，發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)和不足，他們 “ 下崗不落志 ” ，認(rèn)真找差距，分 析原因，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的能力，奮起直追，期待在來(lái)年的競(jìng)爭(zhēng)中再顯身手。大家都說(shuō)，這樣選舉的領(lǐng)導(dǎo)人職工信服，這樣管理領(lǐng)導(dǎo)人職工放心。主要原因在于：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)者敢于放手，堅(jiān)持民主的氣魄。二是得益于選人機(jī)制日臻完善。這種全方位公開(kāi)民主的選人形式，真正把公司最好的人才選入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，自實(shí)行民主選人辦法以來(lái)，先后有430 名同志走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，特別是一些年紀(jì)輕、學(xué)歷高的優(yōu)秀員工，不用論資排輩，有 適合自己的崗 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 位就競(jìng)爭(zhēng)，新機(jī)制成為施展才能的 “ 助推器 ” ，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。由于實(shí)行了徹底的 “ 民選 ” 方式，每個(gè)職工都有 “ 出頭 ” 的機(jī)會(huì)，大家都有機(jī)會(huì)在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，這次你是我的領(lǐng)導(dǎo)，下一次我就可能是你的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)選與否靠自己的實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在銀河深入人心，這也使當(dāng)選人員自身壓力增大，無(wú)所作為在企業(yè)沒(méi)有了市場(chǎng)，全體職工積極學(xué)業(yè)務(wù)，練絕活，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，憋足了勁等待著競(jìng)爭(zhēng)上崗，從上到下形成了一種你追我趕積極向上的局面。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，在銀河集 團(tuán)“ 管自己的人自己選，干部職工心相連 ” 的理念已深入人心，每次競(jìng)選前職工都能積極進(jìn)言獻(xiàn)策，根據(jù)自己的觀察提出意見(jiàn)、建議，這些建議大都符合企業(yè)實(shí)際而被采納，使選舉更合理，避免了許多彎路，保證了這項(xiàng)工作順利
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