【正文】 教學(xué)一線，或兼課、或參與備課、聽課和評(píng)課，并予以指導(dǎo)。在這過程中，校長(zhǎng)還可獲取大量的第一手材料，經(jīng)過總結(jié)、提煉，樹立典型，推動(dòng)工作。搞好團(tuán)結(jié)是當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵。第一，尊重教師的人格，以理服人。第二，關(guān)心教師的工作、生活、身體健康和其它一些事情。了解他們生活上的困難，關(guān)心他們的疾苦，幫助他們克服困難，安心工作。只有這樣，教師才能肯干，干得樂意，校長(zhǎng)才能有凝聚力，不憂政令不通。校長(zhǎng)是個(gè)領(lǐng)跑者，首先自己跑得快。校長(zhǎng)獲得這些素質(zhì)和才能，惟一的途徑是學(xué)習(xí)。在使用中學(xué)，向教師學(xué)，向?qū)W生學(xué)，向書本學(xué)。真誠(chéng)地聆聽老師和學(xué)生的心聲，并了解他們所要傳達(dá)的信息，是身為一個(gè)好校長(zhǎng)必須具備的條件。一個(gè)好校長(zhǎng)懂得如何分享老師教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和心情，并在必要的時(shí)候給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。認(rèn)真地傾聽，往往可以建立彼此之間相互信任的關(guān)系，一旦學(xué)生老師對(duì)校長(zhǎng)產(chǎn)生信賴，他們會(huì)更愿意向校長(zhǎng)表達(dá)他們自己的想法和意見，而校長(zhǎng)所要推動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)劃，也就容易取得老師的支持以及學(xué)生的參與。各部門既有權(quán)、又有責(zé)。對(duì)于沒有落實(shí)到位的，按照五環(huán)節(jié)處理：溫馨提示→談話→自己反思檢討→對(duì)照職責(zé)追究責(zé)任→落實(shí)。既思路監(jiān)控→計(jì)劃監(jiān)控→過程監(jiān)控→結(jié)果監(jiān)控→整改監(jiān)控，這樣各部門的工作進(jìn)程都在了解和掌握之中，便于評(píng)價(jià)和調(diào)整。三是嚴(yán)格部門領(lǐng)導(dǎo)做事的標(biāo)準(zhǔn)。一定要監(jiān)督指導(dǎo)各部門在完成工作任務(wù)的同時(shí)，是否做到最好，是否發(fā)揮了自己最大的能力，要讓他們通過每一件事情感受到精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)是什么，只有標(biāo)準(zhǔn)高了，工作才能做到：“讓小事做細(xì)，細(xì)事做精”。執(zhí)行力重在細(xì)節(jié)，貴在落實(shí)。五是注重對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。四、細(xì)化制度建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)本期，我們?cè)谛抻喸泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定了《新開中心小學(xué)教職工工作失誤處罰辦法》、《新開中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《新開中心小學(xué)教職工考勤細(xì)則》、《新開中心小學(xué)教職日常行為規(guī)范》，目前正在試行和討論階段，針對(duì)“全縣精細(xì)化管理質(zhì)量提升年活動(dòng)”要求，我校出臺(tái)了《新開中心小學(xué)教學(xué)工作精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》并付諸實(shí)施，收到了良好的效果。五、全面落實(shí)素質(zhì)教育，促使學(xué)生全面發(fā)展。重點(diǎn)開展好藝術(shù)教學(xué)及一周一次的興趣小組活動(dòng)，保證質(zhì)量，突出實(shí)效六、強(qiáng)化安全工作落實(shí)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校針對(duì)我校實(shí)情，要求值周領(lǐng)導(dǎo)要充分利用集會(huì)和校園廣播、班主任利用班隊(duì)會(huì)和晨訓(xùn)時(shí)間大力開展學(xué)生安全教育，確立了安全工作“天天講、時(shí)時(shí)說(shuō)”安全工作口號(hào)，是學(xué)校形成了“上下一心、人人講安全、人人抓安全”的良好安全工作氛圍，有效保證了教學(xué)教學(xué)秩序的常態(tài)化。今后學(xué)校還將繼續(xù)推出《新開中心小學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成工作指導(dǎo)意見》、《新開中心小學(xué)優(yōu)化第二課堂活動(dòng)指導(dǎo)意見》等教育教學(xué)指導(dǎo)意見，從而進(jìn)一步推動(dòng)我校辦學(xué)水平的不斷提升。下面，我講三點(diǎn)意見。推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，是滿足人民群眾子女從“有學(xué)上”到 “上好學(xué)”的重要轉(zhuǎn)變，是辦人民滿意教育、實(shí)現(xiàn)百姓“教育夢(mèng)”的重要載體。可以說(shuō)，義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建工作是我縣今明兩年縣政府的一項(xiàng)重要工作，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的首要任務(wù)。推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展，是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和十八大明確提出的當(dāng)前和今后基礎(chǔ)教育的主要任務(wù)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)國(guó)家教育工作的大政方針。因此，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，是落實(shí)十八大精神，關(guān)注教育民生，發(fā)展教育事業(yè)的大政方針，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的客觀要求，更是各級(jí)政府、各職能部門的光榮使命。省委、省政府提出，2015年基本建成教育強(qiáng)省。為此，2010年，湖北省政府與國(guó)家教育部簽訂了《推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展備忘錄》，明確了“到2015年，使我省縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校在師資水平、生源分布、教育質(zhì)量等方面基本均衡”的發(fā)展目標(biāo)，并按照“統(tǒng)籌謀劃、分批抓點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的原則，分三個(gè)階段，逐步實(shí)施。省里同時(shí)也明確指示，各縣市區(qū)必須按時(shí)接受省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。誓言諍諍，一諾千金。第三，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展是教育發(fā)展的迫切需要。同時(shí)，義務(wù)教育作為整個(gè)教育事業(yè)的基礎(chǔ),其水平直接決定和影響高中階段教育乃至縣域人口素質(zhì)，要提升教育整體水平,增強(qiáng)教育綜合實(shí)力,必須從義務(wù)教育抓起,積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展?，F(xiàn)在，我縣離省政府評(píng)估驗(yàn)收不足一年半的時(shí)間，迎檢工作時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。人家都是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高規(guī)格、高要求，我們與之相比差距極大。從歷史上看，我縣有提前三年實(shí)現(xiàn)“普九”目標(biāo)的光榮歷史，有全國(guó)“兩基”工作先進(jìn)縣的美譽(yù)，更有全縣37萬(wàn)人民重教興學(xué)的熱情；從當(dāng)前形勢(shì)看，丹江口市去年成功通過省政府驗(yàn)收，成為十堰地區(qū)的排頭兵，我們有參照借鑒的地方。二、明確任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，全面做好迎接省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，重點(diǎn)是嚴(yán)格按照評(píng)估驗(yàn)收方案的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，核心是要矢志不渝地實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展“四大工程”（標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程、教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育質(zhì)量提高工程、義務(wù)教育關(guān)愛工程）。湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展示范縣評(píng)估驗(yàn)收的內(nèi)容，概括起來(lái)是“一個(gè)門檻、五個(gè)剛性指標(biāo)、三項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容”。二是縣財(cái)政教育支出比例達(dá)到省財(cái)政廳（鄂財(cái)辦發(fā)[2011]24號(hào)）核定的標(biāo)準(zhǔn)。四是完成薄弱學(xué)校改造工作，城鄉(xiāng)辦學(xué)條件達(dá)到基本均衡?！叭?xiàng)評(píng)估內(nèi)容”：一是校際間均衡狀況評(píng)估。小學(xué)、。以縣為單位，評(píng)價(jià)縣政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的努力程度和實(shí)際效果。三是公眾滿意度測(cè)評(píng)。要求公眾滿意率達(dá)到90%以上。為確保這次迎評(píng)工作有序開展并取得實(shí)效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門今后一個(gè)時(shí)期要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：第一，科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局調(diào)整工作。認(rèn)真比照中小學(xué)辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)，超前一次性規(guī)劃到位。第二，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。其次，要通過爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，盤活學(xué)校資產(chǎn)和爭(zhēng)取社會(huì)捐助，足額征收城市教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加，專項(xiàng)用于教育事業(yè)，緩解教育經(jīng)費(fèi)不足。第三，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo)，一切免談。同時(shí)要按照《實(shí)施方案》要求提升校舍設(shè)施的安全性和功能性建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全各類教學(xué)儀器設(shè)備，建好多媒體教室，不斷提高教育裝備水平。教育、財(cái)政、發(fā)改等部門要加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金支持。有關(guān)部門一定要簡(jiǎn)化手續(xù)，從快辦理，對(duì)涉及到的費(fèi)用該減的減、該免的免，為學(xué)校建設(shè)大開綠燈。縣人社局和編辦要負(fù)責(zé)學(xué)校教師招錄與崗位聘任工作。第五，進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作。要不斷完善各項(xiàng)安全防范和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識(shí)，確保校園無(wú)安全事故發(fā)生。按照省里的要求，我們接受驗(yàn)收的學(xué)校是55所（包括15所初中，40所完全小學(xué)）。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估是省政府對(duì)我縣教育工作的一次大檢閱。因此，迎檢工作影響深遠(yuǎn)，意義重大，絲毫不能馬虎。推進(jìn)全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展，各級(jí)政府是主體?？h四大家聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)，要定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開展調(diào)查研究，定期聽取教育部門的工作匯報(bào)，研究推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策措施，檢查工作落實(shí)的實(shí)際效果。第二，要加強(qiáng)督辦，為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供制度保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對(duì)照教育督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)《實(shí)施方案》的安排，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體方案，細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、制定時(shí)間表，倒排工期，一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)。第三，要加強(qiáng)協(xié)作，形成義務(wù)教育均衡發(fā)展的強(qiáng)大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合，高效協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。發(fā)改、人社、公安、住建、規(guī)劃、國(guó)土、衛(wèi)生、編辦等相關(guān)部門要按照分工，通力協(xié)作，相互補(bǔ)位，保證各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。要加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，充分發(fā)揮各級(jí)媒體的輿論引導(dǎo)作用，通過開設(shè)宣傳專欄等形式，大力宣傳我縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義，突出宣傳在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心，從而在全縣形成黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂的良好局面。同志們，我縣接受全省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評(píng)估驗(yàn)收工作的號(hào)角已經(jīng)吹響，全縣上下必須緊緊抓住這次機(jī)遇，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，以如坐針氈、如履薄冰的危機(jī)感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，續(xù)寫出竹溪教育事業(yè)發(fā)展的新篇章，努力為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”做出新的更大的貢獻(xiàn)！第五篇：凝心聚力抓安全凝心聚力抓安全和諧務(wù)實(shí)促發(fā)展——萬(wàn)豪酒店安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流本溪萬(wàn)豪國(guó)際酒店是一家四星級(jí)涉外酒店，2006年12月開業(yè)便組建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，萬(wàn)豪員工積極努力，營(yíng)造了良好的娛樂消費(fèi)環(huán)境，贏得了山城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中外來(lái)賓的認(rèn)可和贊譽(yù)。從開業(yè)至今，我們酒店沒發(fā)生一起重大的人、財(cái)、物的安全事件，沒發(fā)生一起火災(zāi)火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽(yù)。舍得投入 營(yíng)造安全網(wǎng)絡(luò)常常有人認(rèn)為，酒店的安全工作是依附于服務(wù)而產(chǎn)生的，它不直接產(chǎn)生利潤(rùn)，屬于非生產(chǎn)性部門，因而將之作為一般性工作來(lái)抓。更像一個(gè)窗口，它關(guān)聯(lián)著整個(gè)山城對(duì)外的形象。為確保全方位的安全，酒店舍得投入，用我們董事長(zhǎng)徐柏剛的話說(shuō)：“投入講產(chǎn)出，作為餐飲服務(wù)行業(yè)的安全投入是必須的，因?yàn)樗漠a(chǎn)出效益無(wú)法估量?！币虼?，萬(wàn)豪酒店從硬件投入到安保隊(duì)伍的軟件投入都舍得下大氣力。今年5月，監(jiān)控員在監(jiān)控室切換監(jiān)控畫面，突然發(fā)現(xiàn)6樓的一個(gè)房間外，一名外賓將一個(gè)碩大的皮箱放置在走廊里，隨后就匆匆下樓。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳。當(dāng)服務(wù)員引領(lǐng)外賓來(lái)到預(yù)定房間，安保人員同時(shí)送上皮箱的時(shí)候，外賓豎起大拇指，用生硬的中國(guó)話說(shuō)：你們真厲害，謝謝。嚴(yán)密制度完善安全體系萬(wàn)豪酒店安全機(jī)構(gòu)完備，我們專設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊(duì)和防火辦。酒店的安全責(zé)任人實(shí)行從董事長(zhǎng)到總經(jīng)理再到安保部層層負(fù)責(zé)制，每年都要簽定各項(xiàng)安全責(zé)任書，完善安全責(zé)任追究制。同時(shí)，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機(jī)房及物資倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理制度也逐一落實(shí)，重點(diǎn)的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動(dòng)。為此，安保工作例會(huì)每月一次總經(jīng)理主持，每周一、周五部門經(jīng)理主持，每天搬遷班后保安主管主持，例會(huì)形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理軍事化，崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，工作待客服務(wù)化，執(zhí)勤守衛(wèi)責(zé)任化，安全保證常態(tài)化。比如現(xiàn)場(chǎng)的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)所有停放車輛進(jìn)行小結(jié)檢查核實(shí)，交接班確認(rèn)無(wú)誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。晚16時(shí)開始，過夜車輛嚴(yán)禁停放前車位，晚20時(shí)后出入停車場(chǎng)的所有車輛實(shí)行車輛將查驗(yàn)登記，在崗人員發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或車損及時(shí)提醒客人，并做好記錄。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細(xì)清楚，交班時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛進(jìn)行核對(duì)，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊(duì)下崗，下崗后召開班后會(huì)，由當(dāng)班主管總結(jié)當(dāng)班工作，會(huì)后打卡離店。除此之外，消防監(jiān)控員工作流程也同樣明確，按照流動(dòng)和監(jiān)控消防設(shè)施、設(shè)備、防火器材等項(xiàng)，兩人輪崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，交接崗時(shí)記錄準(zhǔn)確方能離店。強(qiáng)化培訓(xùn) 打造一流隊(duì)伍萬(wàn)豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長(zhǎng)一直重視員工的培訓(xùn)工作，員工較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代酒店管理知識(shí)》、《星級(jí)酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。同時(shí)，安保隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部考核，形成了突發(fā)問題責(zé)任追究制。幾年來(lái)，酒店安保工作，做到了“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬(wàn)豪酒店的星級(jí)服務(wù)。酒店的軟件投入包括增加安保人員的編制，提高安保隊(duì)伍的收入水平，增加工資和相關(guān)待遇等等。2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲?chǎng)，保安指揮車輛停泊后，因?yàn)檐囍鳑]有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。客人稱，他一定要宣傳一下，本溪萬(wàn)豪的保安確實(shí)一流。酒店的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重于泰山。幾年來(lái)，萬(wàn)豪酒店社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相關(guān)職能部門的辛勤指導(dǎo)，這里，我們一并表達(dá)萬(wàn)豪人的謝意，同時(shí)，我們也將一如既往，爭(zhēng)當(dāng)餐飲服務(wù)業(yè)美譽(yù)山城、推進(jìn)安全工作，服務(wù)山城、促進(jìn)和諧發(fā)展的表率。