【正文】 ”梨、花沿橋系列糕點(diǎn)等品牌農(nóng)副產(chǎn)品和旅游休閑食品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)。積極探索以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社為主體，結(jié)合民營(yíng)資本、農(nóng)民資本，搭建村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的平臺(tái)；進(jìn)一步推進(jìn)各類土地股份合作社，使分散土地集中經(jīng)營(yíng)；新組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2家。一要加快江蘇太湖國(guó)際包裝印刷城工程建設(shè)。二要拉長(zhǎng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)“短腿”，規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)一條街，做好生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目的規(guī)劃，籌備成立鎮(zhèn)運(yùn)輸中介組織。要圍繞無錫鵝湖數(shù)碼動(dòng)漫項(xiàng)目早開工、早建成、早達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，加大與投資方的對(duì)接協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目資金盡早到位，全力抓好建設(shè)地塊的清障拆遷工作和外圍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)外推介力度，吸引更多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)落戶發(fā)展。以全面啟動(dòng)蕩口古鎮(zhèn)保護(hù)性修復(fù)工程為契機(jī)，著力提升古鎮(zhèn)形象。一是名居名點(diǎn)工程建設(shè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，在排查摸清核心保護(hù)區(qū)內(nèi)拆遷建筑、騰遷建筑、保留原住居民建筑具體數(shù)量的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好拆遷工作和安置房建 設(shè)。規(guī)劃完善生態(tài)環(huán)境、旅游休閑、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)等功能配套，為吸引人流、增強(qiáng)輻射、發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供支撐。充分利用古鎮(zhèn)的良好自然和環(huán)境資源，特別重視挖掘物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，完成《蕩口古鎮(zhèn)碑刻集》的整理、出版工作。切實(shí)加大民生工程投入，努力加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。啟動(dòng)甘虞路（柏橋至錫太路段）等道路的拓寬改造工程；；在做好企業(yè)接管的基礎(chǔ)上，逐步完善三級(jí)污水管網(wǎng)的鋪設(shè)和居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)店面的接管工作；啟動(dòng)蕩口實(shí)驗(yàn)小學(xué)新校建設(shè)；做好古鎮(zhèn)保護(hù)區(qū)、動(dòng)漫城、拍賣地塊及工業(yè)園區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施涉拆地塊的拆遷工作。認(rèn)真開展環(huán)境秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，全面落實(shí)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)制度，繼續(xù)對(duì)全鎮(zhèn)主要道路實(shí)施“路長(zhǎng)制”管理，推進(jìn)違法建設(shè)拆除工作，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理；全面創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)，繼續(xù)實(shí)施河道保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大全鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理工作力度，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。全鎮(zhèn)全面完成社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，初步建立起具有鵝湖特色、覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)管理服務(wù)體系。四要堅(jiān)持黨管農(nóng)村的原則，圍繞推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化的目標(biāo)，切實(shí)加大對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)力度。以“以人為本”為宗旨，著力構(gòu)建和諧社會(huì)。一要建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。二要大力促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三要全力抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。四要高度重視安全生產(chǎn)。五要加強(qiáng)民主法制建設(shè)。六要協(xié)調(diào)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)。圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)和管理水平，繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)生工作的服務(wù)和管理，啟動(dòng)建設(shè)鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，積極開展人口管理體制改革試點(diǎn)，探索建立適應(yīng)發(fā)展需要的人口統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。一要加強(qiáng)黨的理論武裝工作。全鎮(zhèn)各級(jí)要聯(lián)系本部門、本單位實(shí)際，動(dòng)員和組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵和全 會(huì)精神，并在具體實(shí)踐中著眼于推進(jìn)鵝湖城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程和黨的建設(shè)新的偉大工程，把運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，通過民主推薦、民主評(píng)議、任前公示，把能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高的“三寬”型干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上；要結(jié)合公務(wù)員交流輪崗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，加大機(jī)關(guān)部門與村（居委）之間、部門與部門之間的交流力度，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)部門和村（居委）領(lǐng)導(dǎo)班子。加大干部培訓(xùn)力度，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，精心組織開展各類干部教育培訓(xùn)工作，健全和完善干部教育培訓(xùn)考核制度，將考核結(jié)果與干部的考核定級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升相結(jié)合；建立和完善人才工作體系，加強(qiáng)人才引進(jìn)、在職培訓(xùn)和后續(xù)管理等工作。創(chuàng)新“兩新”黨組織的設(shè)置，建立鵝湖彩印行業(yè)黨組織；探索建立農(nóng)村黨員“黨日活動(dòng)”制度，每月固定學(xué)習(xí)日期，開展以“看、學(xué)、議、評(píng)”為內(nèi)容的活動(dòng)，加大黨員的知情權(quán)、決策參與權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)；加強(qiáng)基層黨員教育，依托村（居委）黨校平臺(tái)，積極開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的黨史教育、黨紀(jì)黨風(fēng)教育和法律法規(guī)教育。扎實(shí)推進(jìn)“陽光工程”，圍繞權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，完善監(jiān)督機(jī)制；繼續(xù)深入推進(jìn)反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告 制度，開展好述職述廉、民主生活會(huì)、廉政責(zé)任談話等活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，積極挖掘案件線索，配合上級(jí)相關(guān)部門嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件；強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步完善政府采購制度、村級(jí)財(cái)務(wù)代理制、政務(wù)村務(wù)公開制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)信息平臺(tái)作用，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，確立正確的輿論導(dǎo)向；在全鎮(zhèn)廣大黨員干部中開展“奮力搶抓擴(kuò)大內(nèi)需新機(jī)遇，唱響古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)主旋律”主題教育，引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民認(rèn)清形勢(shì)、開拓創(chuàng)新，積極投身到鵝湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐中去；圍繞慶祝建國(guó)60周年、紀(jì)念澳門回歸10周年等重大節(jié)慶活動(dòng)，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，開展演講、征文、歌詠等一系列紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾的愛國(guó)情操，為鵝湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。要振奮精神，把握導(dǎo)向。全鎮(zhèn)上下惟有拿出敢搶、敢拼、敢超的決心和勇氣，才能在這種千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì)中勇立潮頭。面對(duì)標(biāo)兵在騰飛、而且越飛越快，追兵在緊逼、而且越逼越近的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們要樹立強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感，敢于與他人搶時(shí)間、搶機(jī)遇、搶進(jìn)度、搶位次，這是發(fā)展所需，也是形勢(shì)所迫，更是責(zé)任所系。要攻克改革的焦點(diǎn)，突破發(fā)展的重點(diǎn)，排除穩(wěn)定的難點(diǎn)，并非輕而易舉，務(wù)必要有迎難而上、敢于拼搏的斗志和勇氣。因此，全鎮(zhèn)各級(jí)一定要有知難而進(jìn)、敢拼敢搏的雄心壯志，在困難面前毫不氣餒，在問題面前決不退讓，以愚公移山之志氣，精衛(wèi)填海之毅力，攻堅(jiān)克難、全力突破。只有解放思想、開拓創(chuàng)新，才能突破瓶頸，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，面對(duì)建設(shè)“人文、生態(tài)、科技”新鵝湖的重任，我們要敢于探索，敢于創(chuàng)新，努力提高總攬全局、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)各方、狠抓落實(shí)的本領(lǐng)，始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)向上的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。要腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)。要以深化改革創(chuàng)新體制為抓手，致力在轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政服務(wù)效能上取得新的突破，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理，積極構(gòu)建以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以標(biāo)桿管理為抓手，以工作責(zé)任、目標(biāo)管理和責(zé)任追究為配套的績(jī)效管理體系，切實(shí)提高行政效能。要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，把解放思想和實(shí)事求是、創(chuàng)業(yè)熱情與科學(xué)態(tài)度統(tǒng)一起來，把上級(jí)精神和本地實(shí)際、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，正確處理局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能的關(guān)系，努力做到胸懷大志而不急功近利，開拓創(chuàng)新而不盲目蠻干，創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先而不虛假浮夸。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。一個(gè)地方工作能否高效有序開展，關(guān)鍵看這個(gè)地方各級(jí)干部群眾是否團(tuán)結(jié)和諧。要立足鵝湖實(shí)際想辦法、做事情、作決策，在研究工作部署、制訂決策措施上要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、公開透明的方式，向群眾交代清楚，落實(shí)好、規(guī)范好村務(wù)、政務(wù)公開等工作，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)和良好的工作作風(fēng)取得群眾的信任和支持，形成良好的工作局面。鵝湖的發(fā)展需要更多的實(shí)干家，在戰(zhàn)略目標(biāo)、工作要求已經(jīng)明確的前提下，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)負(fù)起狠抓落實(shí)的責(zé)任，對(duì)確定的重點(diǎn)工作、重要部署要搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)分奪秒，牢牢盯住，不管有什么困難都要鍥而不舍、一抓到底，務(wù)求抓出實(shí)效?？茖W(xué)發(fā)展追求的是發(fā)展速度、質(zhì)量和效益有機(jī)統(tǒng)一，不能將“好”與“快”的目標(biāo)割裂開來?，F(xiàn)在，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，更需要我們?cè)鰪?qiáng) 看準(zhǔn)就干、干則必成的膽識(shí)和氣魄，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，理清思路，殺開血路，干成大事。各位代表、同志們，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。在辭舊迎新之際，公司今天召開2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是全面總結(jié)公司2012年安全生產(chǎn)工作，部署2013年公司安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2013年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。一年來，在農(nóng)電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我公司實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。建全安全責(zé)任考核體系。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保公司”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。加大安全培訓(xùn)力度。強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。全年立桿6014支。狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。狠抓員工的思想教育工作，公司通過大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為公司增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，我代表公司管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！二、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)（一）、2013年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬的任務(wù)正在實(shí)施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，2013年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。（二）、長(zhǎng)期以來，公司安全工作總體是好的，是健康的。但是公司面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在，責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。這些違章，有偶然性，也有必然性。主要問題是：安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)管理松弛。可是我們?cè)谌粘９ぷ髦?，有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生，不開班前會(huì)，有的開會(huì)不認(rèn)真，施工人員不在工作票上簽字確認(rèn)，勘察不到位、不驗(yàn)電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù)，施工無計(jì)劃，工作終結(jié)不開班后會(huì)，材料不配套，送電之前不驗(yàn)收，工程質(zhì)量和施工工藝不高，對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，沒有預(yù)見性。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場(chǎng)多，管理不到位。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布臵，無考核；執(zhí)行過程馬 馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，一切向錢看，在個(gè)人利益上期望值過高。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工，對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒有牢固樹立，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風(fēng)不儉點(diǎn)，沒有把心事用在工作上。絆人的樁不在高，安全的事不在小。上面松一寸，底下松一尺。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。國(guó)網(wǎng)公司提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個(gè)，就是不漠視他人被傷害。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。不僅僅是一時(shí)地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓?！皻v史” 的教訓(xùn)再次告誡我們，安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，每天都要從零開始，必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。三、2013年安全工作思路和工作目標(biāo)省公司總在多次安全工作會(huì)議中指出：安全生產(chǎn)是公司實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。要堅(jiān)持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴(yán)之于過，不可失之于寬。可控是愿望，是判斷，是主觀意愿；能控是運(yùn)用科技裝備及工具，通過組織管理，加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo)，在過程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力；在控是結(jié)果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安公司。確?！傲鶄€(gè)不發(fā)生”（1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；（2）不發(fā)生倒桿斷桿事故；（3）不發(fā)生火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；（5）不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；（6）不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故；（三）、保證措施強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，健全完善考核機(jī)制。今年我公司將繼續(xù)設(shè)立全員安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)抵押，完善《農(nóng)電服務(wù)有限公司安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)抵押考核細(xì)則》，完成安全目標(biāo)，按1：2獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)嚴(yán)格考核扣款，要充分體現(xiàn)公司對(duì)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，并實(shí)行連帶考核，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。三是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我公司工作的實(shí)際情況，完善安全工作職責(zé)和各級(jí)崗位安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全。對(duì)于私接工程項(xiàng)目、“干私活”等行為，除按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，如發(fā)生安全事故，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，直至解除 勞動(dòng)關(guān)系；2．強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對(duì)策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺維護(hù)安全生產(chǎn)的身體力行者，實(shí)現(xiàn)“人人想要安全”。要讓每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)、時(shí)刻牢記所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，按章辦事、按程序辦事，促使員工保持清醒頭腦，杜絕“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“人人做到安全”。通過加強(qiáng)安全教育，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”理