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勇于擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難范文合集-閱讀頁(yè)

2024-10-29 01:08本頁(yè)面
  

【正文】 的80%以上,為明年全面收尾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要緊盯目標(biāo)任務(wù),加大落實(shí)力度。我們一定要堅(jiān)定信心、下定決心、鼓勁加力,按照會(huì)上印發(fā)的實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)把今年的工作落在實(shí)處,抓出成效。當(dāng)前影響“十個(gè)全覆蓋”工程加快推進(jìn)的主要問(wèn)題,不是資金的問(wèn)題,也不是規(guī)劃方案的問(wèn)題,主要是審批程序和組織實(shí)施的問(wèn)題。三是要保證工程質(zhì)量,確保把好事辦好。四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。市相關(guān)部門要按照各自分工任務(wù),配合旗縣區(qū)政府實(shí)施好相應(yīng)的項(xiàng)目,做好相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要加強(qiáng)與自治區(qū)有關(guān)廳局的對(duì)接。各級(jí)、各部門在制定方案和具體實(shí)施過(guò)程中,要充分征求、考慮和尊重群眾的意見(jiàn),真正把群眾的積極性廣泛調(diào)動(dòng)起來(lái)。六要完善包聯(lián)機(jī)制,強(qiáng)化督促檢查。各位市領(lǐng)導(dǎo)和各旗縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在抓好聯(lián)系新農(nóng)村示范村續(xù)建工作的基礎(chǔ)上,今年要再聯(lián)系1個(gè)“十個(gè)全覆蓋”示范村,從規(guī)劃方案的制定到項(xiàng)目開工實(shí)施,直至最后竣工驗(yàn)收都要全程參與、做好指導(dǎo),真正做到幫一個(gè)成一個(gè)。市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聯(lián)合市委、市政府督查部門加大督促檢查力度,從4月份開始,以周為單位進(jìn)行調(diào)度,做到一周一報(bào),每半個(gè)月深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看一次,及時(shí)了解掌握包村進(jìn)駐情況、項(xiàng)目開工情況和工作推進(jìn)情況,并上報(bào)市委、市政府。那順孟和從為什么開展“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難”主題活動(dòng)、活動(dòng)的主題內(nèi)涵、如何貫徹落實(shí)好“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難”主題活動(dòng)三個(gè)方面作了重要講話。從全面建成小康社會(huì)看,距離2020年還有5年多的時(shí)間,可以說(shuō)時(shí)不我待。需要我們做更細(xì)致的工作,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要辦事依法,遇事找法,解決問(wèn)題用法,化解矛盾靠法。那順孟和強(qiáng)調(diào),從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)角度看,我們也有必要開展一次“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難”主題活動(dòng)。那順孟和指出,“敢擔(dān)當(dāng)”是總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)之一,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有在黨愛(ài)黨、在黨為黨、在黨憂黨,心中有想干事、干成事的強(qiáng)烈沖動(dòng),要有為官一任造福一方的創(chuàng)業(yè)激情,有當(dāng)官不予民做主,不如回家賣紅薯的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要有焦裕祿敢叫日月?lián)Q新天、鐵人王進(jìn)喜寧可少活二十年拼命也要拿下大油田的豪情壯志,也要有總書記去年考察內(nèi)蒙古提到的“蒙古馬精神——吃苦耐勞,一往無(wú)前”。要到矛盾多的地方去,要到困難大的地方去,要敢于把矛盾很大的事辦成,要敢于把困難很大的事辦成,要敢于把風(fēng)險(xiǎn)很大的事辦成。那順孟和強(qiáng)調(diào),敢于擔(dān)當(dāng)就是要做到扎扎實(shí)實(shí)干事,踏踏實(shí)實(shí)做人,道不可坐論,德不能空談,于實(shí)處用力,從知行合一上下功夫,天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì),成功的背后永遠(yuǎn)是艱辛的努力。那順孟和最后強(qiáng)調(diào),“攻堅(jiān)克難”就是要解決“瓶頸”問(wèn)題、體制機(jī)制運(yùn)行方面的“淤滯”問(wèn)題、影響重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)的“梗阻”問(wèn)題、市委市政府決策部署落實(shí)上的“擱淺”問(wèn)題、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。會(huì)上,市委常委、組織部部長(zhǎng)張平江,市委常委、土左旗旗委書記奇巴圖、新城區(qū)區(qū)委書記張銳、市農(nóng)村工作委員會(huì)主任張曉明、市財(cái)政局局長(zhǎng)馬保國(guó)、市住房保障房屋管理局局長(zhǎng)蘇銳和春華水務(wù)公司董事長(zhǎng)李公社分別作了表態(tài)發(fā)言??傆X(jué)得努力做好自己的本職工作、對(duì)工作負(fù)責(zé)應(yīng)該也算是一種擔(dān)當(dāng)。有一句話,講的特別好:“在需要你去承擔(dān)重大責(zé)任的時(shí)候,馬上就去承擔(dān),這就是最好的準(zhǔn)備?!敝巴庥?xùn)學(xué)習(xí)時(shí),看到其他同事積極報(bào)名管理團(tuán)隊(duì),內(nèi)心只是很羨慕,一方面覺(jué)得人家很勇敢,很優(yōu)秀,我還不夠優(yōu)秀,也沒(méi)準(zhǔn)備好,冒冒失失去競(jìng)選管理團(tuán)隊(duì)怕為大家服務(wù)不好;另一方面覺(jué)得,這樣的管理團(tuán)隊(duì)只是臨時(shí)的,可做可不做,我出去的主要目的還是學(xué)習(xí)。沒(méi)有想到的是學(xué)習(xí)委員竟然沒(méi)人和我競(jìng)爭(zhēng),所以也算是在毫無(wú)準(zhǔn)備、且時(shí)間比較緊急的情況下(上午競(jìng)選完成,下午就要出發(fā)去北京),趕鴨子上架坐上了學(xué)習(xí)委員這個(gè)位置。其實(shí)這次外訓(xùn)給我的感觸很大,就像上面說(shuō)的那句話,當(dāng)有責(zé)任需要你去承擔(dān)的時(shí)候,就馬上去承擔(dān),這就是最好的準(zhǔn)備。雖然有些時(shí)候擔(dān)當(dāng)是個(gè)辛苦活,是個(gè)吃力不討好的活,但是你不去做,你的層次就只能停留在當(dāng)前,只有你去做了,才能真正體會(huì)到作為一個(gè)管理者的責(zé)任。而那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)做事的人,如果不半途而廢,他們將會(huì)成功。要想成為一名優(yōu)秀的訂單管理員,要想讓我們計(jì)劃管理部能夠在公司發(fā)揮最大作用,就一定要有責(zé)任感,要學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng),不能因?yàn)槲覀儾块T的工作繁瑣,不能因?yàn)槲覀冇行┘?xì)小的跟進(jìn)工作可有可無(wú),更不能因?yàn)橛行┕ぷ鞑辉谖覀冏约旱墓ぷ髀氊?zé)范圍之內(nèi),而采取敷衍應(yīng)付或置之不理的態(tài)度。用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作,以高度的責(zé)任感去面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)。我數(shù)不清他們有過(guò)多少先進(jìn)事跡和感人故事,也道不盡他們做了多少無(wú)私奉獻(xiàn),責(zé)任在他們身上已經(jīng)被分解,每一個(gè)專注的眼神,每一次仔細(xì)的探究,每一次無(wú)怨無(wú)悔的深夜加班,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的含義。如今的我,也要努力用自己的實(shí)際行動(dòng),來(lái)證明自己是個(gè)勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,不能再窩在自己的一方天地,做一只井底之蛙。所以現(xiàn)在我時(shí)刻懷著一顆感恩的
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