考核及獎懲辦法5篇-閱讀頁
2024-10-17 18:54本頁面
【正文】 場外周邊車輛停放是否有序；所有經(jīng)營業(yè)主是否進(jìn)場交易；有無臨攤占道現(xiàn)象。三、考核辦法日巡查。周通報。月結(jié)帳。四、獎懲辦法市局每月考評結(jié)帳。第四篇：編輯部崗位考核及獎懲辦法《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報》編輯部崗位考核及獎懲辦法第一條：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報》的版式設(shè)計和版面內(nèi)容調(diào)整需要無條件執(zhí)行編委會編制的版式大綱，所有編輯人員不得隨意更改。第二條：各版的責(zé)任編輯需要無條件地對所分配的版面擔(dān)負(fù)起責(zé)任，要對自己負(fù)責(zé)、對報社負(fù)責(zé)，對讀者負(fù)責(zé)。期間，承擔(dān)責(zé)任順序以及比例分別為：編輯（校對）40%→新聞部主任25%→記者20%→主編15%。編輯月工作量為16分（每分100元，以下等同）。第六條：A版每整版記3分，B版每整版記1分。字體：內(nèi)文以標(biāo)宋為主；評論、圖配文以楷體為主；標(biāo)題以超粗 1黑、大黑、粗圓、粗宋、楷體（僅限評論、圖配文標(biāo)題）為主，并上下左右留有空間。插圖點綴：以調(diào)活版面，或者補充版面美感缺失為主。B版標(biāo)準(zhǔn)：上述要求基本合格。第七條：處罰規(guī)定：按照國家新聞管理有關(guān)規(guī)定，版面出現(xiàn)政治性偏差、內(nèi)容嚴(yán)重失實或給報社造成直接經(jīng)濟(jì)損失，以及嚴(yán)重影響報社聲譽的，扣罰50分，責(zé)任人按照第三條責(zé)任承擔(dān)比例予以承擔(dān)。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、漏發(fā)重大新聞、標(biāo)題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面。責(zé)任同上。責(zé)任同上。責(zé)任同上。責(zé)任同上。責(zé)任同第三條。被編委會的發(fā)現(xiàn)的，處罰金額留于報社財務(wù)，對較好的編輯實行獎勵。為了進(jìn)一步加大新聞深度和力度，特設(shè)立亮點策劃獎。如果策劃者獨自采寫完成，加記4分。特A版面和特A策劃每月25日前由編輯從自己所得的A版面和A策劃中向新聞部主任推薦（其他部室的A策劃向各部室主任推薦），由主任再向編委會推薦申報，并由編委會確定特A版面和特A策劃。第九條：涉及到黨委、政府、國有大型企業(yè)和有關(guān)國家機關(guān)部門的批評報道，須經(jīng)主編審閱后編發(fā)。第十一條：本辦法可根據(jù)報業(yè)局勢的發(fā)展和變化，作進(jìn)一步的完善與修改。第十二條：本辦法解釋權(quán)歸編輯部所有，如有疑惑之處，可咨詢新聞部主任，本規(guī)定內(nèi)所指的編輯部歸屬新聞部管理，責(zé)任人為新聞部主任。第十三條：、本辦法自2012年3月1日起執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想：（1）以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，加強對后勤人員的考核力度，充分調(diào)動后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性；堅持，根據(jù)德、責(zé)、勤、績的表現(xiàn)和獎優(yōu)罰劣的原則，合理構(gòu)建總務(wù)、后勤人員的評估制度，為學(xué)期和學(xué)年評比、表彰提供確鑿的參考依據(jù)。二、制定方案依據(jù)：以后勤各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，確定后勤人員的考核項目和獎懲辦法。具有強烈的事業(yè)感和責(zé)任心，工作熱情、腳踏實地，任勞任怨，埋頭苦干，注重實效，持之以恒，實績突出。服從安排，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中。（一）考核內(nèi)容：滿分為100分。在每月的考核中，如發(fā)現(xiàn)未能履行崗位職責(zé)，且嚴(yán)重失職、釀成嚴(yán)重后果，即以“0”分計算，并在全園范圍內(nèi)通報批評，予以經(jīng)濟(jì)處罰，拒不接受批評教育者立即解聘。獎勵名額及獎金數(shù)額：園級先進(jìn)個人的名額為后勤人員總數(shù)的20%。先進(jìn)個人均頒發(fā)榮譽證書.
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