【正文】 3分；統(tǒng)測在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。教學(xué)成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評議占40%。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。即全?？冃аa(bǔ)貼總額教職工個人績效考核得分＝教職工個人績效額度全?？冃Э己说梅挚偤桶l(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過15天、事假累計(jì)超過5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績效工資部分中已經(jīng)充分考慮。六、考核方法平時(shí)考核與考核相結(jié)合。定性考核與定量考核相結(jié)合。民主考核與集中考核相結(jié)合。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。第三篇：績效工資考核辦法開封市原種場關(guān)于事業(yè)單位績效工資考核辦法為加強(qiáng)我場干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場事業(yè)單位績效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（汴證辦[2012]99號）精神，結(jié)合我場實(shí)際，特制定本辦法。民主公開：對考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開，利用群眾參與和監(jiān)督，增強(qiáng)考核的透明度。二、考核對象 全體職工三、考核內(nèi)容績效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等五個方面，重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。政治態(tài)度：10分。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會3篇以上。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識，堅(jiān)持原則等情況。工作思路：5分。組織協(xié)調(diào)：10分。駕馭能力：5分。（三）工作作風(fēng)：20分。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場里安排的各項(xiàng)工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見的情況。履行職責(zé)：10分。解決問題：10分。重點(diǎn)任務(wù)：10分。（五）廉潔自律：10分。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場長擔(dān)任，成員由場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場人事科科長組成。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評會議的形式進(jìn)行，分為個人述職報(bào)告、民主測評、結(jié)果公示三個步驟。民主測評民主測評包括場領(lǐng)導(dǎo)測評（占50%）、單位職工測評（占50%）二部分，測評要點(diǎn)詳見附件一。結(jié)果公示場考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測評綜合得分確定考核等次，并對評定等次實(shí)行公示，公示期為七天。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎勵的加5分。（四）某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。六、有下列情況之一的實(shí)行扣分（一）受上級主管部門通報(bào)批評或新聞輿論曝光，情況屬實(shí)的每次扣5分。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。七、獎勵性績效工資分配（一）績效考核測評得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎勵性績效工資控制在本單位工作人員獎勵性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（三）績效考核測評得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。八、其他事項(xiàng)本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持確保結(jié)余的原則：個人收入增長低于衛(wèi)生院收入增長，以收定支，收支結(jié)余按照3：4：3的原則進(jìn)行分配。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)收入與工作人員的工資水平相適應(yīng)的績效考核制度，防治人才流失。二、考核崗位、內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、行政后勤等?？己藰?biāo)準(zhǔn)細(xì)則詳見附表。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由周改葉任組長，成員：李秀芹、霍金亮、梁彩麗考核小組負(fù)責(zé)對考核崗位采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資分配與衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余相結(jié)合，其中基礎(chǔ)性績效工資以人事檔案中基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)為上限按月發(fā)放，獎勵性績效工資累計(jì)計(jì)算與醫(yī)院收支結(jié)余相結(jié)合，根據(jù)衛(wèi)生局半年對衛(wèi)生院進(jìn)行總體考核后在獎勵性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。院長、副院長的津貼按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和核算方法實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：在職職工，基礎(chǔ)工資按勞人局核定的檔案工資前兩項(xiàng)作為基礎(chǔ)工資，招聘臨時(shí)人員每月600元作為基礎(chǔ)工資，返聘人員每月1200作為基礎(chǔ)工資。事假一天扣本人日基本工資的全額，超過10天扣除本月全額工資。無故遲到、早退一次扣本人日基本工資的一半。實(shí)行百分制考核：考核結(jié)果分為4個等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80－89分為良好，60－79分為合格，60分以下的為不合格。確定考核系數(shù)：、。即：個人績效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資分配總額個人考核工作量/全院職工考核工作總量。夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班費(fèi)一個班次/人5元六、有關(guān)要求績效考核小組每月對相關(guān)崗位進(jìn)行考核后，將考核結(jié)果匯總由考核小組和被考核人簽字后填寫公示表進(jìn)行公示?？冃ЧべY考核分配核算表報(bào)院務(wù)委員會（小組）通過，工資表由衛(wèi)生局審查后由院長批準(zhǔn)發(fā)放。七、宏觀調(diào)控如遇政策變化，或與現(xiàn)行政策相違、或明顯不適當(dāng)，衛(wèi)生院按衛(wèi)生局要求有權(quán)作相應(yīng)調(diào)整。第五篇：績效工資考核辦法安居區(qū)安居小學(xué)校教職工績效工資分配方案（試行）為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施，促進(jìn)學(xué)校教育和諧發(fā)展，根據(jù)省市關(guān)于學(xué)校教職工績效工資的實(shí)施意見和《遂寧市安居區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。以德為先，注重實(shí)績的原則?？陀^公正，簡便易行的原則。三、分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：校長副組長：分管副校長組 員：學(xué)校中層干部和年級組長、學(xué)科組長、教師代表四、分配內(nèi)容及計(jì)算辦法（一）基礎(chǔ)性績效工資：根據(jù)考核結(jié)果，對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)且考核合格的教職工，按各自職稱對應(yīng)的崗位津貼（遂安府辦發(fā)【2009】40號）分季度發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。（二）獎勵性績效工資：總量由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局一年分兩次按學(xué)期核發(fā)到校。班主任津貼（考核細(xì)則另定）：按每班每月240元的標(biāo)準(zhǔn)從區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局每期給學(xué)校核發(fā)的總量中分離出來，按班主任考核細(xì)則分期末一次性配, 班主任津貼每期以5個月計(jì)算。（3）組織或輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽、開展活動：學(xué)校行政班子根據(jù)工作量和效果參照賽課評定。（5）專題教研 區(qū)級：結(jié) 題：主研教師400元，參研教師300元 一等獎：主研教師500元，參研教師400元 二等獎：主研教師400元，參研教師300元 市 級：結(jié) 題：主研教師500元，參研教師400元 一等獎：主研教師600元，參研教師500元 二等獎：主研教師500元，參研教師400元 省級及以上：結(jié) 題：主研教師600元，參研教師400元 一等獎：主研教師800元，參研教師700元 二等獎：主研教師700元，參研教師600元 三等獎：主研教師600元，參研教師500元（6）校級名教師、學(xué)科帶頭人（評定細(xì)則另訂）：名教師每年360元，學(xué)科帶頭人每年480元。教育局發(fā)文聘用的學(xué)校專職管理人員的管理津貼：學(xué)校每業(yè)績評估居全區(qū)同類學(xué)校第一名、第二名、第三名每月分別按人平2200元、160元的標(biāo)準(zhǔn)分職務(wù)、業(yè)績獎勵（每上期以前一年的業(yè)績評估為標(biāo)準(zhǔn)，每期按5個月計(jì)算）。全校教師綜合考核總分教師個人考核總分五、幾種特殊人員績效工資發(fā)放辦法特崗人員（退居二線的領(lǐng)導(dǎo)或已滿58歲的男教師和已滿53歲的女教師）：圓滿完成了學(xué)校根據(jù)需要安排一定量的工作任務(wù)，其獎勵性績效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎勵的平均額度。按正規(guī)手續(xù)借到系統(tǒng)外人員：獎勵性績效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎勵的平均額度。產(chǎn)假：其獎勵性績效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎勵的平均額度，超出規(guī)定的時(shí)間不領(lǐng)取績效考核獎。專職后勤人員：學(xué)校績效考核委員會根據(jù)考核完成任務(wù)的效果評定，最高不高于教師人均獎勵性績效工資，因工作需要安排到技能要求較高的崗位從事組織管理或教學(xué)輔助性工作的教師，其獎勵性績效工資由行政班子集體根據(jù)工作量和完成效果評定。六、缺勤人員績效工資的處理學(xué)校應(yīng)對所有人員嚴(yán)格考勤，各類出勤情況應(yīng)與績效工資掛鉤。（1）經(jīng)市區(qū)人事部門認(rèn)定的因工負(fù)傷人員，治療期間績效工資照發(fā)，休養(yǎng)期間績效工資由學(xué)校酌定。病假教職工因病請假，應(yīng)憑相應(yīng)級別醫(yī)院相關(guān)手續(xù)按程序?qū)徟鶕?jù)不同情況分別對待。事假嚴(yán)格控制事假。（1）全期累計(jì)事假在6天以內(nèi)的，按學(xué)校勞動紀(jì)律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣減獎勵性績效工資。（6）全年累計(jì)事假三十個工作日及以上者，全年不參與績效工資分配。曠工者應(yīng)按相關(guān)規(guī)定結(jié)合本校實(shí)際扣減或加倍扣減其曠工期間的工資。（1）全年曠工一天或累計(jì)曠工兩天者，三個月不參與獎勵性績效工資分配；（2）全年連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工三天者，六個月不參與獎勵性績效工資分配；（3）全年連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，全年不參與獎勵性績效工資分配；（4）全年連續(xù)曠工五天或累計(jì)曠工十天及以上者，全年不參與績效工資分配。（1）拒不接受學(xué)校工作安排，無故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的；（2）曠課或請假超過國家規(guī)定時(shí)數(shù)的；（3）違反四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”的；（4）違反遂寧市師德建設(shè)“十不準(zhǔn)”及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴(yán)重的；（5）違反《安居區(qū)師德師風(fēng)五條禁令》任何一條的；（6）采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；（7）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的；（8）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國家法律制裁的；（9）有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和教師形象行為的。凡受到上述處理的教師，已發(fā)放的績效工資應(yīng)如數(shù)扣回。八、本試行辦法自全體教師大會通過之日起施行。特?cái)M定本分配方案。向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。三、實(shí)施對象：經(jīng)核定在編在崗的教師。五、班額系數(shù)：教學(xué)班以60為系數(shù)1,每多(少)1人加（減），；語文或數(shù)學(xué)教師班額系數(shù)以所任教的語文或數(shù)學(xué)的班級人數(shù)為準(zhǔn)，其他學(xué)科以所任教班級的平均班額為準(zhǔn)。七、課時(shí)津貼＝周課時(shí)課時(shí)系數(shù)班額系數(shù)3元/節(jié)八、幾種人員課時(shí)津貼的計(jì)算辦法教育局發(fā)文聘用的專職管理人員：教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼；專職教學(xué)輔助后勤人員：學(xué)校行政班子集體在期末根據(jù)一期的工作任務(wù)和教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼確定；兼職后勤管理人員：將兼職工作任務(wù)折算成課時(shí)節(jié)數(shù)與所任學(xué)科課時(shí)數(shù)一并計(jì)算。十、本方案由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由學(xué)校行政集體