【正文】 公共關(guān)系危機專 業(yè)班 級學(xué) 號姓 名成 績二Ｏ一四年六月摘要：經(jīng)濟的高速發(fā)展為企業(yè)的高速發(fā)展提供了合適的環(huán)境的同時，也在考驗著企業(yè)。因此企業(yè)要全面了解有關(guān)危機預(yù)測和危機處理,并能夠?qū)ζ髽I(yè)受損的原因及時分析，并采取措施,減少危機對企業(yè)造成的影響,正確地化解危機。其特點是：破壞性、突發(fā)性、緊迫性和公眾性①。在企業(yè)關(guān)系的程度上和歸咎對象上分為內(nèi)部和外部公關(guān)危機，從損失表現(xiàn)的表現(xiàn)形態(tài)上分為無形和有形公關(guān)危機，從產(chǎn)生的主客觀關(guān)系上分為人為和非人為公關(guān)危機②。產(chǎn)生公關(guān)危機的原因有很多，例如生產(chǎn)性意外、環(huán)境問題、勞資爭論及罷工、產(chǎn)品質(zhì)量、股東的兼并購買、謠言或向大眾傳媒泄露組織內(nèi)的秘密、恐怖破壞活動、安全因素等等③。危機的處理必須堅持“一個聲音，一個觀點”以正視聽，掌握危機處理的主導(dǎo)權(quán)。 產(chǎn)生公關(guān)危機之后，要主動承擔(dān)責(zé)任，互相推諉責(zé)任，會引發(fā)公眾的反感，降低企業(yè)的可信度、責(zé)任感、企業(yè)形象。公關(guān)危機之后應(yīng)該注意與民眾的雙向溝通，企業(yè)更應(yīng)該真誠、誠懇，站在受害者的角度上思考問題，最后才能真正解決問題。三、公共關(guān)系危機的處理程序和危機預(yù)測（一）處理程序在危機發(fā)生前，企業(yè)就應(yīng)該有一定的組織危機的議題，并分等級，同時應(yīng)該有應(yīng)急預(yù)案，并有危機預(yù)案培訓(xùn)和演練，建立危機發(fā)生預(yù)警系統(tǒng)。在危機之后要開展危機評估工作，適當(dāng)問責(zé)，對企業(yè)內(nèi)個人，部分進行處理，最后要修復(fù)組織形象，或者重新塑造積極的企業(yè)形象。雖然危機是變化的，但是兩個要素總是存在：危機涉及人，人阻礙了正常的指揮鏈。三氯生會和自來水中的氯生成三氯甲烷，而三氯甲烷被美國環(huán)保署列為可能的人類致癌物。高露潔公司危機公關(guān)啟動：一、反應(yīng)迅速，組建公關(guān)團隊。二、媒體公關(guān)，換取支持和同情。并確認接下來還會對媒體和公眾做出更具體的說明。4月27日，高露潔公司召開大型新聞發(fā)布會，國內(nèi)150家媒體到會。四、澄清信源。五、樹立權(quán)威認同。六、態(tài)度誠懇，高露潔為人稱道的是它的產(chǎn)品質(zhì)量和安全保障。高露潔的公關(guān)危機成功地轉(zhuǎn)移了消費者的注意力，使大家對此事的關(guān)注度逐步降低，維護了品牌形象。同時拿出了有力，準(zhǔn)確的信息，專家學(xué)者證明了高露潔牙膏的安全性。細細思考，可以發(fā)現(xiàn)，這個案例與之前“假紅?！笔录屑t牛公司的危機公關(guān)處理有異曲同工之處。當(dāng)媒體上無一例外全是負面新聞時，雀巢咖啡卻始終保持沉默，當(dāng)有媒體去采訪時也堅持認為自己的產(chǎn)品并沒有質(zhì)量問題，并沒有關(guān)注受害者都是嬰兒，也不考慮年輕媽媽們的心理。后來雀巢公司雖然出來道歉，但其態(tài)度強硬，拒絕退貨等行為還是在消費者心中留下了不好的印象。公關(guān)危機對企業(yè)形象有重要的影響,企業(yè)形象是企業(yè)占領(lǐng)市場、招納人才的依據(jù)，同時企業(yè)形象也體現(xiàn)著企業(yè)的凝聚力?！绑腴T”事件在3惠普其后在對“召回”問題采取“打太極”的做法的同時，并拒絕承認自己的“蟑螂門”說法有誤。這番言論在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議，但是惠普公雖然提出整改計劃，但遲遲不肯召回自己的問題電腦，令消費者心寒。惠普這樣的態(tài)度必然會導(dǎo)致其電腦在中國市場受到重創(chuàng)，這是典型的公關(guān)危機失敗的案例。企業(yè)平時就應(yīng)該有公關(guān)危機應(yīng)急預(yù)案和演練，同時也應(yīng)該和公眾媒體和政府保持良好的溝通。一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)就應(yīng)該積極面對，不能推脫或沉默，主動承認問題，坦誠溝通，主動解決問題，盡可能的減緩損失。企業(yè)的形象受到影響同時會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部士氣下降，對員工也會產(chǎn)生影響。恰當(dāng)?shù)奶幚恚€可能發(fā)現(xiàn)商機，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值。參考文獻：①居延安：《公共關(guān)系學(xué)》，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2008年6月第四版，第303頁。③楊?。骸豆碴P(guān)系》，合肥：合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2005年8月第一版，第299頁。⑤譚昆智、婁擁軍、林煒雙：《公共關(guān)系理論與實務(wù)》，北京：機械工業(yè)出版社，2010年6月第一版，第200頁。⑦丹尼斯阿吉等著：《公共關(guān)系：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》，新華出版社，1992年2月第一版，第240頁。本文將對公共關(guān)系在通信監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀、作用及構(gòu)建作詳細的闡述。在通信監(jiān)理市場日臻規(guī)范和完善的今天，通信工程監(jiān)理品牌之間的競爭，公共關(guān)系系統(tǒng)的建立與維護，是除了監(jiān)理質(zhì)量與服務(wù)水平之外最具影響和最需要投入精力去經(jīng)營的要素。我國從1995年1月強制推行《通信工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（試行）》以來，秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”職業(yè)準(zhǔn)則，發(fā)揮著“三控(質(zhì)量、進度、投資)、三管(合同、信息、安全)、一協(xié)調(diào)（建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系）”重要作用，已成為通信建設(shè)過程中依法經(jīng)營，依法管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代傳播手段給突發(fā)性公共事件對企業(yè)和組織的影響越來越大，在通信建設(shè)安全控制和管理的過程中，突發(fā)性公共事件是不可避免的，如公共關(guān)系處理不好，將會給監(jiān)理企業(yè)帶來的不可挽回的信用危機。（一）樹立企業(yè)信譽，建立良好的企業(yè)形象企業(yè)的信譽是指企業(yè)在市場上的威信、影響，在消費者心目中的地位、形象、知名度。爭取輿論支持，爭取公眾信任，成為企業(yè)生存發(fā)展的重要條件之一。從而增加更多通信工程建設(shè)領(lǐng)域的合作，有利于企業(yè)于吸引、穩(wěn)定人才，有利于尋找協(xié)作者，有利于協(xié)調(diào)和通信運營商的關(guān)系，有利于政府和管理部門對通信監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生信任感，最終促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)每時每刻都會遇到大量的問題，市場需要、產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)方向、競爭者動向、潛在危險、企業(yè)形象等方面的信息，不斷傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)者做出及時而有效地決策。公共關(guān)系部門就是要利用各種渠道和網(wǎng)絡(luò)搜集與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的一切信息，為企業(yè)決策科學(xué)化提供強有力的保證。（三）協(xié)調(diào)糾紛，化解企業(yè)信任危機由于企業(yè)與公眾存在著具體利益的差別，在公共關(guān)系中必然會充滿各種矛盾。一旦發(fā)生，必然導(dǎo)致消費者對企業(yè)的不滿，使企業(yè)面對一個充滿敵意和冷漠的輿論環(huán)境。通過建立良好的公共關(guān)系機制，增加企業(yè)與公眾之間相互了解，檢舉。（一）以企業(yè)文化為核心，樹立全方位思維在通信監(jiān)理頂級品牌的競爭中，要創(chuàng)造企業(yè)公共關(guān)系的良好氛圍，首先，企業(yè)要發(fā)展比較優(yōu)勢，形成特色形象。其次，強化文化融合意識。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，文化對企業(yè)公共關(guān)系的影響將是極其深刻的。公共關(guān)系要在全方位求得發(fā)展，就要融合不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同的營運商文化的特點，以利于與公眾的溝通和協(xié)調(diào)，求得公眾的認同。要把品牌經(jīng)營成功，必須把品牌經(jīng)營提高到戰(zhàn)略化的發(fā)展高度。在服務(wù)的設(shè)計上、包裝上、商標(biāo)的醞釀上應(yīng)賦予產(chǎn)品豐富的文化內(nèi)涵，增加產(chǎn)品的附加值，在服務(wù)上精益求精，提高通信監(jiān)理服務(wù)的權(quán)威性與親和力；四是要通過廣告、新聞策劃、主題公關(guān)活動、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等一體化的市場傳播整合，進行以雙向交流為基礎(chǔ)的品牌傳播，擴大影響，提高知名度、美譽度。公共關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)強調(diào)以“和”為貴，即在外部關(guān)系處理上強調(diào)企業(yè)與同行競爭者、客戶、上下游企業(yè)、相關(guān)行業(yè)、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和合作，形成“競合”公存的局面。（四）以危機處理為重點，建立危機預(yù)警機制中國通信服務(wù)總公司對外新聞發(fā)言已經(jīng)進入了法律程序化的時代，通信監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立預(yù)警機制，避免和防止信任危機的發(fā)生，盡可能將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。二是采取積極主動的危機應(yīng)對策略，要想將危機的影響降到最低，應(yīng)采取積極主動的應(yīng)對策略，以正確的措施去贏得公眾，創(chuàng)造妥善處理危機的良好氛圍。堅持勇于承擔(dān)責(zé)任，如實宣傳溝通，通過有意識地施加情感影響，樹立企業(yè)值得信賴的良好形象。第五篇：公共關(guān)系學(xué)論文酒香不怕巷子深廣東工業(yè)大學(xué)公選課平時作業(yè)序號姓名課程名稱學(xué)院專業(yè)提交時間授課教師《公共關(guān)系學(xué)》題 目：運用《公共關(guān)系學(xué)》原理，談?wù)剬Α熬葡悴慌孪镒由睢钡目捶?。“酒香不怕巷子深”這句話不符合實際情況，反而有點夸張。通過廣告來提升知名度，也是獲利的一種手段。面對廣大消費者來說，不可能人人都會聞到這酒香，有可能一種好酒因為沒包裝而鮮為人知，那就太浪費了。假設(shè)現(xiàn)在想買一瓶好酒送人，是一瓶一瓶地聞，還是買那些銷量好的呢？走進商場，有眼花繚亂的廣告，也有服務(wù)員不斷向你介紹哪種酒好，難不成是自己聞只酒香去選擇的？實際上講，酒再香也不會每天都放在那邊揮發(fā)吧，也不會等到要賣才裝入瓶子吧？既然要裝進瓶子，就意味著要進行包裝，難不成用透明塑料罐裝？這樣的話估計沒人要買。一瓶包裝精美的酒，不一定銷量很好。質(zhì)量保證了，得通過打廣告、精美包裝或優(yōu)惠活動，讓消費者決定購買，這樣，才有機會獲得好評。酒再香，也得跟消費者建立一種消費關(guān)系，沒人買，酒再香也沒用。所以，酒香也怕