服務(wù)態(tài)度質(zhì)量月活動方案-閱讀頁
2024-09-30 22:17本頁面
【正文】 質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。 技術(shù)負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責任制度。 開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。 （二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10 3 日9月15日） 項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。 （三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日9月15日） 結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。 （四）全面開展自查自糾活動（9月1日9月20日）項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。 （六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動（9月20日9月27日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。 （八）活動總結(jié)（9月25日9月30日） 項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。 5 第四篇：質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動方案 為了認真貫徹落實國家“質(zhì)量月”活動要求和集團公司質(zhì)量月活動的中心任務(wù)，以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷提高全員質(zhì)量意識，鼓勵全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來，努力提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實際，制定質(zhì)量月活動方案，認真開展全電廠的質(zhì)量月活動。負責***質(zhì)量活動月期間相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)。 （2）負責在活動月期間提出的質(zhì)量改進項目的組織實施指導(dǎo)工作。 （2）從部門實際出發(fā)，動員部門員工查找部門工作中存在的質(zhì)量管理問題，并提交整改措施。 三、“質(zhì)量月”活動開展的主要工作 9月13日—9月17日，召開班組長以上會議，啟動質(zhì)量月活動，并就相關(guān)的工作安排和工作要求進行傳達，宣傳和動員。 9月25日—9月30日，開展一次以技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等方式的素質(zhì)提升活動，增強部門、班組、員工的質(zhì)量意識，促進工作質(zhì)量的提高。 10月11日—10月12日，總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果，按時上報活動總結(jié)。 各部門要在完成生產(chǎn)指標要求的前提下，要制定部門內(nèi)部的提升目標，實現(xiàn)管理效益提升。 *********** 2013年9月17日 第五篇：質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動方案 為認真貫徹集團及新能源公司《關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》的通知，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。 二、活動主題 落實“三個轉(zhuǎn)變”精神，全面提升企業(yè)品牌。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強如東公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2014年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：副組長： 成員。 五、活動內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合工程技術(shù)部實際開展，具體如下： “質(zhì)量月”的濃厚氛圍 “質(zhì)量月”活動開展之前，如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。 質(zhì)量警示教育 結(jié)合電建股份公司發(fā)放的質(zhì)量教育視頻，充分利用會議、多功能廳隨時播放關(guān)于施工工藝、質(zhì)量控制流程、常見質(zhì)量通病以及質(zhì)量事故視頻等影響宣傳資料，發(fā)放宣傳資料，在生活營地、工地等場所張貼宣傳標語，通過各種宣傳教育形式，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提高員工質(zhì)量意識。對于質(zhì)量管理薄弱單位開展現(xiàn)場督察和幫助。各參建單位應(yīng)重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)，以規(guī)范操作為保證，以文化建設(shè)為平臺，以打造質(zhì)量型標兵為目標，大力提升班組質(zhì)量建設(shè)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。 六、活動要求 ，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。 第21頁 共21頁
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