檢測質(zhì)量月活動方案-閱讀頁
2024-10-06 07:11本頁面
【正文】 匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，、質(zhì)量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。六、活動要求1．品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。四、組織領(lǐng)導為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立2010年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：組長：副組長：成員：活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量保證部，同志兼任辦公室主任。2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。提升全員質(zhì)量意識，促使卡基娃大壩工程質(zhì)量再上一個新臺階。4．開展教育培訓活動項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝，并積極組織人員參加公司組織的質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。5．大力開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作為了推進項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，項目部計劃在質(zhì)量月期間，根據(jù)制定的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及本創(chuàng)樣板工程工作規(guī)劃，認真組織左右壩肩工程施工，采取責任到個人、獎優(yōu)罰劣的激勵措施，確保工程質(zhì)量，大力推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作并取得成效。另外，項目部積極組織質(zhì)量主管領(lǐng)導、部門負責人和創(chuàng)優(yōu)工作人員參加集團股份公司舉辦的“湖北省長江質(zhì)量獎”申報培訓班，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得更大的突破。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
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