檢測質(zhì)量月活動方案-wenkub
2024-10-06 07 本頁面
【正文】 。大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、通過質(zhì)量月活動，提升服務(wù)效益通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。結(jié)合這幾個月以來施工現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題，以及現(xiàn)場與所送檢測樣品不符的情況，在“質(zhì)量月”活動期間，重點(diǎn)開展在建項目主體結(jié)構(gòu)的實(shí)體質(zhì)量檢測，并抽查現(xiàn)場實(shí)體樣品是否符合工程建設(shè)要求。2012年建衡檢測質(zhì)量月活動主體：抓檢測水平提升，促工程質(zhì)量改變。張晉文主任任組長，馬曉東任副組長，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。第一篇：檢測質(zhì)量月活動方案2012年建衡檢測質(zhì)量月活動方案根據(jù)分院下達(dá)的《關(guān)于開展公司2012年“質(zhì)量管理月”活動的通知》通知，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，結(jié)合集團(tuán)公司目前在建工程的實(shí)際情況，擬定本工作方案。具體組織實(shí)施工作由王鐵柱、董曄負(fù)責(zé)。活動內(nèi)容開展“質(zhì)量月”學(xué)習(xí)活動結(jié)合建衡實(shí)際情況，通過報刊雜志等媒介，大力宣傳學(xué)習(xí)質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。做好校安工程及民生工程檢測工作今年，集團(tuán)公司中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測。由中心主任牽頭，對來我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶，做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。進(jìn)行“質(zhì)量月”活動工作總結(jié)。建衡檢測中心2012年8月28第二篇：質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動推進(jìn)方案一：目的提升全員質(zhì)量意識，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二：使用范圍生產(chǎn)廠所有員工三：全面質(zhì)量管理（TQM）：是指一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。此活動選出質(zhì)量明星班組和個人明星。D：服務(wù)明星1名：已完成本職工作并積極主動幫助他人或班組者。獎項設(shè)置：質(zhì)量明星班組獎勵錦旗一面（每月評選可作為流動紅旗）質(zhì)量控制明星獎勵質(zhì)量改善明星獎勵節(jié)能降耗明星獎勵服務(wù)明星獎勵6S明星獎勵設(shè)備明星獎勵五：本方案實(shí)施三個月，三個月后由生產(chǎn)廠、班組主動實(shí)施。在全公司努力營造公司重視質(zhì)量、制造中心追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價值導(dǎo)向和時代精神。推廣精益制造等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。集合各個工序區(qū)域負(fù)責(zé)人成立QCC小組，并選舉白班及夜班組長。追蹤進(jìn)度及情況每日在制造中心全員群中予以公示。本次“質(zhì)量月”共評選產(chǎn)生質(zhì)量改善一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，熱心參與獎5名。如出現(xiàn)異議則由工會副主席協(xié)同委員會調(diào)查并合議，若調(diào)查結(jié)果證明評選結(jié)果不公平，則重新評選。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。3．開展教育培訓(xùn)活
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1