【正文】 限公司 合肥軌道交通3號線TJ08標段項目部二〇一七年九月“質(zhì)量月”活動實施方案根據(jù)《合肥市軌道交通關于開展2017年城市軌道交通“質(zhì)量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展2017年“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合我項目部的實際情況，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質(zhì)量意識與素質(zhì)，推進軌道交通質(zhì)量管理不斷進步，提高工程質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量。成立“質(zhì)量月”活動小組： 組 長：席慶溫副組長：周智鵬 高文峰 張萍 呂曉琢組 員：徐寶生 高仕偉 王旭文 王遠文 甘棠 張祥 賈麗娜馮博 汪偉 黃軍鋒 高興煜 周亮 史戰(zhàn)民下設質(zhì)量月活動辦公室在安質(zhì)部，甘棠為辦公室主任，負責質(zhì)量月活動的日常管理工作。（2）組織各勞務公司（勞務隊伍）召開“質(zhì)量月”活動大會，組織學習宣貫“質(zhì)量月”文件及落實情況，使勞務隊伍了解工程質(zhì)量的重要性，同時提高了作業(yè)人員工程質(zhì)量意識。b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉，同時學習質(zhì)量管理規(guī)范、工藝標準，學習各項質(zhì)量管理制度，保留學習記錄。d、組織專門質(zhì)量檢查，對已經(jīng)施工部位的統(tǒng)一檢查，召開質(zhì)量專題研討會，組織質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量通病的總結(jié)，改進，落實，形成檢查記錄并下發(fā)整改通知，要求限期整改到位。拿出專項款，直接獎勵到優(yōu)勝的班組。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質(zhì)量標準。整改時要求制定專項整改措施，責任到人，限時整改，逐一消除閉合。 QC小組的創(chuàng)建： 組長：高文峰 副組長：高仕偉組員：馮博汪偉王俊杰朱士任楊海石發(fā)光通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關資料，開展質(zhì)量交流會，進行系統(tǒng)總結(jié)得出相關研究成果。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。要求每道工序在施工前必須交底到位。：土建專業(yè)牽頭，積極協(xié)調(diào)好各分包、各專業(yè)間的工作，做到統(tǒng)籌安排和部署，避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現(xiàn)場。：本工程單位工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準，服務讓業(yè)主滿意。同時認真針對每周檢查結(jié)果，對達到項目質(zhì)量標準的隊伍進行表揚，對質(zhì)量較差的隊伍進行曝光。：項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗與其他項目進行溝通學習，達到共同促進的目的。b、讓各施工隊伍熟知項目部質(zhì)量管理態(tài)度和決心以及本工程質(zhì)量管理的重要性，達到能長期合作的目的。中鐵北京工程集團有限公司合肥市軌道交通3號線TJ08標項目部2017年9月9日第五篇：質(zhì)量月活動實施方案2008年“質(zhì)量月”活動實施方案各部門：為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司2008年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展2008年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：一、組織領導為圓滿完成公司2008年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領導，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司 2008年“質(zhì)量月”活動領導小組。二、活動主題質(zhì)量安全是社會和諧的基礎三、活動內(nèi)容開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學習質(zhì)量安全知識和技能。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學習，提高全體員工的質(zhì)量意識。主要內(nèi)容:為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、QC小組等活動。組織部門：科學技術委員會辦公室崗位練兵、技術比武。（1）產(chǎn)品水分檢測技術比武（具體方案見附件）。組織部門：（2）制漿操作工崗位技術練兵（具體方案見附件）。組織部門：產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。組織部門：四、活動總結(jié)在開展質(zhì)量月活動時，各部門應及時總結(jié)經(jīng)驗，通過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改進、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。崗位練兵、技術比武活動實施方案為了真正達到提升員工業(yè)務素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司2008年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術比武、崗位練兵競賽活動。技術比武競賽內(nèi)容組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現(xiàn)的“技術能手”予以表彰獎勵。參加比武競賽人員工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報名參加。技術比武競賽的實施產(chǎn)品水分感官檢測技術比武地點在成品緩存區(qū)，時間，各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測，所有參賽選手感官檢測完畢后，再用檢測儀器對樣品進行檢測，計分標準為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評委對各參賽選手進行打分，并依次排出名次。制漿操作工的崗位技術練兵設：一等獎（一名）獎金500元、二等獎（一名）獎金