黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀思考-閱讀頁
2024-09-28 18:27本頁面
【正文】 的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才進(jìn)一步培養(yǎng)提高缺乏途徑，進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的渠道比較狹窄，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)難以得到有效改善。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)尚未形成配套的、完善的科學(xué)體系，特別是怎樣運(yùn)用量化指標(biāo)來進(jìn)行考核方面都有待探索。 進(jìn)一步深化干部人事制度改革，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制。二要通過摸索和實(shí)踐的檢驗(yàn)，建立科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)績來評(píng)價(jià)干部、使用干部，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、操作性強(qiáng)的干部“能上能下”機(jī)制。四要通過改革擴(kuò)大選人用人的范圍，打破體制、身份的壁壘，進(jìn)一步暢通“三支隊(duì)伍”之間的交流渠道，用公開選拔、公推公選等辦法，真正把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。通過組織集中的專題學(xué)教活動(dòng)、自學(xué)研讀、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)等形式不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效果，特別是運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段，如網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試、遠(yuǎn)程教育等辦法，切實(shí)解決“工學(xué)矛盾”，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部解決思想問題、提高工作能力。 抓好黨政正職的儲(chǔ)備、培養(yǎng)、選拔、使用和管理。加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)首先要選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，要高標(biāo)準(zhǔn)地按1：2的比例抓好正職后備干部的儲(chǔ)備，拓寬選人渠道，注重選拔經(jīng)過多個(gè)崗位鍛煉，經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的既懂黨務(wù)工作、又懂經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)合型人才，特別要在關(guān)鍵時(shí)刻、復(fù)雜環(huán)境中發(fā)現(xiàn)正職后備干部。三是選拔方式上要堅(jiān)持?jǐn)U大民主，在全面推行常委會(huì)任免干部票決制的基礎(chǔ)上，積極探索黨政正職通過全委會(huì)票決任免的方式。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部、女干部、非中共黨員干部的選配。從抓后備干部隊(duì)伍入手，認(rèn)真做好后備干部的滾動(dòng)調(diào)整工作，在增加后備干部數(shù)量的同時(shí)，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，選拔一定數(shù)量的黨外干部和女干部進(jìn)入后備隊(duì)伍。同時(shí)，要進(jìn)一步解放思想，拓寬選人視野，采取有力措施，大膽地把思想素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部和黨外干部、女干部放到關(guān)鍵崗位上壓擔(dān)子，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行定崗培養(yǎng)和重點(diǎn)培養(yǎng)，加大力度選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀黨外后備干部和女干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，爭取在2—3年中全面達(dá)到上級(jí)組織部門對(duì)年輕干部和黨外干部、女干部的配
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