二甲完善規(guī)章制度階段總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 16:07本頁面
【正文】 職能部門對(duì)臨床的督導(dǎo)工作進(jìn)行不到位。 臨床科室。部分科室二甲工作進(jìn)行緩慢主要與主任重視程度不夠，平時(shí)只重視臨床工作，不重視科室管理，缺乏管理的理念和知識(shí)。 四、下一步計(jì)劃： 醫(yī)院“二甲復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)”手冊(cè)下發(fā)后，組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試、競賽活動(dòng)。 根據(jù)總體計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)全院職工二甲復(fù)審相關(guān)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則解讀的培訓(xùn)，營造濃烈的迎二甲氛圍；對(duì)全院中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理工具的使用進(jìn)行普及培訓(xùn)。 醫(yī)院“自查小組”第一次對(duì)醫(yī)院各部門與科室的檢查，找出不足與缺陷，制定整改計(jì)劃，限期整改。 為了保障二甲復(fù)審工作的順利推進(jìn)，采用前引后推，部門分解，綜合協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)的工作方式，即將制定XX縣區(qū)人民醫(yī)院《迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作獎(jiǎng)懲辦法》，推動(dòng)迎評(píng)工作順利進(jìn)行
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