7行政人事部管理制度-閱讀頁
2024-09-28 10:38本頁面
【正文】 因內(nèi)部調動而發(fā)生工資變化的員工，新工資標準將按《員工薪資/職位變動表》的起薪日計算；未按公司規(guī)定自動離職人員，公司將不予計發(fā)當月工資。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡，任何人不許代理他人或讓他人代理打卡，違反此規(guī)定者均按打卡管理規(guī)定執(zhí)行。 ，方能外出辦理業(yè)務。否則，按遲到或曠工處理。因季節(jié)變化如需調整工作時間時，由行政人事部另行通知。提前十分鐘下班者按早退處理。 、早退累計達三次者扣發(fā)當月kpi考核工資。無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日者，予以辭退，不發(fā)工資。 。 。 。 。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者，應利用電話及時向部門主管報告，并于當日由部門主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，否則亦視同曠工處理。 員工請假二天以內(nèi)（含二天）由部門經(jīng)理簽字同意后，報行政人事部批準。 ，請假存根由部門主管自行保留，請假單一律送行政人事部保存。 、婚假、喪假、產(chǎn)假外，其余一律按實際出勤計發(fā)工資。 第五十六條員工培訓由行政人事部統(tǒng)籌管理。新進員工應實施職前培訓，由行政人事部組織實施針對企業(yè)簡介及人事管理制度、崗位職責、安全管理等內(nèi)容的培訓。員工應不斷研究學習本職技能，樸素砥礪；各級主管尤應相機施教，以求精進。根據(jù)一汽－大眾，一汽－解放的培訓計劃，公司將挑選優(yōu)秀員工參加專業(yè)培訓；或邀請專家學者來企業(yè)作專題演講，以增進其本職知識技能。培訓回來后，須將相關的培訓資料、培訓證書上交行政人事部統(tǒng)一保管，留檔備查。 第五十七條培訓費用的支付 ，培訓費用暫由公司代為支付。 ，為公司服務未滿兩年而提出辭職者，培訓費用將按其為公司服務的月份所占兩年服務期的比例剩余部分而扣除相應的培訓費用。炊事人員要每年進行一次健康體檢，無健康證者，禁止上崗。 、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費。 、無污漬，對環(huán)境及餐具按時消毒。嚴禁采購腐爛變質的食物，做到少采購、勤采購。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；禁止無關人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生。 二、凡有以下情況者不得住宿 。 ，必須遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。 ，保持好宿舍衛(wèi)生；不準隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀；不準往窗外丟雜物；垃圾用塑料袋裝好并及時清除。 ，如想調換房間需經(jīng)行政人事部同意，并辦理登記手續(xù)。 ，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。 ：00前必須返回，23：00寢室必須熄燈。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象發(fā)生。 、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。以保證辦公環(huán)境整潔，舒適。 、整潔無異味，定期進行消毒。 ，用電。 第十四章獎懲制度 第六十二條本公司員工的獎勵分為下列四種： 。 。 。 。 第六十三條有下列事跡者，得予嘉獎： 。 第六十四條有下列事跡者，得予記功： 、維修技術或管理制度，提出具體建議方案，經(jīng)采行確具成效者。 ，勇于負責，并措置得宜，免于損失，或減少損失者。 ，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者。 第六十五條有下列事跡之一者，行記大功或頒發(fā)獎金： 。 ，被評為優(yōu)秀的部門。 第六十六條員工處罰分下列五種 。 。 。 。 。 。 。 。 。 、不守紀律、無理取鬧者。 ，私自調換房間者. 、亂、差者。 ，不文明禮貌，辱罵他人者。 。 第六十八條有下列情況之一經(jīng)查證屬實者或有具體事證者，得予以記過： 。 、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。 ，躺臥睡覺者。 第六十九條有下列情況之一經(jīng)查證屬實者或有具體事證者，得予記大過： 。 。 。 、插座、燈頭或使用電爐、電熱器，致發(fā)生危害者。 。 、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他所有物品或故意泄漏技術上、營業(yè)上的秘密，致公司蒙受損害者。 。 。 盜竊公司財務達300元（含）以上者。 第七十二條員工的獎懲應由部門主管填報，并由行政人事部調查核定。 第七十四條本制度解釋權歸行政人事部。 第27頁 共27頁
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