5市黨政人才隊伍建設(shè)情況調(diào)查-閱讀頁
2024-09-11 21:48本頁面
【正文】 第 8 頁 共 14 頁 所占比例較大，財政金融、外經(jīng)外貿(mào)、法律等專業(yè)，具有大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位的人才十分緊缺。在法、檢兩院系統(tǒng)工作人員中，普通高等院校法律專業(yè)大學(xué)畢業(yè)的 76人，占法檢系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的 %，其中 4 個縣的法院沒有 1 人。 三、黨政人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策措施不配套，縣、鄉(xiāng)急需的黨政人才難以得到補充。一方面部分大學(xué)生不愿到縣、鄉(xiāng)基層工作，另一方面社會其他優(yōu)秀人才難以 通過公開招考進入公務(wù)員隊伍，導(dǎo)致黨政人才隊伍 “ 進口 ” 不暢，使市、縣、鄉(xiāng)急需的黨政人才難以及時補充。從以上數(shù)字可以看出， 6 年來全市黨政機關(guān)干部減少和增加人數(shù)的差是 126 人，基本平衡。也就是說目前通過各種渠道已調(diào)入各級行政機關(guān)，在公務(wù)員崗位上工作的人員中有相當一部分不具有 公務(wù)員身份。 四、黨政人才隊伍相對不穩(wěn)定，人才引不進、留不住的問題依然突出。近三年，我市考入各類高等院校的本科生 19678 人，但回本市工作的本科生僅 863 人，進各級公務(wù)員隊伍的 245 人，且多為文科專業(yè)的學(xué) 第 10 頁 共 14 頁 生。這種現(xiàn)象在山區(qū)縣表現(xiàn)得尤為突出。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上對新知識、新技能的培訓(xùn)比重偏小，與干部思想工作聯(lián)系不夠緊密；培訓(xùn)方式比較單一，主要是以課堂講授為主，影響了培訓(xùn)效果。各級黨組織要以“ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按照與時俱進的要求 ，進一步增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。同時應(yīng)該對傳統(tǒng)的人才觀進行重新審視和定位。隨著社會的發(fā)展和進步，人才形成的途徑日趨多元化，內(nèi)涵日趨豐富，這就要求我們必須對傳統(tǒng)的人才理 念重新進行審視和定位，牢固樹立包括具有相當學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱人員、鄉(xiāng)土人才、在某個行業(yè)或領(lǐng)域有突出貢獻者、具有一技之長的人員在內(nèi)的大人才觀念，摒棄苛求人才 “ 門第出身 ” ，唯 第 11 頁 共 14 頁 學(xué)歷、唯職稱等傳統(tǒng)人才觀，更新人才標準，拓寬視野，以新的人才理念指導(dǎo)人才資源開發(fā)建設(shè)工作。 首先，全面落實省委組織部、省人事廳關(guān)于黨政機關(guān)新增人員過渡公務(wù)員的有關(guān)規(guī)定，對符合有關(guān)政策，應(yīng)該過渡為公務(wù)員的人員，由市委組織部、 市人事局統(tǒng)一組織過渡培訓(xùn)、考試、考核，成績合格者及時辦理過渡審批手續(xù)。由于客觀原因，這部分人員的行政、黨團、工資、編制等各種關(guān)系已調(diào)入機關(guān)，且業(yè)已成為機關(guān)干部隊伍重要的后備力量和單位的業(yè)務(wù)骨干，妥善解決他們的身份問題，對公務(wù)員隊伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。 第三，繼續(xù)堅持和完善從普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生中錄用預(yù)備公務(wù)員和選調(diào)生制度，使之成為機關(guān)公務(wù)員的主要來源，彌補 第 12 頁 共 14 頁 黨政人才數(shù)量不足，優(yōu)化黨政人才隊伍年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。同時，應(yīng)將這一做法延伸到縣鄉(xiāng)機關(guān)。我們應(yīng)抓住目前高校畢業(yè)生就業(yè)難的機遇，按照需求情況，盡可能多地從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中錄用預(yù)備公務(wù)員。 第四，面向社會公開招錄公務(wù)員。 第五，嚴格組織人事紀律。建立健全公務(wù)員管理監(jiān)督機制，加強 檢查工作力度，堅決杜絕未經(jīng)省、市公務(wù)員招錄程序，從非公務(wù)員崗位向公務(wù)員崗位調(diào)入工作人員現(xiàn)象的發(fā)生，今后對違紀調(diào)入的人員，要堅決予以清退，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。根據(jù)當前黨政機關(guān)人才隊伍的實際狀況，積極探索并逐步建立符合黨政機關(guān)人才隊伍建設(shè)的市場化模式的管理機制，以實現(xiàn)黨政機關(guān)人才的人事管理與市場經(jīng)濟接軌。鼓勵黨政機關(guān)人才自主、合理、有序流動，放寬人才流動的條件和地域范圍的限制，打破黨政機關(guān)人才部門所有、單位所有、地方所有以及條塊分割的框框，促進人才學(xué)有所長，學(xué)有所用，努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。同時，廣泛利用社會化和志愿服務(wù)的手段吸 引人才。我們要緊緊抓住這一機遇，積極爭取，力爭將我市 12 縣區(qū)全部納入該計劃的服務(wù)范圍。 四、切實改進黨政機關(guān)人才教育培訓(xùn)工作。同時開設(shè)一些與干部思想工作聯(lián)系比較緊密，大家普遍比較關(guān)注的專題講座。同時要積極與省內(nèi)外高等院校、培訓(xùn)中心和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聯(lián)系，創(chuàng)辦干部教育培訓(xùn)基地，努力形成多層次、多渠道、全方位的干部教育培訓(xùn)工作格局，提高黨政機關(guān)科學(xué)判斷形勢、駕馭 市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力
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