人才隊(duì)伍建設(shè)-閱讀頁(yè)
2024-10-03 18:11本頁(yè)面
【正文】 要貢獻(xiàn)的技能人才給予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，并且為他們這些拔尖技能人才提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。第三篇：如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，是完善社會(huì)保障體系、促進(jìn)社會(huì)公平正義的內(nèi)在要求，是解決社會(huì)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)安定有序的有力手段，因此，大力實(shí)施人才富民戰(zhàn)略，營(yíng)造人才工作環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，進(jìn)一步建立健全人才工作制度，加大人才引進(jìn)力度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。要探索、建立、完善有利于調(diào)動(dòng)干部積極性、創(chuàng)造性的有效機(jī)制，激勵(lì)現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。積極推進(jìn)干部人事制度改革，健全和完善行政、企事業(yè)單位干部人事管理制度，創(chuàng)造一個(gè)人才能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降，優(yōu)者上、平者讓、劣者下的用人環(huán)境。給發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜瞬艍簱?dān)子，進(jìn)行多崗鍛煉，增加閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)，促其盡快成才。要認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格按照程序辦事，落實(shí)群眾“四權(quán)”，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法紀(jì)監(jiān)督和組織監(jiān)督的作用，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力。要打破論資排輩的職稱(chēng)評(píng)定模式，對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)采取績(jī)效掛鉤的措施，對(duì)能力強(qiáng)，技術(shù)水平高的實(shí)行低職高評(píng)，對(duì)一些急需專(zhuān)業(yè)，特殊崗位所需人員實(shí)行低職高聘。三、要完善人才保障機(jī)制。逐步完善福利制度，保證各類(lèi)人才的福利待遇水平隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提高。加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開(kāi)發(fā)的比例，把包括合理的人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、招選聘經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。因此，我?！?11工程”一期建設(shè)就把人才隊(duì)伍建設(shè)列為一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目，并先后投入了480萬(wàn)元進(jìn)行建設(shè)。生師比10:1以上；并培養(yǎng)和造就一批高水平的教學(xué)科研骨干，其中包括10名左右在國(guó)內(nèi)外有一定知名度的學(xué)者，50名左右45歲以下的學(xué)術(shù)帶頭人，200名左右的學(xué)術(shù)骨干。一、加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)“九五”期間，尤其是1999年以來(lái)，學(xué)校十分重視隊(duì)伍的建設(shè)尤其是教師隊(duì)伍建設(shè)，首先，制定了一系列的培養(yǎng)措施，其次，加大了資金投入力度，先后投入了230多萬(wàn)元，用于在職人員的培養(yǎng)提高。幾年來(lái)，共送培博士147人（其中2000年67人），碩士75人，研究生班450人，短期培訓(xùn)180多人，出國(guó)進(jìn)修、訪問(wèn)學(xué)者50多人，與“八五”期間對(duì)比，當(dāng)時(shí)的博士?jī)H有31人，碩士（含研究生班）280人，而在“九五”期間，在校博士已達(dá)87人，碩士（含研究生班）達(dá)481人。同時(shí)，學(xué)校還重視在職人員的外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)水平的提高，1999年以來(lái)，舉辦外語(yǔ)學(xué)習(xí)班3 期，參加人數(shù)達(dá)180多人；計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)班3期，參加人數(shù)達(dá)300多人；考研外語(yǔ)學(xué)習(xí)班2期，參加人數(shù)達(dá)190多人。二、加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才“九五”期間，學(xué)校抓住機(jī)遇，制定了一系列引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，先后投入250萬(wàn)元，用于引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼等方面。此外，通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布人才需求信息和優(yōu)惠政策，擴(kuò)大了學(xué)校的對(duì)外影響，由于加強(qiáng)了這方面的宣傳和認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，吸引了一批高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，包括海外留學(xué)人員來(lái)校工作。三、充實(shí)教師科研隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)“九五”期間，由于學(xué)校重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，使隊(duì)伍建設(shè)得到了全面提高，尤其是師資隊(duì)伍方面得到充實(shí)和加強(qiáng)。例如生物技術(shù)中心的陳保善博士，在學(xué)術(shù)上有較高的造詣，在分子遺傳學(xué)研究領(lǐng)域方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，從美國(guó)回國(guó)到我校工作后，就被聘為“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授；測(cè)試實(shí)驗(yàn)中心的曾建民博士，主要從事有色合金及加工工程等方面的教學(xué)與科研工作，先后承擔(dān)和主要參加省級(jí)以上科研項(xiàng)目9項(xiàng)，完成了十多項(xiàng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)課題，系統(tǒng)研究反重力成形動(dòng)力學(xué)理論，并將其發(fā)展成實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鑄件近無(wú)余量化，取得重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)；生糖學(xué)院的王雙飛博士，主要從事糖廠綜合利用、功能紙開(kāi)發(fā)及環(huán)境保護(hù)的研究工作，先后承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金及省級(jí)攻關(guān)等項(xiàng)目7項(xiàng)，其主持的“全甘蔗渣生產(chǎn)紙質(zhì)餐飲具研制與開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目已成功應(yīng)用于兩家企業(yè)，并已形成生產(chǎn)規(guī)模。通過(guò)“九五”期間的努力，基本完成了人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)?？偟目磥?lái)，人才隊(duì)伍尤其是教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，人員的整體素質(zhì)有了明顯的提高，為學(xué)科建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐，也為學(xué)校的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。由于學(xué)校的基礎(chǔ)條件還比較薄弱，引進(jìn)人才工作受到一定的限制，不少博士來(lái)?？疾旌?，感到學(xué)校的教學(xué)科研條件比較差，難以開(kāi)展工作，不太愿意來(lái)校工作。由于學(xué)校機(jī)構(gòu)、人員編制壓縮及其他一些原因，引進(jìn)人才配偶的工作很難安排和落實(shí)，對(duì)引進(jìn)人才工作有較大影響。五、“十五”期間建設(shè)設(shè)想建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的途徑，建設(shè)一支學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人眾多、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高我校的教學(xué)、科研和管理能力，除了繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)工作外，還要繼續(xù)加強(qiáng)引進(jìn)人才工作，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
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