5企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及對策-閱讀頁
2024-09-11 18:31本頁面
【正文】 。財會人員素質(zhì)的保證需要企業(yè)做好以下幾點：首先，企業(yè)要保證只有符合基本要求的員工從事財會工作，杜絕沒有從業(yè)資格的財會人員。知識的更新對于會計人員的成長是至關重要的，尤其是法律法規(guī)和職業(yè)道德的學習。最后，企業(yè)要完善獎懲制度，引導和規(guī)范員工的行為朝著符合企業(yè)需求的方向發(fā)展。企業(yè)必須由不同的人分別承擔不相容職位的工作，形成相互制約、相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的氛圍，杜絕舞弊或串通舞弊的行為，努力做到不犯錯誤或少犯錯誤。 。審批人應對資金業(yè)務的授權審批采取謹慎的態(tài)度，認真規(guī)定經(jīng)辦人在處理事務時的工作要求與 職責范圍，并將這些要求形成書面文件要求經(jīng)辦人必須遵守。 。對現(xiàn)金的內(nèi)部審計主要針對內(nèi)部牽制制度的執(zhí)行是否充分有效，管理部門制定的現(xiàn)金管理目標是否合理可行，目標是否已經(jīng)達到，會計信息是否真實、完整、合法，各項經(jīng) 營業(yè)務的執(zhí)行是否到位等進行審計。企業(yè)還要定期進行外部審計，以保證現(xiàn)金使用有效，內(nèi)部控制系統(tǒng)有效。 ，并定期盤點。 （三）提高資金使用效率 ，減少閑置資金。為 了避免高風險，獲得穩(wěn)定的收益，企業(yè)可以將短期資金投入到一級市場來申購新股，而不必購買收益很誘人的高風險股票。國債流動性很強，參與者也較多，如果企業(yè)不愿長時期持有某一債券，那購買國債相比購買其他債券更容易及時脫手。第三，委托理財。第四，培養(yǎng)理財人員。 。第二，增加預收賬款也是加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的有效方式，客戶先付款企業(yè)后發(fā)貨，這樣可以減少壞賬損失，有利于企業(yè)現(xiàn)金的回流。第四，加強存貨管理。采用優(yōu)惠的信用 第 11 頁 共 14 頁 政策促進客戶進行賒購，以此來減少 企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及對策（ 2） .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。 （四）提高公司融資能力 。資產(chǎn)典當融資就是企業(yè)對擁有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)或者財產(chǎn)權利進行典當而獲得的 資金，這是民間融資的主要渠道。資產(chǎn)抵押對融資者的信用度要求很少，所以資產(chǎn)典當融資十分方便。但也伴隨著還款期限短，壓力大等風險。為了緩解對中小企業(yè)的融資約束，國 第 12 頁 共 14 頁 家政府部門應該重視出臺相關政策、法律并大力貫徹實施來為其提供幫助， 比如出臺專門針對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策、減少行政事業(yè)性收費或者實施結(jié)構性減稅，也可直接為其提供財政支持。銀行不應只注重不動產(chǎn)類型的抵押擔保方式，中小企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構不同于大 企業(yè)，對于中小企業(yè)可以考慮讓其以存貨或者應收賬款等動產(chǎn)進行抵押，企業(yè)也可以借助其他擔保公司進行擔保，企業(yè)間互相提供擔保。 （五） 銀行加強對企業(yè)現(xiàn)金流的管理 首先，銀行根據(jù)被監(jiān)督企業(yè)的現(xiàn)金使用情況、違規(guī)使用現(xiàn)金情況等方面進行具體分析，并對可能產(chǎn)生問題的方面進行特別的關注，比如私設 “ 小金庫 ” 、坐支現(xiàn)金等，并以此為突破口堅決糾正現(xiàn)金管理工作，同時對違反規(guī)定使用現(xiàn)金的企業(yè)進行罰款并追究相關人員的責任。最后，企業(yè)減少（下轉(zhuǎn)第 163 頁）（上接第 160 頁）現(xiàn)金交易而使用轉(zhuǎn)賬的結(jié)算方 式可以減少現(xiàn)金交易產(chǎn)生錯誤的 第 13 頁 共 14 頁 概率，銀行可以對除用于發(fā)放工資、福利或者采購農(nóng)副產(chǎn)品等行為以外的現(xiàn)金提取收取一定數(shù)額的手續(xù)費，為了節(jié)約成本，企業(yè)便會放棄使用現(xiàn)金結(jié)算轉(zhuǎn)而使用轉(zhuǎn)賬方式。 支付 6 元已有 11 人下載 第 14 頁 共 14 頁 下載這篇 word 文檔
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