3加強新形勢下組織部門對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督問題研究-閱讀頁
2024-08-26 17:21本頁面
【正文】 義現(xiàn)代化建設(shè)?？茖W(xué)決策，更好地完成黨和人民交給的任務(wù)。對那些犯了錯誤又不加重視，不思悔改的領(lǐng)導(dǎo)干部要進行教育，對隱瞞錯誤和千 第 8 頁 共 11 頁 方百計開脫的干部要采用組織和法 律的手段對其進行追究。組織部門作為黨委管理干部的部門，其體現(xiàn)對干部監(jiān)督的最重要的方面就是對干部的使用上，這也是干部監(jiān)督的最直接體現(xiàn)。另外，組織部門通過建立科學(xué)的選人用人機制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用人行為。如建立領(lǐng)導(dǎo) 干部競爭上崗制度、公開選拔制度、公示制、任期制、試用期制度等。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前一把手得不到有效監(jiān)督的原因：一是一把手中有的政治素質(zhì)較低，不愿接受監(jiān)督。二是一把手地位特殊，使之不容易受到 監(jiān)督。一把手是指揮別人的人，是監(jiān)督別人的人。三是各級黨組織對一把手重用輕管。 作為黨委組織部門，應(yīng)當(dāng)是對一把手進行監(jiān)督的主要部門，加強對一把手的監(jiān)督是黨委組織部門的重要職責(zé)。監(jiān)督中本著 “ 從嚴(yán)制約，賦權(quán)適當(dāng) ” 的原則 ，要區(qū)分監(jiān)督與找岔子的界限，增強監(jiān)督意識，注意抓好干部提拔任用、干部離任調(diào)動時、干部個人重大事件、干部出國出境等重要環(huán)節(jié)，建立對一把手反饋意見卡，記載、分析、監(jiān)督一把手的工作情況，對一把手用權(quán)情況進行經(jīng)常性的檢查，及時糾正錯誤。要做好對一把手重大問題決策權(quán)、用人權(quán)、用錢權(quán)的監(jiān)督，重點是健全和完善一把手思想工作月匯報制度、談話制度、誡勉制度、重大問題報告制度、信訪制度、財務(wù)審批監(jiān)督制度、收受禮品登記制度和一把手全程經(jīng)濟審計制度等等。一把手帶頭在班子內(nèi)開展積極健康的思想斗爭，努力在黨內(nèi)倡導(dǎo)敢于批評、善于批評、樂于接受批評的良好風(fēng)氣。組織部每季度或每半年應(yīng)對干部使用的基本情況以書面的形式與 人大、政協(xié)、政府、紀(jì)檢監(jiān)察部門進行聯(lián)系，征求意見，并收集各單位反映出來的干部工作中問題，及時地進行糾正和處理，并把執(zhí)行的情況向各單位反饋，建立起良好的信息流通渠道，增強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的廣泛性和準(zhǔn)確性。從中共中央號文件明確組織部門 “ 增加關(guān)于干部工作監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的職能 ” 以來，各級組織部門在監(jiān)督干部工作上做了不少工作，但從形勢和任務(wù)來看，目前無論在工作力度上，花費的精神上，還是在人員的配置上，仍然顯得不足。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性的考察，從組織的角度確保對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作落到實處，收到實效。組織部門是黨內(nèi)監(jiān)督工作的組 第 11 頁 共 11 頁 織者和實施者，其工作的好壞，組工干部思想政治品質(zhì)的優(yōu)劣，業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響到組織部門職責(zé)的履行。組工干部應(yīng)當(dāng)自覺運用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論武裝頭腦，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和干部人事工作紀(jì)律，切實履行好自己的職責(zé)。只要我們組工干部不斷加強自身修養(yǎng)，在對領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督過程中，講真理不講面子，講黨性不講關(guān)系，講原則不講私情，那么新時期組織部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作就一定會收到更好的效果，使新形勢下組織工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟
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