【摘要】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%—培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學習平臺——培
2025-01-14 00:16
【摘要】高維信誠資訊有限公司?高維信誠資訊有限公司管理會計高維信誠資訊有限公司?2管理會計模塊(CO)概覽管理會計架構(gòu)管理會計組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠資訊有限公司?會計體系結(jié)構(gòu)利潤中心利潤中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計劃商業(yè)計劃ECTR財務管理財
2025-02-14 11:57
【摘要】管理經(jīng)濟學ManagerialEconomicsXXX大學XXX學院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟學的對象和方法一、管理經(jīng)濟學的涵義【管理經(jīng)濟學】傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論和經(jīng)濟分析方法應用于企業(yè)管理決策實
2025-01-12 17:20
【摘要】績效管理系統(tǒng)績效發(fā)展系統(tǒng)安分型貢獻型墮落型沖鋒型能力態(tài)度①合適簡單崗位②③④⑤走人⑥績效管理系
2025-02-18 12:28
【摘要】高績效團隊的管理主講:JaneYin時間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-01-14 00:20
【摘要】惠普商學院風險管理與內(nèi)部審計課程介紹?第一節(jié):企業(yè)目標與經(jīng)營風險企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競爭力?第二節(jié):識別企業(yè)經(jīng)營風險企業(yè)面臨的重要風險領域?第三節(jié):控制風險的技巧介紹6種管理風險的技巧
2025-03-01 10:45
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-28 00:26
【摘要】組織行為分析——問題與方法若干問題如何調(diào)動員工的積極性?如何塑造良好的員工行為?如何提高激勵的效率?如何改善企業(yè)內(nèi)部的溝通?如何提高決策的效率?如何正確處理企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾和沖突?如何塑造高效率的團隊?如何推進企業(yè)變革?組織行為分析——框架與基本任務組織與組織行為學
2025-03-08 22:14
【摘要】績效管理體系為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡某集團KPI指標體系KPI指標體系的應用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學,提供公平待遇。?通過考評
2025-02-04 19:01
【摘要】績效管理目錄績效管理概述績效管理程序績效管理指標和標準體系績效管理系統(tǒng)的有效運行第一章績效管理概述一、基本概念績效是指一定組織中個體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動成果、工作業(yè)績和最終效益
2025-02-18 00:44
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2023/3/81版權(quán)所有,翻版必究企業(yè)文化管理什么是文化?文化--是個體習得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們
2025-02-28 00:46
【摘要】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-28 00:33
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結(jié)果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-02-28 13:05
【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學實踐的經(jīng)驗出發(fā),將一個企業(yè)的管理過程分為四個時期。?四個階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-01-13 23:25
【摘要】全面預算管理吳其江福建經(jīng)濟管理干部學院E-mail:一、全面預算的內(nèi)涵?預算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-13 23:05