【摘要】MANAGERIALECONOMICS管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講教師:范秀成教授南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院電話:23505995(O)23509718(H)傳真:23501039電子信箱:DS1S2PQ3210201管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-03-01 11:27
【摘要】MANAGERIALECONOMICS管理經(jīng)濟(jì)學(xué)DS1S2PQ3210201第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論INTRODUCTOINTOMANAGERIALECONOMICS2經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)每一項(xiàng)所言及的國(guó)家事務(wù)都需要有經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)才能在處理這件事務(wù)時(shí)取得進(jìn)展。沒(méi)有
2025-01-31 00:58
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-28 00:27
【摘要】績(jī)效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題問(wèn)題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問(wèn)題二:企業(yè)的績(jī)效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒(méi)有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-18 12:41
【摘要】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-03-19 01:17
【摘要】遵循“面向客戶,個(gè)性化設(shè)計(jì),解決企業(yè)問(wèn)題”的原則,總結(jié)學(xué)院多年來(lái)開(kāi)展教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),我們?yōu)槠髽I(yè)提供一整套培訓(xùn)方案,從“眼光、思維、能力、素質(zhì)”四個(gè)方面幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念和更新知識(shí),以適應(yīng)企業(yè)快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的需要。特設(shè)課程的內(nèi)容和形式不僅具有獨(dú)創(chuàng)性和前瞻性,而且與企業(yè)的戰(zhàn)略、文化以及經(jīng)營(yíng)方式緊密聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。課程資源及增值服務(wù)精粹管理基礎(chǔ)知
2025-05-03 01:17
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-14 00:30
【摘要】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-25 19:15
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造史鶴凌博士澳大利亞Monash大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和商學(xué)院教授管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界:“神說(shuō),我們要照著我們的形像,按著我們的樣式造人,使他們管理海里的魚(yú),空中的鳥(niǎo),地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆蟲(chóng)。神就照著自己的形像造人,乃是照他的形
2025-02-02 20:56
【摘要】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》駱品亮博士(復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院)021-65655765(H)65649270(O)1/20/20231《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》駱品亮復(fù)旦大學(xué)西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略質(zhì)疑?三大戰(zhàn)略:?資源豐富,出售資源??大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)??吸收優(yōu)秀科技與管理人才到西部來(lái)?1/20/20232《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》
2025-03-01 11:28
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-02-27 13:51
【摘要】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過(guò)程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問(wèn)題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問(wèn)題3、學(xué)
2025-01-12 17:48
【摘要】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門(mén)–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則?分工?控制幅度?責(zé)任與權(quán)力?
2025-02-28 13:08
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)科。是為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過(guò)程的經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟(jì)直覺(jué)感,對(duì)觀察到的現(xiàn)象和遇到的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測(cè),激發(fā)想象,理性創(chuàng)新,以提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理決策的能力與水平。(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象1、什么
2025-07-13 12:23
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-12 17:19