【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-28 01:23
【摘要】?績(jī)效管理不要輕言績(jī)效管理?你的思想準(zhǔn)備好了嗎??你的文化準(zhǔn)備好了嗎??你的技術(shù)準(zhǔn)備好了嗎?思想準(zhǔn)備?真的窮了嗎?窮—變—通—久—窮從矩陣式管理到組織扁平化、學(xué)習(xí)型組織從標(biāo)簽式管理到人事管理、人力資源管理文化準(zhǔn)備
2025-02-28 13:06
【摘要】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-03-19 01:17
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-28 13:03
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問(wèn)式的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-03-01 10:49
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-28 00:35
【摘要】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開(kāi)展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-14 00:16
【摘要】全面品質(zhì)管理與績(jī)效衡量1何謂何謂““品質(zhì)品質(zhì)””??2品質(zhì):眾人對(duì)某一產(chǎn)品/服務(wù)效益(Benefits)與價(jià)值(Value)的認(rèn)定3品質(zhì)消費(fèi)者滿意度滿足需求價(jià)格合理性能穩(wěn)定安全衛(wèi)生生活水平↑多樣化↑競(jìng)品↑資訊↑對(duì)廠商的信任↓消
2025-01-14 00:32
【摘要】審核審核?定義:為獲得審核證據(jù),并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以確定是否滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)化的、獨(dú)立的并形成文件的驗(yàn)證過(guò)程。定義理解?客觀的:是指以審核證據(jù)為依據(jù),以審核準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩進(jìn)行審核,尊重事實(shí)和證據(jù)。定義理解?系統(tǒng)化:正式的、有序的活動(dòng)—“正式”是指內(nèi)審是經(jīng)授權(quán)的;—“有序”是指
2025-02-28 00:45
【摘要】NC全面預(yù)算與資金管理解決方案用友軟件股份有限公司NC事業(yè)部產(chǎn)品專家160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。任曉慧2023年06月160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。深圳目錄集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理與
2025-01-24 20:24
【摘要】全面預(yù)算管理解決方案a為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者和股東描述企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展藍(lán)圖a協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)的工作a控制的工具企業(yè)為什么需要預(yù)算管理a考核的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)預(yù)算管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)a預(yù)算內(nèi)容不同a預(yù)算的編制期間不同a集團(tuán)公司預(yù)算的上報(bào)下批流程與單一企業(yè)的預(yù)算編制不同a如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制a全面的預(yù)算分析預(yù)測(cè)規(guī)劃預(yù)算實(shí)際分析
2025-01-28 03:05
【摘要】績(jī)效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績(jī)效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績(jī)?人員功能測(cè)評(píng)?人員素質(zhì)評(píng)價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測(cè)定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點(diǎn)和組織特點(diǎn)?考核人與被
2025-02-18 12:27
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問(wèn)題樹(shù)的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過(guò)望、文、問(wèn)、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
【摘要】1企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念、流程、方法科華控股股份有限公司獨(dú)立董事任永平博士上海大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會(huì)委員2一、企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念——預(yù)算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主要運(yùn)用價(jià)值形式,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)