企業(yè)中層層執(zhí)行力培訓(xùn)-閱讀頁(yè)
2025-03-15 16:13本頁(yè)面
【正文】 ㈤教導(dǎo)力 — 就是帶教好下屬，加速對(duì)下屬能 力的培養(yǎng)能力。 適合于：臉皮厚、反復(fù)出錯(cuò)、原則性問(wèn)題等人。 適合于：較自覺(jué)、難得出錯(cuò)、性格內(nèi)向、靦 腆、一般性問(wèn)題的人 ㈦激勵(lì)力 — 就是鼓舞人的士氣、信心、調(diào)動(dòng) 人的積極性的能力。 中層干部的激勵(lì)是低成本激勵(lì)法。如用關(guān)愛(ài)、贊美 的語(yǔ)言等去激發(fā)人的心理變 現(xiàn)系數(shù)去努力執(zhí)行你的指令。 例如： △提升重用 △出國(guó)考察 △培訓(xùn)深造 △職稱升級(jí) △榮譽(yù)評(píng)比 △出去旅游 ㈧應(yīng)變力 — 就是適者生存的能力。 弱者的偉大，就在于環(huán)境變化了，他能夠 改變自己，適應(yīng)變化。 二是制變 — 上有政策，下有對(duì)策的變化。 三是用變 — 借題發(fā)揮，為我所用的變化。 總結(jié)幾句話： 一流人引領(lǐng)變化 二流人順應(yīng)變化 三流人追趕變化 四流人死于變化 ㈨糾防力 — 就是對(duì)大小事的差錯(cuò)管理的糾正 防卸的能力。 糾防力的方法與步驟 處理方法：就事論事 糾錯(cuò)步驟：一驗(yàn)證 二原因分析 三歸類 四提出糾正措施 五再論證其有效性 下列情形下應(yīng)先糾正再分析原因 一、錯(cuò)誤在繼續(xù)進(jìn)行 二、重大緊急的對(duì)外事項(xiàng) 三、權(quán)衡利弊，得失分析 糾正措施 — 關(guān)鍵是流程改善，而不是就事 論事，更不是流程改造、流程 革命。 行動(dòng)力告訴我們：重要的不在于知，而在于行。 執(zhí)行力就是強(qiáng)調(diào)行動(dòng)力 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:04:2204:04:2204:043/24/2023 4:04:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 04:04:2204:04:2204:04Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時(shí) 4分 22秒 04:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 24日星期五 4時(shí) 4分 22秒 04:04:2224 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :04:2204:04Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :04:2204:04:22March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 4分 22秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:04:2204:04:2204:043/24/2023 4:04:22 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:04:2204:04:2204:04Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :04:2204:04:22March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時(shí) 4分 22秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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