企業(yè)中層層執(zhí)行力培訓(xùn)(文件)
【正文】 — 激勵的力量＝效價期望 時限公平值 效價 — 更有效的符合對方需要的內(nèi)容與方法的價 值 期望 — 高于對方需要的期望值，如，他指望 10 分，給他 11分，就會喜出望外 時機 — 激勵的時機要得當(dāng) 時限 — 激勵的時間要有期限 公平值 — 激勵要體現(xiàn)公平原則 三是心理激勵 — 用非金錢物質(zhì)的心理因素激 發(fā)員工的內(nèi)在動力，以達到 工作目標(biāo)。 應(yīng)變力的必要性 強者的悲哀，就在于環(huán)境變化了，他不 愿意示弱，改變自己。 不好。 糾防力的必要性 管理者一定要提高自己的糾防力 — 即解 決不犯重復(fù)性錯誤。 想得多不如做得多 想得到不如做得到 讓我們一起共勉以下幾句話： 世間自有公道， 付出總有回報， 說到不如做到， 要做就做最好。 :04:2204:04Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 4時 4分 :04March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 04:04:2204:04:2204:043/24/2023 4:04:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時 4分 22秒 04:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 4時 4分 22秒 04:04:2224 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時 4分 22秒 04:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :04:2204:04Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 4時 4分 22秒 04:04:2224 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 04:04:2204:04:2204:04Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 4時 4分 22秒 上午 4時 4分 04:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :04:2204:04:22March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ㈩行動力 — 就是始于服從，始于行動的力度， 即堅決執(zhí)行，馬上行動的力度。 執(zhí)行力主張： 順變者昌，不變者虧，制變者亡，用變 者勉強可以。 應(yīng)變力的區(qū)分： ⑴總的分為二種 一是引領(lǐng)變化 — 主動創(chuàng)新引導(dǎo)性的變化 （主動） 二是應(yīng)對變化 — 事發(fā)以后應(yīng)對的變化 （被動） ⑵按時間段又可分為二種 一是預(yù)變 — 變化之前就作準(zhǔn)備的 二是因變 — 變化之后再應(yīng)對的 ⑶按主客觀體的關(guān)系還可分為三種： 一是順變 — 順應(yīng)環(huán)境形勢等的變化而變化。 四、愿景激勵 — 用他所希望的需求目標(biāo)去激勵。 激勵是提高執(zhí)行力中個人變現(xiàn)系數(shù)的需要。 管理者的基本責(zé)任 — 傳、幫、帶、教 如何提高自己的帶教能力 ㈥監(jiān)控力 — 主要體現(xiàn)在事先和事后的約束能力上 監(jiān)控的重要性 如何提高監(jiān)控力即約束力 一是剛性約束 — 狠狠批評、處罰、公布、曝光。 一、今天或本周或本月必須做的事 二、今天或本周或本月應(yīng)該做的事 三、今天或本周或本月可以做的事 目前中干管理者在計劃力的問題： 一是不會做計劃，或沒有計劃，做到哪算 到哪 二是不會組織安排，只會自己做，叫做會 做不會管 管理者既要會干，又要會管 管理者最主要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能 管理者最主要的作用是發(fā)揮團隊作用的作用
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