中層執(zhí)行力匯總)-閱讀頁(yè)
2025-02-04 20:49本頁(yè)面
【正文】 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密成功也需要回避風(fēng)險(xiǎn)：不論是白道還是黑道每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)推責(zé)搶功回避風(fēng)險(xiǎn)事情成功時(shí)，要搶功，參謀的說(shuō)自己的建議好，辦事的說(shuō)自己水平高事情失敗時(shí)，要推責(zé)，參謀的說(shuō)辦事的沒(méi)水平，辦事的說(shuō)參謀瞎出招不做自己不熟的事缺少跨區(qū)間管理，不能鍛煉出真正的領(lǐng)導(dǎo)，只能出部門(mén)經(jīng)理北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密只要是猴子，就喜歡到處跳上司下屬猴子明著跳到下屬身上猴子暗中又跳回上司身上正是領(lǐng)導(dǎo)者不正確的領(lǐng)導(dǎo)方法，讓責(zé)任這只猴子偷偷又跳走了，最后導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等。 責(zé)任 猴子在哪兒？ 167。兩人碰面時(shí)， A打招呼道， “ 早上好。你看 ……” 167。讓我考慮一下，再通知你。 現(xiàn)在我們分析一下剛才發(fā)生的一幕。價(jià)格是高是低，關(guān)鍵在于價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系如何傳遞給客戶。原則：價(jià)值與價(jià)格對(duì)等。操作：根據(jù)客戶具體情況，找價(jià)值關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)性地提供價(jià)值，客戶滿意度上升，價(jià)格上升，溢價(jià)拿到公理：你若想買特別滿意的東西，你就需要支付更多的價(jià)格取巧：利用信息不對(duì)稱或其他方法，以低價(jià)格獲得高價(jià)值現(xiàn)象：在古董市場(chǎng)掏寶、股票市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)用信息的獨(dú)占性當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密千萬(wàn)不要忘了猴子是從哪來(lái)的第一步 與上 級(jí) 一起明確你的 職責(zé) 第二步 與下 級(jí) 一起 討論職責(zé) 的意 義 第三步 制定 書(shū) 面 計(jì) 劃案例：小奚身上的猴子從哪來(lái)的？對(duì)于其它地方來(lái)的猴子，他為什么也會(huì)養(yǎng)？養(yǎng)出來(lái)結(jié)果還沒(méi)人要？為什么他特別忙，卻沒(méi)有什么結(jié)果？北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)?適合的人 ?授 權(quán) 就是 責(zé) 任 ?使工作完全地清楚 ?最后期限的決定?復(fù) 查 與 訓(xùn)練?為 更多地授 權(quán) 打下基 礎(chǔ) 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密為什么不能 “ 一竿子到底 ” ？167。 文化建設(shè)、167。 流程建立、167。 授權(quán)的基礎(chǔ)、167。 溝通案例：格蘭仕老梁總經(jīng)常手寫(xiě)信件給員工北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密將優(yōu)先考慮的事進(jìn)行合理的日程安排TOM的工作 順 序安排LINDA的工作 順 序安排北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密猴子也需要快樂(lè)零成本說(shuō)謝謝在其他 員 工面前 贊揚(yáng) 一名 員 工寫(xiě)感 謝 信給 全家寫(xiě)感 謝 信在公告板上 張貼 肯定的 評(píng)論 信通 過(guò)電話 或 電 子 郵 件 發(fā) 送口 頭 表 揚(yáng)贊揚(yáng)員 工的努力說(shuō) 鼓勵(lì)的 話低成本為員 工支付午餐給 予 10元的 現(xiàn) 金舉 行球 類 比 賽給 予禮券 發(fā)給員 工 T恤衫或帽子給 予 獎(jiǎng) 品頒發(fā)證書(shū)分 發(fā)領(lǐng) 章 全天候的 R4， 流動(dòng)管理的要素之一北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì) :讓猴子覺(jué)得自己很重要如果你想要製造權(quán)力，凡事超越他們；如果你要的是業(yè)績(jī)，讓他們超越你。時(shí)間能力北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問(wèn) 公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 機(jī)密靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 03:44:4103:44:4103:443/30/2023 3:44:41 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 03:44:4103:44:4103:44Tuesday, March 30, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 30 三月 20233:44:41 上午 03:44:41三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/30 3:44:4103:44:4130 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 三月 2103:44:4103:44Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 2103:44:4103:44:41March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 213:44 上午 三月 2103:44March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 3:44:41 上午 3:44 上午 03:44:41三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 03:44:4103:44:4103:443/30/2023 3:44:41 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 03:44:4103:44:4103:44Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2103:44:4103:44:41March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 213:44 上午 三月 2103:44March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 3:44:41 上午 3:44 上午 03:44:41三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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