【摘要】低于成本價(jià)銷(xiāo)售商品的涉稅分析2012-05-2809:36來(lái)源:轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)我要糾錯(cuò)|打印|大|中|小???在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,商品的購(gòu)銷(xiāo)雙方根據(jù)不同的需求和預(yù)期達(dá)成不同的交易價(jià)格。雖然銷(xiāo)售方針對(duì)不同的購(gòu)買(mǎi)方會(huì)有定價(jià)的差異,但是世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐,總體原則是要取得一定程度的經(jīng)濟(jì)利益的。可是,我們就會(huì)有個(gè)疑問(wèn),為什么會(huì)存在一些虧本清倉(cāng)、跳
2025-07-11 03:33
【摘要】1立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定第一章總則第一條目的:為保證立項(xiàng)項(xiàng)目的可行性和超標(biāo)項(xiàng)目發(fā)生的合理性,減少盲目性;實(shí)現(xiàn)全員參與,提高成本控制意識(shí);達(dá)到成本事前控制的效果,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于廣東珠江投資有限公司地產(chǎn)板塊下屬各地區(qū)公司和項(xiàng)目公司的各項(xiàng)成本性開(kāi)支的價(jià)格監(jiān)控及其相關(guān)工作。第二章
2024-09-28 10:57
【摘要】鐘海兵2023年8月海航客戶價(jià)值分析及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策內(nèi)容內(nèi)容一一客戶的分類(lèi)客戶的分類(lèi)二二客戶成本價(jià)值分析客戶成本價(jià)值分析三三客戶營(yíng)銷(xiāo)策略分析客戶營(yíng)銷(xiāo)策略分析一一客戶的分類(lèi)客戶的分類(lèi)u傳統(tǒng)分銷(xiāo)——機(jī)票代理商u直銷(xiāo)——終端客戶u第三方銷(xiāo)售網(wǎng)站——在線旅游網(wǎng)
2025-02-04 20:02
【摘要】*****房地產(chǎn)公司立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定*****年十二月立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定目錄第一章總則………………………………………………..1第二章立項(xiàng)………………
2024-10-02 07:07
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-15 17:21
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-02-04 16:22
【摘要】第6章物流成本分析物流成本分析概述一、什么是物流成本分析?物流成本分析是利用物流成本核算的結(jié)果和其他的有關(guān)資料,分析物流成本水平和構(gòu)成變動(dòng)情況,研究影響物流成本升降的各種因素和變動(dòng)原因,進(jìn)而尋找降低物流成本的途徑。二、物流成本分析的目的(內(nèi)容)1.在物流成本核算的基礎(chǔ)上,通過(guò)成本分析,正確評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本
2025-02-04 05:09
【摘要】11/12均衡價(jià)格的成本分析——簡(jiǎn)單模型劉鴻明[摘要]本文以對(duì)成本和成本問(wèn)題的新的認(rèn)識(shí)作為理論基礎(chǔ)和方法論依托,*本文的研究得到西安文理學(xué)院專(zhuān)項(xiàng)科研基金的資助。另,本文也曾請(qǐng)馮玉軍、許光偉、張建君等幾位先生閱讀,感謝他們提出的寶貴意見(jiàn),當(dāng)然,文責(zé)自負(fù)。筆者在拙著《成本經(jīng)濟(jì)學(xué)引論》中提出
2025-05-31 03:43
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-15 09:46
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-15 17:19
【摘要】2006年4月主流屏幕尺寸筆記本價(jià)格走勢(shì)分析報(bào)告據(jù)2006年4月消費(fèi)調(diào)研中心ZDC的價(jià)格監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,本月整體筆記本市場(chǎng)出現(xiàn)大幅度的降價(jià)行為。其中,IBM以82款的數(shù)量成為本月降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最多的廠商。在市場(chǎng)降價(jià)高潮的席卷下,廠商對(duì)不同屏幕尺寸筆記本做出大幅度的價(jià)格調(diào)整行為。并呈現(xiàn)出以下主要特征。 其一,,。其中IBM的月終價(jià)格降幅最大。 其二,作為筆記本的核心產(chǎn)品線,,。
2024-08-13 15:44
【摘要】第二章均衡價(jià)格理論需求,供給,均衡價(jià)格??一需求?二供給?三均衡價(jià)格?四均衡價(jià)格的運(yùn)用?一需求?(一)需求的定義?(二)影響需求的因素?(三)需求函數(shù)?(四)需求表和需求曲線?(五)需求定理?(一)需求的定義?1含義
2025-03-11 20:16
【摘要】項(xiàng)目二物流成本核算任務(wù)二掌握使用作業(yè)成本法核算物流成本的方法教學(xué)目標(biāo)◆◆◆學(xué)習(xí)情境二-物流成本核算◆任務(wù)二:先導(dǎo)案例:東方公司的難題問(wèn)題:小組內(nèi)討論兩種方案中涉及到的物流成本有哪些項(xiàng)目?該如何對(duì)兩種方案進(jìn)行核算并比較分析?
2025-01-28 14:04
2025-02-04 16:31
【摘要】1999年,五十鈴汽車(chē)公司對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車(chē)部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車(chē)部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱(chēng)為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專(zhuān)家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號(hào)的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個(gè)茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來(lái)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-02-04 16:17