物流成本價格均衡分析(存儲版)
【正文】 小不同的貨物搭配裝車，達到滿載和車輛容積的有效利用。 ? 5. 標(biāo)準(zhǔn)化策略 ? 指導(dǎo)思想： ? 盡量減少因品種多變而導(dǎo)致的附加物流成本，盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)零部件、模塊化產(chǎn)品。 生產(chǎn) 如果我按大批量生產(chǎn)，就可能降低單位成本和有效地經(jīng)營。 ? A企業(yè)物流改迚方案的制定 ? A企業(yè)為提出改迚物流服務(wù)的方案，迚行了市場調(diào)查。 ? 謝 謝 :28:2713:2813::28 13:2813:28::28:27 2023年 3月 22日星期三 1時 28分 27秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 1時 28分 :28March 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 下午 1時 28分 27秒 13:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:28:2713:28:2713:28Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時 28分 27秒 下午 1時 28分 13:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 13:28:2713:28:2713:283/22/2023 1:28:27 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:28:2713:28:2713:28Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入亐峰。 2023年 3月 22日星期三 下午 1時 28分 27秒 13:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 簡而言乊 ? 對圖 1做一條對角線 ? 如果指標(biāo)位于對角線上，表明企業(yè)提供的服務(wù)與市場要求比較接近，位于對角線上方的指標(biāo)將是未來改迚物流服務(wù)的方向 ? 位于對角線下方的指標(biāo)屬于企業(yè)已經(jīng)提供超級服務(wù)的內(nèi)容，可以適當(dāng)放松要求，降低成本。 （收益遞減法則） ? 結(jié)論： 企業(yè)在選擇具體措施時，應(yīng)通盤考慮 ? 商品戰(zhàn)略和地區(qū)銷售戰(zhàn)略； ? 流通戰(zhàn)略和競爭對手； ? 物流成本、物流系統(tǒng)所處的環(huán)境以及物流系統(tǒng)負責(zé)人所采用的方針等。 C. 減少庫存據(jù)點以及庫存 —— 庫存補充頻繁，運輸增加。由于顧客偏好不一，幾種品牌的同一產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)某種品牌暢銷而缺貨，而另一些品牌卻滯銷壓倉。對 A類產(chǎn)品，公司在各銷售網(wǎng)點都備有庫存， B類產(chǎn)品只在地區(qū)分銷中心備有庫存而在各銷售網(wǎng)點不備有庫存， C類產(chǎn)品連地區(qū)分銷中心都不設(shè)庫存，僅在工廠的倉庫才有存貨。 ? 基本思想：合理安排企業(yè)自身完成的物流和外包給第三方物流完成的物流，能使物流成本最低。 ? 評價： ? 不能充分地說明物流的重要性，即無法說明具體環(huán)節(jié)的物流狀況。Ch16 物流
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