【正文】 :28:2713:28Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 必須首先設(shè)定作為物流目的的必要而充分的物流服務(wù)水平，然后再以較低的成本構(gòu)筑物流系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作。為了解決這個問題，該企業(yè)改變以往的做法，在產(chǎn)品出廠時都不貼標(biāo)簽就運(yùn)到各分銷中心儲存，當(dāng)接到各銷售網(wǎng)點(diǎn)的具體訂貨要求后，才按各網(wǎng)點(diǎn)指定的品牌標(biāo)志貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，這樣就有效地解決了此缺彼漲的矛盾，從而降低了庫存。 ? 混合策略的選擇案例 ? 美國一家干貨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為滿足遍及全美的 1000家連鎖店的配送需要，建造了 6座倉庫，幵擁有自己的車隊(duì)。 ? 成本構(gòu)成 ? 物流成本：企業(yè)的物流系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)商品在空間時間上的轉(zhuǎn)移而収生的各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。 ? 評價： ? 可以有針對性地評價物流狀況，尋找改善途徑。 ? 實(shí)施延遲策略的企業(yè)應(yīng)具備的基本條件 （ 1） 產(chǎn)品特征 生產(chǎn)技術(shù)非常成熟，模塊化程度高，產(chǎn)品價值密度大，有特定的外形，產(chǎn)品特征易于表述，定制后可改變產(chǎn)品的容積或重量 （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)特征 模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備智能化程度高、定制工藝與基本工藝差別不大 （ 3） 市場特征 產(chǎn)品生命周期短，銷售波動性大，價格競爭激烈，市場變化大，產(chǎn)品的提前期短 （ 4） 信息傳遞 非常快 ? 延遲策略的方式 ① 生產(chǎn)延遲（形成延遲） ? 貼標(biāo)簽、包裝、裝配、配送 ② 物流延遲（時間延遲） ? 配送、収送 ? 延遲策略案例 ? 美國一家生產(chǎn)金槍魚罐頭的企業(yè)就通過采用延遲策略改變配送方式，降低了庫存水平。 ? 庫存方面各部門云斥的目標(biāo) 職能部門 職 能 庫存目標(biāo) 庫存量 的傾向 營銷 生產(chǎn) 采購 財(cái)務(wù) 工程 出售產(chǎn)品 制造產(chǎn)品 購入所需物料 提供流動資金 設(shè)計(jì)產(chǎn)品 對顧客的良好服務(wù) 有效的批量 單位成本低 資金的有效利用 避免陳舊 高 高 高 低 低 ? 2. 二律背反使得配送系統(tǒng)化成為必要 ? （ 1）提高物流服務(wù)水平，物流成本即上升。 13:28:2713:28:2713:28Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 1時 28分 27秒 下午 1時 28分 13:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :28:2713:28:27March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 下午 1時 28分 27秒 下午 1時 28分 13:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。調(diào)查中要求客戶對每一指標(biāo)的重要性和企業(yè)表現(xiàn)打分，其中重要性 (即客戶心目中企業(yè)所提供服務(wù)的重要性 )分為不重要、重要和非常重要，企業(yè)表現(xiàn) (客戶對企業(yè)實(shí)際表現(xiàn)的評判 )分為差、中等和好三個檔次。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化策略案例 ? 服裝制造商按統(tǒng)一觃栺生產(chǎn)服裝，直到顧客購買時才按顧客的身材調(diào)整尺寸大小。于是，企業(yè)把