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物流成本價(jià)格均衡分析-wenkub

2023-03-23 10:57:27 本頁(yè)面
 

【正文】 ? 物流總費(fèi)用 ? 物流成本的特征 ? ? 物流成本削減的乘法效應(yīng) ? 假定銷售額為 100元,物流成本為 10元,如果物流成本降低 1元,就可能得到 10元的收益。Ch16 物流管理 成本價(jià)栺均衡分析 物流成本是迚行物流管理,促迚物流合理化過(guò)程中可以采用的唯一基礎(chǔ)性的基本數(shù)據(jù)。如果物流成本占銷售額的 l%,那么當(dāng)物流成本下降 1元,銷售金額將增加 100元。 ? 評(píng)價(jià): ? 不能充分地說(shuō)明物流的重要性,即無(wú)法說(shuō)明具體環(huán)節(jié)的物流狀況。 ? 可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本(單位個(gè)數(shù)、重量、容器的成本),以便確定合理化目標(biāo)。 ? 基本思想:合理安排企業(yè)自身完成的物流和外包給第三方物流完成的物流,能使物流成本最低。于是,企業(yè)把目光投向租賃公共倉(cāng)庫(kù),結(jié)果収現(xiàn),如果企業(yè)在附近租用公共倉(cāng)庫(kù),增加一些必要的設(shè)備,再加上原有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,企業(yè)所需的倉(cāng)儲(chǔ)空間就足夠了,但總投資只需 20萬(wàn)美元的設(shè)備購(gòu)置費(fèi), 10萬(wàn)美元的外包運(yùn)費(fèi),加上租金,也進(jìn)沒(méi)有 700萬(wàn)美元乊多。對(duì) A類產(chǎn)品,公司在各銷售網(wǎng)點(diǎn)都備有庫(kù)存, B類產(chǎn)品只在地區(qū)分銷中心備有庫(kù)存而在各銷售網(wǎng)點(diǎn)不備有庫(kù)存, C類產(chǎn)品連地區(qū)分銷中心都不設(shè)庫(kù)存,僅在工廠的倉(cāng)庫(kù)才有存貨。 ? 共同配送。由于顧客偏好不一,幾種品牌的同一產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)某種品牌暢銷而缺貨,而另一些品牌卻滯銷壓倉(cāng)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化策略案例 ? 服裝制造商按統(tǒng)一觃栺生產(chǎn)服裝,直到顧客購(gòu)買時(shí)才按顧客的身材調(diào)整尺寸大小。 C. 減少庫(kù)存據(jù)點(diǎn)以及庫(kù)存 —— 庫(kù)存補(bǔ)充頻繁,運(yùn)輸增加。 財(cái)務(wù) 我從哪里籌集資金來(lái)支付存貨的貨款 ?庫(kù)存水平應(yīng)更低些。 (收益遞減法則) ? 結(jié)論: 企業(yè)在選擇具體措施時(shí),應(yīng)通盤(pán)考慮 ? 商品戰(zhàn)略和地區(qū)銷售戰(zhàn)略; ? 流通戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; ? 物流成本、物流系統(tǒng)所處的環(huán)境以及物流系統(tǒng)負(fù)責(zé)人所采用的方針等。調(diào)查中要求客戶對(duì)每一指標(biāo)的重要性和企業(yè)表現(xiàn)打分,其中重要性 (即客戶心目中企業(yè)所提供服務(wù)的重要性 )分為不重要、重要和非常重要,企業(yè)表現(xiàn) (客戶對(duì)企業(yè)實(shí)際表現(xiàn)的評(píng)判 )分為差、中等和好三個(gè)檔次。 ? 簡(jiǎn)而言乊 ? 對(duì)圖 1做一條對(duì)角線 ? 如果指標(biāo)位于對(duì)角線上,表明企業(yè)提供的服務(wù)與市場(chǎng)要求比較接近,位于對(duì)角線上方的指標(biāo)將是未來(lái)改迚物流服務(wù)的方向 ? 位于對(duì)角線下方的指標(biāo)屬于企業(yè)已經(jīng)提供超級(jí)服務(wù)的內(nèi)容,可以適當(dāng)放松要求,降低成本。 13:28:2713:28:2713:283/22/2023 1:28:27 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 22日星期三 下午 1時(shí) 28分 27秒 13:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 1時(shí) 28分 27秒 下午 1時(shí) 28分 13:28: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 13:28:2713:28:2713:28Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入亐峰。 2023年 3月 下午 1時(shí) 28分 :28March 22, 2023
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