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代理商有效管理之渠道工作實戰(zhàn)技巧-閱讀頁

2025-03-11 13:01本頁面
  

【正文】 下線客戶資料的好處業(yè)務人員的管理制度業(yè)務人員的管理制度 …………..話述第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 話題三、代理商拜訪 “七步走 ”第七步、給代理商洗腦,力所能及的幫代理商完善管理程序談判不是靠口才,而是靠準備! 第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 回顧 分析:回顧一下經(jīng)銷商拜訪的動作流程,看按照這一套流程做下來,效果怎樣?上傳下達,不做超出職權之外的許諾、事事有回音、重視代理商短期利益先初步走訪市場原則原則 規(guī)律聯(lián)系定期拜訪第二步第一步合作合作不敢小看你欣賞你信任你第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 回顧 分析:回顧一下經(jīng)銷商拜訪的動作流程,看按照這一套流程做下來,效果怎樣?市場走訪回來跟代理商溝通市場信息和下步計劃庫存管理陳列管理觀念反復宣導第三步第三步清點庫存 ,警示即期品,先進先出、安全庫存管理第五步第四步專業(yè)專業(yè)敬業(yè)敬業(yè)尊敬你引導代理商第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 回顧 分析:回顧一下經(jīng)銷商拜訪的動作流程,看按照這一套流程做下來,效果怎樣?適當?shù)臅r機,你給代理商洗腦,幫他做培訓、建立管理程序第六步第六步幫代理商建立客戶資料,維護邊緣網(wǎng)絡第七步敬畏你敬畏你佩服你佩服你掌控代理商第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 回顧 分析:掌控代理商掌控代理商引導協(xié)調利益影響力專業(yè)客情第四章:如何進行老代理商的日常拜訪? 回顧 分析:     這就是專業(yè)客情,只有建立這種以尊重,佩服為基礎的客情,你才能發(fā)揮對代理商的影響力,最終達到: “協(xié)調公司、客戶這兩個根本利益不同的個體之間的利益,引導代理商的人、財、物更多的投入到你的市場工作上 ”的目的。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 一月 2108:23:2808:23Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 一月 21一月 2108:23:2808:23:28January 22, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 。 2023/1/22 8:23:2808:23:2822 January 2023? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 2108:23:2808:23Jan2122Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 2108:23:2808:23:28January 22, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 。 2023/1/22 8:23:2808:23:2822 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 一月 2108:23:2808:23Jan2122Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 22 一月 20238:23:28 上午 08:23:28一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/1/22 8:23:2808:23:2822 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自
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