【摘要】目錄:?第一章、分銷商價值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準代理快速進入蜜月期?第四章、如何進行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價值?目前方正渠道架構方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費者A消費者B消費者C消費者D消費者E消費者F消費者G消費者K消費者J第一章:分銷商價
2025-03-11 13:06
【摘要】渠道管理與談判《學員手冊》主要內(nèi)容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道與公司營銷策略(4P)的關系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略______(4P)__________
2025-01-17 22:21
2025-03-11 13:05
2025-03-11 13:00
【摘要】西默渠道/代理商培訓公司簡介l公司及產(chǎn)品定位l業(yè)務范圍及銷售體系l公司產(chǎn)品服務體系l渠道體系l技術實力l產(chǎn)品大綱公司定位上海西黙通信技術有限公司是一家專注于網(wǎng)絡信息安全領域上海西黙通信技術有限公司是一家專注于網(wǎng)絡信息安全領域的高科技企業(yè),連續(xù)五年取得了穩(wěn)健高速的發(fā)展,是全球領的高科技企業(yè),連續(xù)五年取得了穩(wěn)健高速的發(fā)展,是全球領
2025-03-11 12:59
【摘要】第一篇:代理商渠道分級管理實用參考 代理商渠道分級管理實用參考 代理商渠道分級管理,指的是對不同級別的代理商,根據(jù)實力大小的真實情況,劃分一定級別,然后按不同級別給予相應的管理,即對不同等級的代理...
2024-10-25 14:44
【摘要】渠道建設管理不第2頁目錄頁渠道概述渠道建設渠道管理渠道觃劃過渡頁TRANSITIONPAGE渠道概述01?渠道是什么??銷量從哪里來??銷量如何提升??如何實現(xiàn)成功銷售?第4頁第一章渠道概述渠道是什么?
2025-02-01 06:00
2025-03-11 13:02
【摘要】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷商)管理重視經(jīng)銷商價值、贏在經(jīng)銷商管理楊濤經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and
【摘要】(江西)地區(qū)授權代理商協(xié)議甲方:湖北省武漢市互聯(lián)科技有限公司地址:湖北省武漢市漢口常青路5#聯(lián)系人:陳宇電話:02
2025-06-11 18:06
【摘要】.《如何開發(fā)渠道代理商》一般來說,廠家初次進入某個新市場時,往往對該市場的市場概況和批發(fā)商沒有一個全面的了解。往往是派一兩個業(yè)務經(jīng)理到該省省會城市的批發(fā)市場逐個拜訪批發(fā)商,分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關宣傳品,發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進行談判。也會到大型賣場去調(diào)查競品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來,最終收獲的是有數(shù)個批發(fā)商愿意經(jīng)銷,但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費一番工夫的
2024-08-24 05:12
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學習目標學習目標p通過案例學習和討論,理解經(jīng)銷商管理對企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務管理的知識和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學習和實踐,了解初步的商務管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務管理技巧p計劃-開發(fā)新市場
【摘要】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認識經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢?經(jīng)銷商的現(xiàn)實問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價值鏈分析終端
2025-04-16 13:07