【摘要】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個(gè)方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個(gè)組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項(xiàng)目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施計(jì)劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷計(jì)劃總表
2025-05-13 20:59
【摘要】某房地產(chǎn)公司開盤活動(dòng)方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動(dòng)公司與活動(dòng)公司敲定場地動(dòng)線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號(hào)訃購?場地選擇:煙臺(tái)東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40
2025-03-08 05:01
【摘要】Tuesday,May18,2023華潤置地成都公司戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)材料兩點(diǎn)說明?承接戰(zhàn)略的要求,對于各條線的階段工作重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行的,不排除隨著時(shí)間和實(shí)際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專業(yè)和職能線條戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)
2025-03-09 19:16
【摘要】2023合生廣州暨珠帝新品品牌提升方案目錄前言一、品牌問題的簡析二、品牌提升目標(biāo)三、品牌提升策略思路四、珠帝新品情況五、提升計(jì)劃前言今年以來,國家頻繁出臺(tái)新政調(diào)控樓市,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),房地產(chǎn)市場競爭愈演愈烈。實(shí)施品牌戰(zhàn)略、塑造強(qiáng)勢品牌,提升企業(yè)競爭力,已成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)。在購房者品牌消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景
2025-03-09 19:35
【摘要】??完整性:廣告全方位整合行動(dòng)徹底性:堅(jiān)持單一個(gè)性不動(dòng)搖是征服市場的唯一法寶!東方花都廣告及營銷的——?對誰說?WhomToSay?(界定目標(biāo)人群)說什么?(確定廣告策略)WhatToSay?怎么說?HowToSay?(發(fā)展廣告創(chuàng)意)我是誰?Who
2025-03-19 20:12
【摘要】福建某房地產(chǎn)公司營銷推廣策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:福建閩南(漳州)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股份有限公司關(guān)于漳浦房地產(chǎn)項(xiàng)目提案廈門鑫佳源房地產(chǎn)代理有限公司2005年6月8日目錄前言………………………………………………2-3第一部分:
2025-05-19 13:13
【摘要】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-05-13 04:45
【摘要】卓信·經(jīng)典天成營銷策劃報(bào)告2023-11目錄一、序言——貴陽“東城喜事”二、審題——項(xiàng)目定位分析(項(xiàng)目認(rèn)知、貴陽宏觀市場、貴陽房地產(chǎn)市場、區(qū)域市場解讀、客戶解讀)三、解題——項(xiàng)目定位四、營銷策略五、營銷戰(zhàn)術(shù)六、銷售執(zhí)行計(jì)劃七、銷售管理保障體系PART
2025-03-08 15:07
【摘要】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報(bào)我們的做法,與傳統(tǒng)企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競爭版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達(dá),在追索市場的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產(chǎn)脈絡(luò)梳理,競爭市場版塊分析,項(xiàng)目核心價(jià)值提煉,目標(biāo)客群洞察,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進(jìn)銷售20
2025-03-08 15:03
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運(yùn)營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
2025-03-08 09:26
【摘要】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-19 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項(xiàng)目第二部分?項(xiàng)目投資決策第三部分?項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強(qiáng)。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-15 16:36
【摘要】客戶項(xiàng)目簡報(bào)總結(jié)競爭形勢總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡報(bào)總結(jié)+城東大
2025-03-19 20:10
【摘要】21/22上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個(gè)市場中持
2025-05-24 22:51
【摘要】目錄前言市場分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場推廣策略代理公司市場組織及銷售管理本案針對性運(yùn)作流程公司簡介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無不勝
2024-08-22 09:00