企業(yè)物流管理ppt5-閱讀頁
2025-03-08 16:42本頁面
【正文】 展?jié)摿凸?yīng)能力。 ? 物資的品質(zhì)是由其功能特性以及性能的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 來決定的，由其物理、化學(xué)性質(zhì)和機 械、使用性能等指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來衡量。它包括 供應(yīng)商的交貨期限和所需生產(chǎn)用料的采購期限兩個方面。 ? 適當(dāng)?shù)臄?shù)量 ? 采購物資有經(jīng)濟批量問題，也有要求供應(yīng)商保證按量供應(yīng)的 問題，還有經(jīng)濟的運輸量問題，應(yīng)綜合考慮需求、供應(yīng)、運 輸?shù)纫蛩?，選擇適當(dāng)?shù)牟少彅?shù)量。 ?適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 ?適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) ?適當(dāng)?shù)钠谙? ?適當(dāng)?shù)臄?shù)量 ?適當(dāng)?shù)膬r格 物資采購中對供應(yīng)商的選擇 ? 成長因素 — 也稱發(fā)展?jié)摿σ蛩? ? 供應(yīng)商的成長和發(fā)展?jié)摿?， 影響著采購方企業(yè)的長遠(yuǎn)意義 。 ? 供應(yīng)商經(jīng)營管理能力 ? 生產(chǎn)能力 ? 技術(shù)能力 ? 產(chǎn)品專營化程度 ? 資源的穩(wěn)定性 ? 產(chǎn)品的壽命周期等 成長因素 經(jīng)營因素 供應(yīng)因素 地理因素 成長因素 經(jīng)營因素 供應(yīng)因素 地理因素 ? 供應(yīng)因素 ? 供應(yīng)商供應(yīng)行為的外在表現(xiàn)，直接影響著采購策略的制定 ? 供應(yīng)商的履約歷史 ? 交貨能力 ? 供應(yīng)網(wǎng)點 ? 服務(wù)能力 ? 與采購方現(xiàn)有關(guān)系特性等 ? 地理因素 ? 影響著采購物資的運輸質(zhì)量、速度及費用 ? 區(qū)域 ? 方位 ? 氣候 ? 交通運輸條件等 ? 選擇供貨方，主要著眼于對供貨方發(fā)展?jié)摿Φ亩ㄐ远糠治雠c 評價，否則，就有可能給訂貨者企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成隱患。但是 對于總公司來說，這樣可能損失采購時的數(shù)量折扣優(yōu)惠?？偛繐?jù)此掌握全公司的需求狀況并派 出采購部與供應(yīng)商談判，簽訂總合同。 ?這一流程重建的結(jié)果是驚人的，公司的發(fā)貨及時率提高 150%， 交貨期縮短 50%，潛在顧客丟失率降低 75%，并且由于折扣， 使所購產(chǎn)品的成本也大為降低。根據(jù)材料供應(yīng)計劃、物資消耗定額、生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的活動組織。 ? 送料 ? 送料是由倉庫保管員根據(jù)供料計劃和供料進(jìn)度，將事先配齊的各種物品，送到車間和其他用料部門。 限額供料 ? 限額供料又稱限額發(fā)料或限額領(lǐng)料，即根 據(jù)任務(wù)量的多少、時間長短和物品的歷史 消耗統(tǒng)計資料，規(guī)定供料數(shù)量的限額。 ? （ 2）金額限額 ? 金額限額是指供應(yīng)物流管理部門對所供物品的具 體名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量不加以控制，而只對 金額加以控制。 非限額供料 ? 非限額供料是非計劃內(nèi)的供料，用料部 門出現(xiàn)臨時性需用物品，要求供應(yīng)物流 管理部門供料時，領(lǐng)料單須經(jīng)過有關(guān)主 管領(lǐng)導(dǎo)審批，并在領(lǐng)料單上簽名，然后 交供應(yīng)物流管理部門的計劃人員審核， 同意并簽名后，再到倉庫去領(lǐng)料。 供料的日常管理工作 ? 備料 ? 發(fā)料 ? 規(guī)定代用料的審批手續(xù) ? 規(guī)定補料手續(xù) ? 定額供料和限額供料執(zhí)行情況分析工作 案例：通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? 以前， GE照明產(chǎn)品分部采購代理每天瀏 覽領(lǐng)料請求并處理報價。簡單地 申請一次報價就要花幾天時間，一個部 門一個星期通過 100150次這樣的申請。 通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? 創(chuàng)建了一個流水線式的采購系統(tǒng)，該系 統(tǒng)把公司 55個機器零部件供應(yīng)商集成在 一起，開始使用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)（ TPN）。 通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? GE的領(lǐng)料部門使用一個 IBM大型機訂單系 統(tǒng)，每天一次。與大型機相 接的系統(tǒng)和圖紙光盤機把申請的零部件的 代碼與 TIFF格式的工程圖相結(jié)合，自動裝 載，并自動把該領(lǐng)料請求通過格式轉(zhuǎn)換后 輸入網(wǎng)絡(luò)。 通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? 用上 TPN后，幾個 GE公司的電子分公 司，平均使采購周期縮短了一半，降 低了 30%的采購過程費用，而且由于 聯(lián)機報價降低成本，使原材料供應(yīng)商 也降低了原材料價格。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :28:1415:28Mar2316Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :28:1415:28:14March 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:1415:28Mar2316Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :28:1415:28:14March 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :28:1415:28Mar2316Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 14秒 15:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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